贏(yíng)在創(chuàng)意

出版時(shí)間:2009-5  出版社:海天出版社  作者:孫松濤,林納 著  頁(yè)數(shù):216  
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前言

  創(chuàng)意深圳  正如本書(shū)作者所言:當(dāng)今社會(huì),創(chuàng)意以其所向披靡的趨勢(shì),橫掃舊有的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式,演化成風(fēng)靡全球的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),并已成為最具活力、經(jīng)濟(jì)效益相當(dāng)可觀(guān)的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”——這種創(chuàng)新模式,正以超常規(guī)的速度創(chuàng)造財(cái)富,并“制造”出一個(gè)個(gè)活靈活現(xiàn)的財(cái)富神話(huà),使一些在另一個(gè)時(shí)代可能碌碌無(wú)為的人,今天成為創(chuàng)造財(cái)富神話(huà)的創(chuàng)造者?! ≡谖覀兊难矍?,21世紀(jì)動(dòng)人的畫(huà)卷正在徐徐展開(kāi),慢慢映入我們的眼簾,氣勢(shì)磅礴,驚心動(dòng)魄……  《贏(yíng)在創(chuàng)意》所描繪的,正是畫(huà)卷中的一部分,或許僅僅是某一個(gè)色彩,即便如此,已讓讀者為之喝彩——因?yàn)樗灾小拔铩保瑫灾岳?,所以,震撼,感?dòng),共鳴。  深圳是一座年輕的城市,她嶄新,充滿(mǎn)生機(jī),這里有一群創(chuàng)業(yè)的年輕人,對(duì)創(chuàng)意而言,更具實(shí)驗(yàn)性的標(biāo)本意義?! ?004年,深圳市政府正式提出全力打造創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),把深圳定位為“創(chuàng)意設(shè)計(jì)之都”,大力開(kāi)發(fā)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),并出臺(tái)了一系列政策法規(guī),扶持包括影視動(dòng)漫、建筑設(shè)計(jì)、印刷、服務(wù)設(shè)計(jì)等創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?! ∧壳埃钲诘膭?chuàng)意產(chǎn)業(yè)僅平面設(shè)計(jì)人才就達(dá)2萬(wàn)多人,規(guī)模居全國(guó)之首。近10年來(lái),深圳設(shè)計(jì)師們以其特有的創(chuàng)意動(dòng)力,在全球頂級(jí)設(shè)計(jì)賽事和國(guó)際展覽中,頻頻獲獎(jiǎng)。  可以這樣說(shuō),深圳的高速發(fā)展及其發(fā)展模式,本身就是一個(gè)大創(chuàng)意,從一個(gè)小村莊腳下,經(jīng)過(guò)短短30年自強(qiáng)不息的努力,建設(shè)成為一個(gè)現(xiàn)代化大都市,這本身就是一個(gè)奇跡!  今天的深圳,已孕育了一個(gè)海納百川、包容豁達(dá)的城市文化,其獨(dú)特的城市氣質(zhì),為在這塊土地上奮斗的創(chuàng)業(yè)者,賦予了一種敢于冒險(xiǎn)、崇尚開(kāi)放的創(chuàng)新精神?! 哪撤N意義上說(shuō),創(chuàng)意是深圳的城市名片,是深圳速度的象征,也是深圳的精神財(cái)富,更是我們這個(gè)時(shí)代的精神財(cái)富?! ≡谏钲诘慕?jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中、在構(gòu)建深圳商業(yè)模式和商業(yè)精神方面,創(chuàng)意所起的推動(dòng)作用功不可沒(méi)?! ∷?,深圳不但是“創(chuàng)意設(shè)計(jì)之都”,同時(shí),也是“創(chuàng)意之都”。深圳的發(fā)展,過(guò)去靠創(chuàng)意,現(xiàn)在也靠創(chuàng)意,將來(lái)更靠創(chuàng)意!  無(wú)疑,《贏(yíng)在創(chuàng)意》的出版,不但彰顯了深圳“創(chuàng)意之都”的個(gè)性,也是給深圳“創(chuàng)意之都”這個(gè)美稱(chēng)獻(xiàn)上的一份厚禮。

