俞敏洪談創(chuàng)業(yè)

前言

　　他是一個(gè)草根英雄和創(chuàng)業(yè)偶像。從提著糨糊瓶滿(mǎn)世界貼招生廣告的窮民辦教師，到美國(guó)紐約證交所上市的億萬(wàn)富豪，他的轉(zhuǎn)變只用了十三年?！　∷侵袊?guó)的“留學(xué)教父”。當(dāng)他走在哈佛、耶魯?shù)却髮W(xué)的校園時(shí)，每三個(gè)中國(guó)留學(xué)生中至少會(huì)有兩個(gè)人對(duì)他說(shuō)：“老師好”。以至于有這樣一個(gè)評(píng)價(jià)：他在哈佛和耶魯?shù)奶?hào)召力超過(guò)了中國(guó)任何一位大學(xué)校長(zhǎng)?！　∷恰摆A在中國(guó)”第三季的評(píng)委。他在節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)的每一次點(diǎn)評(píng)，都會(huì)引爆雷鳴般的掌聲，征服了無(wú)數(shù)觀眾。

內(nèi)容概要

　　本書(shū)匯集了俞敏洪艱辛創(chuàng)業(yè)歷程的自述，精彩的創(chuàng)業(yè)、管理、用人與領(lǐng)導(dǎo)語(yǔ)錄及其勵(lì)志人生思想的精華。　　本書(shū)定位為創(chuàng)業(yè)者、管理者的行動(dòng)指南；企業(yè)培訓(xùn)、員工職場(chǎng)學(xué)習(xí)讀物；年輕人、白領(lǐng)人士的勵(lì)志讀本；領(lǐng)導(dǎo)者、成功者的決策參考。

作者簡(jiǎn)介

　　楊晨爍，企業(yè)觀察家，資深管理顧問(wèn)，工商管理碩士。近年來(lái)，長(zhǎng)期持續(xù)關(guān)注并深入中國(guó)最大的民營(yíng)教育機(jī)構(gòu)——新東方教育科技集團(tuán)及其創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO俞敏洪。

