馬云談創(chuàng)業(yè)

前言

他是全球第一的電子商務(wù)平臺(tái)阿里巴巴的創(chuàng)始人；他是中國(guó)內(nèi)地第一位登上《福布斯》封面的企業(yè)家：他是中國(guó)第一位被冠以“騙子”、“瘋子”、“狂人”的創(chuàng)業(yè)“導(dǎo)師”；他在CCTV《贏在中國(guó)》現(xiàn)場(chǎng)征服了幾乎所有的選手和電視觀眾；他用自己的成功告訴所有人：“如果我可以成功，那么80名的創(chuàng)業(yè)者都可以成功！”他，就是馬云，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)教父。

內(nèi)容概要

繼暢銷(xiāo)書(shū)《馬云如是說(shuō)》之后，朱甫再度領(lǐng)銜精心打造《馬云談創(chuàng)業(yè)》、《馬云談管理》等系列圖書(shū)，全面剖析創(chuàng)業(yè)教父馬云的創(chuàng)業(yè)思維與商業(yè)邏輯，深度解讀馬云的創(chuàng)業(yè)真經(jīng)與管理理念。讓我們一起“零距離”聆聽(tīng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師馬云的教誨與忠告，一起學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)教父馬云的商道智慧與成功法則。    本書(shū)為《馬云談創(chuàng)業(yè)》，是對(duì)創(chuàng)業(yè)者、管理者的忠告與提醒，是馬云創(chuàng)業(yè)思維、創(chuàng)業(yè)真經(jīng)、與商道智慧的精華所在！

作者簡(jiǎn)介

馬如云

書(shū)籍目錄

第一章  每天要面對(duì)的是困難和失敗，而不是成功——馬云忠告創(chuàng)業(yè)者　每天要面對(duì)的是困難和失敗　真正想賺錢(qián)的人必須把錢(qián)看輕　力量還很渺小的時(shí)候，必須非常專(zhuān)注　模仿者永遠(yuǎn)只能是二流高手　誠(chéng)信是一個(gè)人的最高資產(chǎn)　創(chuàng)業(yè)者最優(yōu)秀的特點(diǎn)就是激情第二章  創(chuàng)業(yè)者首先要給自己一個(gè)夢(mèng)想——馬云論創(chuàng)業(yè)素質(zhì)與精神　給自己一個(gè)夢(mèng)想　男人的胸懷是委屈撐大的　我們?yōu)樾舛湴痢∧妥〖拍?，擋住誘惑　在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中學(xué)習(xí)、提升第三章  永不放棄——馬云論創(chuàng)業(yè)成功與失敗　“我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有成功”　成功是熬出來(lái)的　成功與失敗只在一念之間　學(xué)習(xí)失敗比學(xué)習(xí)成功重要　相信自己做的事情，一定可以成功第四章  笑臉公司——馬云論創(chuàng)業(yè)激勵(lì)　共同的目標(biāo)和理想　讓員工快樂(lè)工作　保持創(chuàng)業(yè)精神　“零距離”與“聞味道”　非常事件的考驗(yàn)　“錢(qián)散人聚，財(cái)聚人散”　關(guān)心與尊重員工　左手溫暖右手第五章  起大早，趕晚集——馬云論創(chuàng)業(yè)路徑　初次創(chuàng)業(yè)　意外觸網(wǎng)　果敢跳?！≈袊?guó)黃頁(yè)　感受失望　起大早，趕晚集　讓全世界都能記得住第六章  聽(tīng)說(shuō)過(guò)捕龍蝦富的，沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)捕鯨富的——馬云論商業(yè)模式　B2B模式　C2c模式　B2C模式　電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈第七章  投資者永遠(yuǎn)跟著好公司走——馬云論創(chuàng)業(yè)融資　挑剔風(fēng)險(xiǎn)資金　天使基金　貴人孫正義　聯(lián)手軟銀共建CC　太多的錢(qián)會(huì)壞事　私募與上市第八章  成功需要一大批人的支持——馬云論創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)　彭蕾　張瑛　孫彤宇　金建杭　李琪第九章  跪著過(guò)冬——馬云論創(chuàng)業(yè)危機(jī)應(yīng)對(duì)　臨淵羨魚(yú)，不如退而結(jié)網(wǎng)　只要還跪著我們就是贏的　希望冬天越長(zhǎng)越好　繁榮的背后是蕭條　上市是為了過(guò)冬做準(zhǔn)備　※  延伸閱讀：冬天的使命第十章  游戲就是要虛虛實(shí)實(shí)——馬云論創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略　向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)　想辦法讓對(duì)方多花些錢(qián)　把鯊魚(yú)引到長(zhǎng)江里來(lái)　游戲就是要虛虛實(shí)實(shí)　免費(fèi)只是招搖的紅手帕第十一章  并購(gòu)雅虎（中國(guó)），進(jìn)軍搜索——馬云論搜索與并購(gòu)　站內(nèi)搜索產(chǎn)品　并購(gòu)雅虎（中國(guó)）　電子商務(wù)+搜索　阻擊Google　※  延伸閱讀：愛(ài)迪生欺騙了世界第十二章  阿里巴巴靠什么賺錢(qián)——馬云論贏利模式　拿什么來(lái)賺錢(qián)？　中國(guó)供應(yīng)商　誠(chéng)信通　贏利戰(zhàn)略第十三章  CC帝國(guó)——馬云論淘寶　淘寶創(chuàng)立　神秘出現(xiàn)　戰(zhàn)勝EBAY　二次創(chuàng)業(yè)第十四章  打通支付問(wèn)題——馬云論支付寶　聯(lián)手銀行　誠(chéng)信與安全　改變歷史進(jìn)程　你敢付，我敢賠　互聯(lián)網(wǎng)信任計(jì)劃第十五章  讓天下沒(méi)有難做的生意——馬云論阿里巴巴系　讓天下沒(méi)有難管的生意　讓天下沒(méi)有難做的廣告　打造中國(guó)雅虎新形象第十六章  創(chuàng)業(yè)教父——馬云論創(chuàng)業(yè)人生　“騙子”“瘋子”“狂人”　不想做商人，只想做企業(yè)家附錄一  馬云精彩語(yǔ)錄附錄二  馬云個(gè)人檔案后記參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