內(nèi)容概要

本書(shū)是“設(shè)計(jì)之都”系列叢書(shū)的第一本。本書(shū)作者孫松濤現(xiàn)任中央人民廣播電臺(tái)駐深圳記者站站長(zhǎng),多次獲得“中國(guó)新聞獎(jiǎng)”。林納是資深策劃人,在北京從事暢銷(xiāo)書(shū)研究、策劃和寫(xiě)作多年。    只要你留意每年公布的胡潤(rùn)中國(guó)富豪排行榜,你就會(huì)深切體會(huì)到,中國(guó)的財(cái)富在不斷增長(zhǎng),中國(guó)的富人將越來(lái)越多,積聚財(cái)富所耗的時(shí)間卻越來(lái)越短……富豪們是靠什么“法寶”如此快速地實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想的?本書(shū)的答案是:創(chuàng)意。正如本書(shū)所言:當(dāng)今社會(huì),創(chuàng)意以其所向披靡的趨勢(shì),橫掃舊有的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式,演化成風(fēng)靡全球的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),并已成為最具活力、經(jīng)濟(jì)效益相當(dāng)可觀(guān)的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”——這種創(chuàng)新模式,正以超常規(guī)的速度創(chuàng)造財(cái)富,并“制造”出一個(gè)個(gè)活靈活現(xiàn)的財(cái)富神話(huà),使一些在另一個(gè)時(shí)代可能碌碌無(wú)為的人,今天成為創(chuàng)造財(cái)富神話(huà)的創(chuàng)造者,《贏(yíng)在創(chuàng)意》所描繪的正是這些財(cái)富神話(huà)的一部分。    本書(shū)透視了從創(chuàng)意到贏(yíng)利的手段、技巧和方法,以此命題為基礎(chǔ),并結(jié)合“深圳奇龍文化創(chuàng)意機(jī)構(gòu)”龐柱平先生的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),向讀者闡述企業(yè)家是如何將“創(chuàng)意”通過(guò)魔幻般的“法術(shù)”轉(zhuǎn)化成財(cái)富,從而實(shí)現(xiàn)致富夢(mèng)想的。在龐柱平看來(lái),深圳是一座年輕的城市,嶄新,充滿(mǎn)生機(jī),這里有一群創(chuàng)業(yè)的年輕人,對(duì)創(chuàng)意而言,更具實(shí)驗(yàn)性的標(biāo)本意義。深圳的發(fā)展,過(guò)去靠創(chuàng)意,現(xiàn)在也靠創(chuàng)意,將來(lái)更靠創(chuàng)意。

作者簡(jiǎn)介

  龐柱平,男,1964年生,天津人,現(xiàn)居深圳;深圳市青年聯(lián)合會(huì)委員,深圳市專(zhuān)家工作聯(lián)合會(huì)文化藝術(shù)專(zhuān)家工作委員會(huì)專(zhuān)家,深圳市文物藝術(shù)品收藏協(xié)會(huì)顧問(wèn),十項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利獲得者,資深文化與項(xiàng)目策劃人,現(xiàn)任深圳市奇龍文化發(fā)展有限公司總經(jīng)理。
  策期并戚功實(shí)施的文化創(chuàng)意項(xiàng)目有:
  ●天虹之星全國(guó)少兒鋼琴大賽
  ●豐田杯挑戰(zhàn)吉尼斯汽車(chē)象棋大賽
  ●百萬(wàn)市民簽名支持深圳申辦大運(yùn)會(huì)
  ●將深圳策劃設(shè)計(jì)為56民族文化廣場(chǎng)活動(dòng)
  ●“一米陽(yáng)光走進(jìn)墨脫”深圳“一幫一家庭”大型公益慈善活動(dòng)等眾多大型活動(dòng)。