書(shū)籍目錄

第一章 從絕望中尋找希望，人生終將輝煌——俞敏洪論創(chuàng)業(yè)精沖與信念像樹(shù)一樣地成長(zhǎng)挺立在孤獨(dú)、失敗與屈辱的廢墟上三流文人+痞子精神從絕望中尋找希望“追求生命的尊嚴(yán)”夢(mèng)想有多大，事業(yè)就有多大“信念與激情”第二章 分享與讓利——俞敏洪論創(chuàng)業(yè)思維把小事情做成大事業(yè)分享理論：財(cái)散人聚急事慢做：欲速則不達(dá)把大目標(biāo)分解成小目標(biāo)誠(chéng)信是立身之本勇敢地面對(duì)任何困難第三章 “做人像水，做事像山”——俞敏洪論創(chuàng)業(yè)素質(zhì)與品質(zhì)一定要有水的精神做事就像爬山．做主動(dòng)的人機(jī)會(huì)，需要我們?nèi)ふ业谒恼?從“零"做起——俞敏洪論創(chuàng)業(yè)全過(guò)程“個(gè)體戶(hù)”的奮斗一只土鱉與一群海龜?shù)慕M合利益與人性的較量高層“暗戰(zhàn)”：新東方斗爭(zhēng)史褪去“家族色彩”資本的“救贖”擴(kuò)張，但不會(huì)冒進(jìn)※延伸閱讀：俞敏洪談新東方改革第五章 “英雄不問(wèn)出處”——俞敏洪論創(chuàng)業(yè)用人策略異類(lèi)的“英雄”“以人為本”：四項(xiàng)原則主張言論自由的傳統(tǒng)知識(shí)分子需要被尊重第六章 集體英雄主義——俞敏洪論創(chuàng)業(yè)管理“利益+人情”建立企業(yè)規(guī)則管理團(tuán)隊(duì)職業(yè)化集體英雄主義活的人力資源體系※延伸閱讀：：俞敏洪談管理者能力第七章 做把珍珠串起來(lái)的線——俞敏洪論領(lǐng)導(dǎo)力把珍珠串起來(lái)用精神力量去領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)大的戰(zhàn)略眼光親和力是黏合劑※延伸閱讀：：俞敏洪談?lì)I(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)第八章 新東方的教育使命——俞敏洪論經(jīng)營(yíng)理念最高原則：以學(xué)生為中心教育產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作精神和經(jīng)營(yíng)相結(jié)合第九章 營(yíng)銷(xiāo)人生哲學(xué)——俞敏洪論營(yíng)銷(xiāo)策略“廣告戰(zhàn)”“免費(fèi)營(yíng)銷(xiāo)”“勵(lì)志”營(yíng)銷(xiāo)第十章 繁榮的背后是危機(jī)——俞敏洪論創(chuàng)業(yè)危機(jī)應(yīng)對(duì)把危機(jī)擋住北約危機(jī)襲來(lái)ETS事件第十三章 拿美國(guó)人的餞，辦中國(guó)人的教育——俞敏洪論上市融資中國(guó)最富有的老師被推著上市拿美國(guó)錢(qián)辦中國(guó)教育矛盾：學(xué)生利益與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)第十二章 多元明星團(tuán)隊(duì)——俞敏洪論創(chuàng)業(yè)合伙人徐小平：“俞學(xué)大師”王強(qiáng)：鋼鐵一般的脆弱包凡一：黑暗激情哲學(xué)家錢(qián)永強(qiáng)：耶魯匕首第十三章 生命是一個(gè)過(guò)程，事業(yè)是一種結(jié)果——俞敏洪論創(chuàng)業(yè)人生我的精神生命被老婆逼出來(lái)的企業(yè)家追求心靈的富足更大的夢(mèng)想父母成就個(gè)性與死神擦肩而過(guò)放棄與得到退休的計(jì)劃第十四章 找準(zhǔn)生命的北斗星——俞敏洪論別樣人生“未遂詩(shī)人”“商人教師”評(píng)委俞敏洪第十五章 慈善家：悲憫情懷永不言敗——俞敏洪論勵(lì)志與成功尋找生命的榜樣面團(tuán)理論：永不言敗把自卑踩到腳底讓吃苦成為必修課成功“無(wú)窮無(wú)盡”后記參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　1990年秋天的一個(gè)傍晚，外面下著雨，王強(qiáng)到俞敏洪家喝啤酒。北大的高音大喇叭正在廣播?！澳懵?tīng)你聽(tīng)，老俞，在說(shuō)你呢！”王強(qiáng)大呼。果然，里面在說(shuō)“俞敏洪”如何如何。是北大對(duì)英語(yǔ)系教師俞敏洪的處分決定。處分突然襲來(lái)，方式和程度如此激烈，這么侮辱的方式，俞敏洪事先不知道，沒(méi)有思想準(zhǔn)備。　　俞敏洪沒(méi)有絲毫準(zhǔn)備，因?yàn)樾７皆谧龀鎏幏值臎Q定之前并沒(méi)有和俞敏洪做過(guò)事先的溝通。突然這樣嚴(yán)厲的公開(kāi)批評(píng)，如一道驚雷，炸得俞敏洪措手不及、驚慌無(wú)助。　　這個(gè)處分決定被大喇叭連播三天，北大有線電視臺(tái)連播半個(gè)月，處分布告在北大著名的三角地櫥窗里鎖了一個(gè)半月。北大的三角地，是北大僅次于博雅塔、未名湖的一道著名的景觀。三角地是北大的信息流動(dòng)的中心地帶，所有學(xué)生舉辦的露天的小活動(dòng)也多在此開(kāi)展，各種各樣的講座信息和廣告信息都在此發(fā)布，每一個(gè)北大學(xué)子都不會(huì)陌生?！　∮崦艉槭潞笳f(shuō)，北大的傳統(tǒng)是，處理教師不張榜公布，意在維護(hù)老師在學(xué)生心目中的地位。因此當(dāng)他再一次走進(jìn)教室，看到學(xué)生的目光時(shí)就知道，自己非離開(kāi)不可了?！　榱送旎仡伱?，1991年9月，俞敏洪做了一個(gè)令家人和朋友都十分意外的決定——辭職，放棄北大。　　原UT斯達(dá)康執(zhí)行副總裁兼中國(guó)區(qū)首席執(zhí)行官，“小靈通之父”吳鷹說(shuō)：　“今天的一切，都源于我在美國(guó)受過(guò)的屈辱?！?985年，吳鷹考入新澤西州理工學(xué)院攻讀碩士學(xué)位。當(dāng)時(shí)他懷揣30美元登上了飛機(jī)。剛走出機(jī)場(chǎng)，一個(gè)募捐的美國(guó)女孩就向他展示了一張照片，要求捐助非洲兒童。吳鷹掏出幾十美分，女孩卻擋住了他的手?！皩?duì)不起，募捐的最低標(biāo)準(zhǔn)是2美元。”“原來(lái)你不是日本人啊。”女孩不屑地說(shuō)道，然后轉(zhuǎn)身就走。吳鷹感覺(jué)受到了侮辱。他追上女孩，掏出兩美元投入募捐箱?！安诲e(cuò)，我是中國(guó)人，但我告訴你，中國(guó)人更有愛(ài)心?！?/pre>



媒體關(guān)注與評(píng)論
　　這個(gè)一手打造了新東方品牌的中國(guó)人被稱(chēng)為“偶像級(jí)的”，就像小熊維尼或米奇之于迪士尼?！　　绹?guó)《時(shí)代周刊》　　他是“21世紀(jì)影響中國(guó)社會(huì)的10位人物”之　　——《亞洲周刊》　　十年風(fēng)雨，他將五百萬(wàn)學(xué)子的夢(mèng)想翻譯成現(xiàn)實(shí)，2006年，紐交所見(jiàn)證了來(lái)自東方的新傳奇?！　　?006CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物提名獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)詞