“關(guān)心員工”可以說(shuō)是馬云創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)凝聚力的法寶，可以從阿里巴巴員工的話(huà)里看出來(lái)。阿里巴巴的一位創(chuàng)業(yè)員工說(shuō)：“我感覺(jué)他本質(zhì)非常好，非常善良，比較照顧周?chē)娜?，而且不是?yīng)付也不是應(yīng)酬，而是發(fā)自?xún)?nèi)心的關(guān)心。他把我們當(dāng)朋友，他付出從來(lái)不講回報(bào)，他很平等待人，而且做得很正。很多事情我們覺(jué)得很困難，可是他卻說(shuō)，你看我們還有這么多希望，跟他工作很高興。生活永遠(yuǎn)是兩面的，你看到一面特別搶眼就看不到另外一面，他啟發(fā)我們看另外一面，困難的時(shí)候我們也沒(méi)怎么愁云慘淡，很開(kāi)心就過(guò)來(lái)了。他的性格也很好，這些都影響了我們?！敝煳男率亲钤缯J(rèn)識(shí)馬云的人。1997年，當(dāng)馬云還在創(chuàng)辦中國(guó)黃頁(yè)的時(shí)候，朱文新就是第一批網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師中的一個(gè)?！拔壹揖巢桓辉?，又是廣東人，一個(gè)人在杭州沒(méi)有親戚朋友。馬云總是時(shí)不時(shí)找我談心，了解我生活中的困難，而且總能設(shè)身處地地幫我?！敝煳男抡f(shuō)，“他還鼓勵(lì)我成為全中國(guó)最好的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師，讓我有了工作的目標(biāo)。”馬云的創(chuàng)業(yè)伙伴，副總裁王帥一直念念不忘的是，有一段時(shí)間，他總失眠，馬云知道后就回家給其取藥，希望他當(dāng)晚有個(gè)好睡眠。馬云的員工對(duì)他的描述除了“激情、堅(jiān)持”外，更愿意談他的細(xì)致：關(guān)心員工的吃飯，關(guān)心員工是否玩得開(kāi)心，關(guān)心主管與員工分享的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)效果。馬云在下層員工身上所做的工作很多，甚至包括員工談戀愛(ài)、失戀、和保安發(fā)生不愉快等。彭蕾說(shuō)：“連我們都不知道這些雞毛蒜皮的小事，他經(jīng)常提醒我們?nèi)リP(guān)注隊(duì)友。他跟普通員工這種接觸超乎我們的想象。”馬云的注意力可以擴(kuò)展很大的范圍，同時(shí)也可以細(xì)微到一個(gè)微不足道的細(xì)節(jié)上。馬云不僅只是關(guān)心員工個(gè)人，而且將這種關(guān)心泛化到員工的家屬身上。在阿里巴巴已經(jīng)工作了八年的樂(lè)軍談到公司最讓他印象深刻的事情，他提到了“六一”兒童節(jié)，公司鼓勵(lì)員工們“六一”兒童節(jié)那天把小孩帶來(lái)。