書(shū)籍目錄

序言一:創(chuàng)意深圳序言二:為什么倡導(dǎo)創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)前言  創(chuàng)意,21世紀(jì)的財(cái)富第一章  創(chuàng)意看準(zhǔn)了會(huì)助你閃電般成功  1.創(chuàng)意是什么  2.創(chuàng)意不是什么  3.創(chuàng)意與萬(wàn)有引力定律  4.創(chuàng)意的現(xiàn)實(shí)性原則第二章  創(chuàng)意與策劃方案整合  1.策劃創(chuàng)意  2.創(chuàng)意應(yīng)用  3.模仿與創(chuàng)新  4.說(shuō)服別人應(yīng)用創(chuàng)意第三章  創(chuàng)意贏(yíng)利條件  1.需求第一  2.渠道制勝  3.媒體推動(dòng)  4.挖掘市場(chǎng)第四章  創(chuàng)意時(shí)代VS未來(lái)贏(yíng)利模式  1.“雙螺旋”贏(yíng)利模式  2.全新贏(yíng)利模式策略  3.顛覆傳統(tǒng)的N種營(yíng)銷(xiāo)理念  4.互聯(lián)網(wǎng)“蛋糕”如何“摘”第五章  成功創(chuàng)意案例  1.一個(gè)小創(chuàng)意讓鼠標(biāo)墊“漂洋過(guò)?!? 2.別小看那些不起眼的野花  3.“老干媽”的神奇配方  4.“玩”出來(lái)的財(cái)富附錄  務(wù)實(shí)商務(wù)策劃案例解析后記