編輯推薦
　　《俞敏洪談創(chuàng)業(yè)》是年輕人、白領(lǐng)人士的勵(lì)志讀本；領(lǐng)導(dǎo)者、成功者的決策參考?！　∮崦艉椤?chuàng)業(yè)語(yǔ)錄　　新東方的整個(gè)創(chuàng)辦過(guò)程就是從一點(diǎn)點(diǎn)的希望做起，　　最后不斷擴(kuò)大希望的過(guò)程。請(qǐng)記住：　　絕望是大山，希望是石頭，　　但是你只要砍出一塊希望的石頭．你就有了希望?！　　白鋈讼袼?。你就能容納百川。你的心胸就能變成汪洋大海?！　V闊無(wú)邊；否則，你永遠(yuǎn)站在山頂上，你的空間永遠(yuǎn)是狹窄的。　　不僅沒(méi)有容納別人的地方，最后連容納自己的地方都會(huì)沒(méi)有?！　∫魂嚧箫L(fēng)就會(huì)把你刮到懸崖下去?！　∥抑猿晒?，是因?yàn)槲业陌l(fā)展起點(diǎn)很高?！　∥议_(kāi)始做的時(shí)候就把國(guó)外的同學(xué)拉回來(lái)?！　∷麄兌际莵?lái)自美國(guó)的各名牌大學(xué)或者大公司?！　」芾碚呦氲嚼娴臅r(shí)候先把自己的那一塊利益搶好拿好?！　“褑T工的利益放到一邊不管?！　∵@樣的管理者一般來(lái)說(shuō)都是當(dāng)不長(zhǎng)久的，　　因?yàn)檎l(shuí)都不愿意跟一個(gè)自私自利的人打交道，　　尤其是自私自利的管理者。　　隨著新東方不斷發(fā)展壯大，　　職業(yè)化、規(guī)范化的改革堅(jiān)定不移?！　⌒聳|方就必然也必須告別”個(gè)人英雄主義”時(shí)代?！　《执蛟炀邆鋰?guó)際化眼光和職業(yè)化心態(tài)的精英團(tuán)隊(duì)?！　±婧蜋?quán)利的重新分配。　　幾乎使新東方到了崩潰的邊緣?！　〉詻](méi)有崩潰，　　主要原因不外乎是：　　一、背后有巨大的經(jīng)濟(jì)利益；　　二、新東方的確是個(gè)值得做的事業(yè)?！　‘?dāng)一個(gè)人認(rèn)為自己成功的時(shí)候．往往是失敗的開(kāi)始?！　∫?yàn)槌晒χ缶蜎](méi)有進(jìn)步了?！　∥以谥袊?guó)被標(biāo)榜為”成功人士”。　　自己卻越看越失敗。因?yàn)榇蟪晒Ρ澈蠖际谴笫??！　∫S護(hù)大成功花的時(shí)間、精力是非常痛苦的?！　?huì)做事的人，必須具備以下三個(gè)做事特點(diǎn)：　　一是愿意從小事做起．知道做小事是成大事的必經(jīng)之路；　　二是胸中要有目標(biāo)?！　≈腊阉龅男∈路e累起來(lái)最終的結(jié)果是什么；　　三是要有一種精神，能夠?yàn)榱藢?lái)的目標(biāo)自始至終把小事做好?！　⌒聳|方每個(gè)人都是一個(gè)珍珠，　　但是在穿成項(xiàng)鏈以后．價(jià)值會(huì)倍增?！　‖F(xiàn)在我愿意變成這么一根線，　　實(shí)際上我也正在做這個(gè)工作?！　∫粋€(gè)人做人做事的最終成功．　　只有依靠“誠(chéng)信”二字。你先對(duì)別人有誠(chéng)信?！　〈蟛糠秩艘膊艜?huì)對(duì)你有誠(chéng)信。　　“做事像山”，就是做任何一件事情，　　只要確定了目標(biāo)，就必須像爬山一樣爬上去?！　∫猩揭粯訄?jiān)定的意志和山一樣不可動(dòng)搖的決心?！　∪淌芄陋?dú)是成功者的必經(jīng)之路；　　忍受失敗是重新振作的力量源泉，　　忍受屈辱是成就大業(yè)的必然前提?！　∥易约翰宦斆鳎矝](méi)有過(guò)人的天賦。　　但我能一心一意做好每一件事。　　堅(jiān)持做好每一個(gè)細(xì)節(jié)?！　∷孕聳|方在大家的努力下一步步長(zhǎng)大?！　∥野盐宜械臇|西跟大家分享?！　Q來(lái)大家對(duì)我的信任，和我一起創(chuàng)業(yè)。





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