后記

《馬云談創(chuàng)業(yè)》在寫(xiě)作過(guò)程中作者查閱、參考了與馬云及阿里巴巴有關(guān)的大量的文獻(xiàn)和作品，并從中得到了不少啟悟，也借鑒了許多非常有價(jià)值的觀點(diǎn)及案例。但由于資料來(lái)源廣泛，兼時(shí)間倉(cāng)促，部分資料未能(正確)注明來(lái)源及聯(lián)系版權(quán)擁有者并支付稿酬，希望相關(guān)版權(quán)擁有者見(jiàn)到本聲明后及時(shí)與我們聯(lián)系(qlyejiaslwel@126.com)，我們都將按國(guó)家有關(guān)規(guī)定向版權(quán)擁有者支付稿酬。在此，深深表示歉意與感謝。由于寫(xiě)作者水平有限，書(shū)中不足之處在所難免，誠(chéng)請(qǐng)廣大讀者指正。另外，感謝符容、莊照云、王隆秀、邢小竹、符國(guó)霞、符日良。

編輯推薦

《馬云談創(chuàng)業(yè)》中收悄的馬云創(chuàng)業(yè)語(yǔ)錄：作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，首先要給自己一個(gè)夢(mèng)想。我的夢(mèng)想是建立自己的電子商務(wù)公司。人沒(méi)有夢(mèng)想，沒(méi)有一點(diǎn)浪漫主義精神。是不會(huì)成功的。所以我想告訴大家，創(chuàng)業(yè)，做企業(yè)。其實(shí)很簡(jiǎn)單，一個(gè)強(qiáng)烈的欲望就是說(shuō)。我想做什么事情，我想改變什么事情。你想清楚之后，你永遠(yuǎn)堅(jiān)持這一點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人。如果我馬云可以創(chuàng)業(yè)成功，那么80％的年輕人也能夠創(chuàng)業(yè)成功。創(chuàng)業(yè)者最大的快樂(lè)就在于創(chuàng)業(yè)過(guò)程中去學(xué)習(xí)。去提升。所有的創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間。去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。因?yàn)槌晒Φ脑蛴星f(wàn)萬(wàn)，失敗的原因就一兩個(gè)點(diǎn)。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者一定要有一批朋友。這批朋友是你這么多年來(lái)誠(chéng)信積累起來(lái)的，越積越大。對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者而言，賺錢(qián)僅僅是結(jié)果，不是目的。只有原創(chuàng)的，獨(dú)創(chuàng)的，才能持續(xù)不斷發(fā)展。模仿者永遠(yuǎn)只能是二流高手。投資者可以炒我們。我們當(dāng)然也可以換投資者。這個(gè)世界上投資者多得很。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，我希望給中國(guó)所有的創(chuàng)業(yè)者一個(gè)聲音。投資者是跟著優(yōu)秀的企業(yè)家走的。企業(yè)家不能跟著投資者走。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好。但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。只有真正的英雄才能見(jiàn)到后天的太陽(yáng)。對(duì)所有創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，永遠(yuǎn)告訴自己一句話(huà)：從創(chuàng)業(yè)的第一天起，你每天要面對(duì)的是困難和失敗。而不是成功。有些人，創(chuàng)業(yè)初期是很有激情的。但激情來(lái)得快，去得也快。所以，我希望你們的激情能保持3年。保持一輩子。永遠(yuǎn)不要放棄，才有機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)之初的小企業(yè)更應(yīng)該抓準(zhǔn)一個(gè)點(diǎn)做深、做透。這樣才能積累所有的資源。我們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候錢(qián)很少，所以每一分錢(qián)都很珍惜?？梢杂脫搁T(mén)來(lái)形容。這樣的傳統(tǒng)一直保持在阿里巴巴的每一個(gè)階段，一直到現(xiàn)在。創(chuàng)業(yè)者書(shū)讀得不多沒(méi)關(guān)系．就怕不在社會(huì)上讀書(shū)。上市只是阿里巴巴在漫長(zhǎng)的發(fā)展歷程中一個(gè)里程碑。從管理團(tuán)隊(duì)角度來(lái)看，我們還處在創(chuàng)業(yè)階段。創(chuàng)業(yè)者不管將來(lái)做成什么樣，永遠(yuǎn)不要丟要真誠(chéng)這個(gè)品格和性格。這個(gè)才是最重要的。永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn)，我從來(lái)沒(méi)想過(guò)我比別人幸運(yùn)。我也許比他們更有毅力，在最困難的時(shí)候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。學(xué)習(xí)別人失敗的經(jīng)驗(yàn)比學(xué)習(xí)別人成功的經(jīng)驗(yàn)更為寶貴。困難的時(shí)候永遠(yuǎn)講一些美好的事情，要做好左手溫暖右手。

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