章節(jié)摘錄

  第一章 創(chuàng)意看準(zhǔn)了會(huì)助你閃電般成功  2.創(chuàng)意不是什么  相傳有兄弟倆,哥哥7歲,弟弟5歲。由于臥室的窗戶(hù)長(zhǎng)期封閉,屋內(nèi)陰暗而潮濕,兄弟倆每當(dāng)看見(jiàn)外面陽(yáng)光燦爛,心里格外愉快,也十分羨慕有陽(yáng)光的地方。有一天,兄弟倆商量: “我們一起把外面的陽(yáng)光掃一點(diǎn)進(jìn)屋吧?!薄 ∮谑?,兄弟倆拿著掃帚和畚箕,走到陽(yáng)臺(tái)上掃陽(yáng)光。等到他們把畚箕的“陽(yáng)光”搬進(jìn)房間里時(shí),畚箕的“陽(yáng)光”看不見(jiàn)了,臥室依然昏暗。他們來(lái)來(lái)回回掃了多次,還是無(wú)法把陽(yáng)光“搬”進(jìn)屋里。兄弟倆十分納悶。正在廚房忙碌的媽媽看見(jiàn)他倆的怪異舉動(dòng),問(wèn)道:“你們?cè)谧觥 ∈裁矗俊薄 ∷麄兓卮鹫f(shuō): “房間太暗了,我們掃點(diǎn)陽(yáng)光進(jìn)來(lái)。”  媽媽笑道: “把窗戶(hù)打開(kāi),陽(yáng)光自然會(huì)進(jìn)來(lái),何必去掃呢?”  ——“掃”陽(yáng)光絕對(duì)不是創(chuàng)意,因?yàn)檫@種想法在現(xiàn)實(shí)中無(wú)法操作,所以,無(wú)法實(shí)現(xiàn)。站在商業(yè)的角度說(shuō),這種不能加以利用的“創(chuàng)意”,不會(huì)助你走向成功?! ?chuàng)意不是“好主意、好點(diǎn)子”  創(chuàng)意不是我們常說(shuō)的“好主意”或“好點(diǎn)子”,應(yīng)用在商務(wù)策劃或商業(yè)運(yùn)作中的創(chuàng)意與點(diǎn)子或好主意有本質(zhì)的區(qū)別, “掃陽(yáng)光”是一個(gè)“主意”,但它不是好的創(chuàng)意,因?yàn)樗狈Σ僮餍裕痪哂猩虡I(yè)價(jià)值,所以,它不會(huì)為我們創(chuàng)造財(cái)富?! ∠鄬?duì)于點(diǎn)子而言,創(chuàng)意更具新穎性、前瞻性和可操作性,是一種復(fù)合陛的高級(jí)思維活動(dòng)。  早些年,有人興致勃勃提出“流動(dòng)商店”這個(gè)想法,說(shuō)買(mǎi)輛大型汽車(chē)做“流動(dòng)商店”,可以節(jié)省很多租金(難道這輛大型汽車(chē)是免費(fèi)的?  可能比租金還耐算),哪里有需求,就把車(chē)子開(kāi)到那,車(chē)所到之處,就是店之所在。有人認(rèn)為這是一個(gè)很具“創(chuàng)意”的點(diǎn)子。  其實(shí),從創(chuàng)意思維的角度看,這是一個(gè)挺低級(jí)的“點(diǎn)子”,我們從一些城市的“活動(dòng)攤檔’’那里看到了“復(fù)制”的痕跡(我們不反對(duì)復(fù)制)——那些沒(méi)執(zhí)牌的小販,推著小型手推車(chē)隨地?cái)[攤——手推車(chē)靈活,可以避開(kāi)城管人員?! ∑查_(kāi)復(fù)制成分不說(shuō),站在政府管理層面看,工商管理部門(mén)會(huì)給這種 “流動(dòng)商店”發(fā)牌嗎?這是一個(gè)商業(yè)政策問(wèn)題,若政策不允許,再好的 “點(diǎn)子”也是空想?! e讓財(cái)富從手指縫“漏”走  再好的創(chuàng)意,如果沒(méi)有策劃能力將它變成一種贏(yíng)利模式,也只不過(guò)是一個(gè)點(diǎn)子,或者說(shuō)是頭腦中的一種想法而已。就像有些人手里捏著技術(shù)和發(fā)明一樣,如果不及時(shí)利用它,等到別人想到了,為時(shí)已晚。關(guān)于這樣的事例,古今中外,數(shù)不勝數(shù)?! ≡诎⒗鱾髦@么一個(gè)可愛(ài)的故事:傳說(shuō)有一位商人,帶著兩袋大蒜來(lái)到遙遠(yuǎn)的阿拉伯,那里的人從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)大蒜,因此,他們用當(dāng)?shù)刈顭崆榈姆绞娇畲诉@位聰明的商人,并贈(zèng)予他兩袋金子作為回報(bào)。另一位商人聽(tīng)到這個(gè)消息后,馬上仿效,他帶去了味道更好的大蒜,結(jié)果,阿拉伯朋友更加感激,認(rèn)為用金子難以表達(dá)謝意,遂回贈(zèng)了兩袋大蒜——因?yàn)樗麄円呀?jīng)懂得了栽種大蒜,自己可以生產(chǎn)了?! ∵@個(gè)小故事告訴大家,創(chuàng)造財(cái)富的路徑不是重復(fù)前人走過(guò)的路,更不是100%的復(fù)制,而是靠獨(dú)特的創(chuàng)意?! ≡谏虡I(yè)社會(huì)里,要想以創(chuàng)意獲得意外的收獲,除了搶先一步、占盡先機(jī)外,你的所作所為必須有創(chuàng)意,否則,步人后塵,東施效顰,其結(jié)局就像第二位賣(mài)大蒜的商人那樣,得到的可能依然是大蒜?! ∷^“贏(yíng)在了起跑線(xiàn)上”,就是說(shuō),一旦你有了創(chuàng)意,就要先下手為強(qiáng),不要首鼠兩端,否則,就不可能搶占制高點(diǎn),也就不可能獲得最大的成效?! ∷自?huà)有說(shuō),美麗的景色總是讓走在最前面的人先看到。創(chuàng)意也一樣,當(dāng)你看準(zhǔn)了,就要果斷下手。深圳資深策劃人龐柱平先生曾有過(guò)這樣一段經(jīng)歷:2000年年底,他去深圳書(shū)城辦事,書(shū)城門(mén)口那臺(tái)29寸液晶電視的畫(huà)面吸引了他,當(dāng)時(shí),電視正播放著廣告。在等電梯的時(shí)候,他的腦子一直在電視屏幕上轉(zhuǎn),他感覺(jué)電梯門(mén)口兩側(cè)空空如也,忽然想,如果把外面的電視機(jī)挪到這里,用VCD播放廣告多好,既能讓等電梯的人消除煩躁情緒,又可以看到精美的畫(huà)面!  于是,他馬上行動(dòng),找報(bào)業(yè)的朋友商量,傾聽(tīng)業(yè)內(nèi)朋友的意見(jiàn),了解市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)充分的論證和一段時(shí)間的奔波之后,于2003年中期,這個(gè)項(xiàng)目才正式上馬,而這個(gè)時(shí)候,江南春的“分眾傳媒”其電梯框架廣告、電梯電視廣告,已經(jīng)在全國(guó)市場(chǎng)大張旗鼓“搶奪”資源??上攵?,“分眾傳媒”財(cái)大氣粗,在凌厲的市場(chǎng)資源爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,龐柱平先生的投資者終因資金不足,致使這個(gè)項(xiàng)目不了了之,最后夭折了?! ∵@確是一次慘痛的教訓(xùn),如果龐柱平先生當(dāng)時(shí)及早找到投資者,并在資源整合方面找到好的模式,或許就能改寫(xiě)今天電梯電視廣告媒體的歷史,而事實(shí)上,2002年年底成立的“分眾傳媒”,成為中國(guó)視窗媒體的行業(yè)老大,這是毋庸置疑的事實(shí)!  找到創(chuàng)意固然重要,但是,有了創(chuàng)意,如果我們不能把創(chuàng)意人、投資者、經(jīng)銷(xiāo)者、生產(chǎn)者等粘在一起的力量整合起來(lái),不能策劃成一種符合行業(yè)自身特色的贏(yíng)利模式,成功的機(jī)會(huì)也很渺茫,終將被淘汰出局?! ∮袝r(shí)候,先到一步和晚到一步,看起來(lái)并沒(méi)有太大的區(qū)別,但落實(shí)到實(shí)質(zhì)上,區(qū)別就大了。對(duì)先到一步者來(lái)說(shuō),如果沒(méi)有把創(chuàng)意策劃落實(shí)到實(shí)處,也會(huì)被后來(lái)者追上;當(dāng)先到者的優(yōu)勢(shì)被削弱之后,自己的“頭啖湯”雖煮好了,卻被別人整碗搶先端走了?! 『蠊I(yè)時(shí)代的創(chuàng)意與復(fù)制  古希臘哲學(xué)家泰勒斯在兩千年前就說(shuō)過(guò),世界是由水構(gòu)成的!因?yàn)樵谒挠^(guān)察中,種子是濕的,大地是以濕的東西為養(yǎng)料才有生命,死的東西是干燥的、腐敗的……他進(jìn)而說(shuō),萬(wàn)物都是由水構(gòu)成的。  在當(dāng)時(shí)看來(lái),他提出這個(gè)假說(shuō),確實(shí)是個(gè)創(chuàng)意?! 〉?,兩千多年過(guò)去了,沒(méi)有人把它叫做創(chuàng)意——盡管泰勒斯的名字和理論始終出現(xiàn)在西方哲學(xué)史上,或者出現(xiàn)在科學(xué)史上——泰勒斯這句話(huà)依然沒(méi)能“混”上創(chuàng)意的名分。一個(gè)很重要的原因,是他這個(gè)想法僅僅是個(gè)假說(shuō),無(wú)法在現(xiàn)實(shí)生活中得以驗(yàn)證,換句話(huà)來(lái)說(shuō),因?yàn)檫@句話(huà)未能為社會(huì)帶來(lái)財(cái)富的增長(zhǎng),未能代代相傳,未能復(fù)制若干的財(cái)富,所以,沒(méi)有人說(shuō)它是創(chuàng)意!  在當(dāng)今的商業(yè)社會(huì)環(huán)境里,企業(yè)之間同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)越演越烈,已不再是“狹路相逢勇者勝”的年代,而是“狹路相逢智者勝”的時(shí)代,因此,有人用“創(chuàng)意”來(lái)定義當(dāng)今的時(shí)代特質(zhì)。如許多城市設(shè)置“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”等名頭,正是“創(chuàng)意時(shí)代”大背景下的產(chǎn)物,也正因?yàn)槿绱?,才有一些?chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生?! ∮纱丝梢?jiàn),創(chuàng)意已被商界視為神明,視為快速積聚財(cái)富的“核動(dòng)力”;如果某個(gè)創(chuàng)意因市場(chǎng)運(yùn)作而取得成功,后來(lái)的企業(yè)則不遺余力、毫不含糊地I央速加以復(fù)制?! ∥覀兩钊胙芯堪l(fā)現(xiàn),后工業(yè)時(shí)代創(chuàng)意的商品化將面臨一個(gè)必然問(wèn)題,就是復(fù)制。在工業(yè)時(shí)代里,商品被機(jī)器無(wú)情而無(wú)限地復(fù)制;在后工業(yè)時(shí)代里,資訊被媒介無(wú)限復(fù)制,創(chuàng)意也面臨著無(wú)情的復(fù)制?! ∫粋€(gè)好的創(chuàng)意,源于對(duì)以前多個(gè)創(chuàng)意結(jié)構(gòu)性的整合,而這個(gè)由拼貼和挪用而來(lái)的“創(chuàng)意”,必然再次面臨被拼貼與挪用的可能,從而成為新一輪創(chuàng)意的奠基石。正是由于這種有意識(shí)的“挪用”,才繁殖出新的創(chuàng)意。今天的中國(guó),“麥當(dāng)勞”連鎖模式一次次被企業(yè)家拼貼、挪用并取得成功的事實(shí),說(shuō)明了效仿的現(xiàn)實(shí)價(jià)值——這也許是企業(yè)對(duì)模式與復(fù)制趨之若鶩的根本緣由?!  靶?天酒店”是傳統(tǒng)行業(yè)復(fù)制現(xiàn)代商業(yè)模式的成功例子,它刷新了傳統(tǒng)旅業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式。在新的創(chuàng)意模式支持下,“新7天酒店”以匪夷所思的速度擴(kuò)張,并獲得了高速的財(cái)富增長(zhǎng),而現(xiàn)在,很多行業(yè)也在復(fù)制“新7天酒店”的商業(yè)模式。  有一句話(huà)也許你聽(tīng)過(guò)無(wú)數(shù)次,說(shuō)第一個(gè)把女人比作玫瑰的人是天才,第二個(gè)拿這個(gè)比喻說(shuō)事的人就是蠢才。這個(gè)比喻也許有點(diǎn)老土,現(xiàn)在拿出來(lái)說(shuō),并不是想論證它如何老土,我們想表達(dá)的是,原創(chuàng)的東西固然好,但是,再引用它的人也并非蠢材——因?yàn)槲覀兛梢栽凇懊倒濉鼻懊婕雍芏嗖煌男稳菰~修飾,每加一個(gè)形容詞,可以生成不同的玫瑰……  資深創(chuàng)意策劃人龐柱平先生在錯(cuò)失了電梯電視廣告媒體經(jīng)營(yíng)之后,一直沒(méi)有停止對(duì)電梯廣告媒體的思考,在他看來(lái),只要在玫瑰前面加一個(gè)形容詞,電梯廣告發(fā)布就活了,便是一朵新的“玫瑰”。最近,他策劃了“電梯置頂廣告媒體可行性方案”和“電梯無(wú)線(xiàn)廣播廣告媒體”。在他的設(shè)想中,電梯間頂部可以裝置廣告媒體,它既可以是一個(gè)框架,也可以是一個(gè)電視屏幕或一段聲音,這樣做,可充分利用電梯的空間。對(duì)受眾而言,抬起頭,既可看到精美的畫(huà)面,也等于給脖子做伸展運(yùn)動(dòng),減輕疲勞——對(duì)于每天乘電梯的人來(lái)說(shuō),無(wú)疑是福音?! 『蠊I(yè)時(shí)代的某些所謂“創(chuàng)意”,其實(shí)是對(duì)原創(chuàng)意的效仿或挪用。電梯置頂廣告媒體如此,“新7天酒店”也如此。  由此,我們大膽假設(shè),如果去阿拉伯賣(mài)大蒜的第二個(gè)商人不是帶大蒜,而是帶那里急需的一些產(chǎn)品,他的結(jié)局就不是扛一袋相同的產(chǎn)品打道回府了;如果“可口可樂(lè)”其連鎖經(jīng)營(yíng)模式是原創(chuàng)的話(huà),那么,“麥當(dāng)勞”、“肯德基”、“沃爾瑪”、“八佰伴”、“銅鑼灣”、“新7天”等等,它們的形態(tài)則是在“玫瑰”前面加上一個(gè)新形容詞,是新創(chuàng)意成功運(yùn)作的結(jié)果!

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  21世紀(jì)的財(cái)富是什么?是創(chuàng)意!  本書(shū)將讓你——看到一個(gè)更廣闊的創(chuàng)意世界,從一個(gè)更高的層面,理解創(chuàng)意、熟悉創(chuàng)意、應(yīng)用創(chuàng)意!  ——分眾傳媒董事會(huì)主席、首席執(zhí)行官 江南春  《贏(yíng)在創(chuàng)意》所描繪的,正是畫(huà)卷中的一部分,或許僅僅是某一個(gè)色彩,即便如此,已讓讀者為之喝彩——因?yàn)樗灾小拔铩?,曉之以理,所以,震撼,感?dòng),共鳴。  《贏(yíng)在創(chuàng)意》的出版,不但彰顯了深圳“創(chuàng)意之都”的個(gè)性,也是給深圳“創(chuàng)意之都”這個(gè)美稱(chēng)獻(xiàn)上的一份厚禮?!  钲谑袥Q策咨詢(xún)委員會(huì)常務(wù)副主任 郭榮俊  這本書(shū)讀的是創(chuàng)意,寫(xiě)作也充滿(mǎn)創(chuàng)意。閱讀者自然會(huì)收獲創(chuàng)意?!  幕瘜W(xué)者、作家、鳳凰衛(wèi)視欄目策劃人 胡野秋  創(chuàng)意來(lái)自靈感與智慧?!  袊?guó)人民大學(xué)博士生導(dǎo)師、中華孔子學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 葛榮晉  點(diǎn)石成金。  ——著名表演藝術(shù)家、國(guó)家一級(jí)演員 六小齡童  香煙廣告媒體、倒立機(jī)、高速公路收費(fèi)處欄桿廣告、可更換刷毛牙刷、大學(xué)生誠(chéng)信檔案,這些都是你可以在本書(shū)中發(fā)現(xiàn)的創(chuàng)意商機(jī)。讀完本書(shū),或許你將進(jìn)發(fā)更多屬于自己的創(chuàng)意靈感?!  邉澣?、奇龍文化總經(jīng)理 龐柱平 中國(guó)人民大學(xué)深圳校友會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng) 陳燕燕

編輯推薦

  《贏(yíng)在創(chuàng)意》“設(shè)計(jì)之都”首部創(chuàng)意力作,著名策劃人為您全方位揭示創(chuàng)意贏(yíng)利之道。分眾傳媒董事會(huì)主席江南春,鳳凰衛(wèi)視著名主持人楊錦麟,鳳凰衛(wèi)視欄目策劃人胡野秋,中國(guó)著名表演藝術(shù)家六小齡童聯(lián)合推薦。中國(guó)至今唯一一部對(duì)外公開(kāi)商業(yè)秘密的著作,《贏(yíng)在創(chuàng)意》已獲十項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利,著名策劃人傾情奉獻(xiàn)。創(chuàng)意——通向財(cái)富源頭的智慧杠桿,著名策劃人為您全面揭示創(chuàng)意贏(yíng)利之道,書(shū)中處處顯商機(jī),供君擇取所需。

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  •   是本不錯(cuò)的書(shū),如果你看了思維風(fēng)暴再看這本贏(yíng)在創(chuàng)意更合適。有種理論和實(shí)際結(jié)合的感覺(jué)。
 

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