"電池大王"汽車夢(mèng)

出版時(shí)間:2008-9  出版社:深圳海天出版社  作者:攀永恒  頁數(shù):171  
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前言

  2015年銷售144萬輛,成為中國(guó)乘用車市場(chǎng)銷量第一!  2025年銷售1336萬輛,成為全球乘用車市場(chǎng)銷量第一!  未來在全球建設(shè)50個(gè)左右的工廠!  是誰如此大的口氣?是德國(guó)的奔馳?還是日本的本田?抑或是正在中國(guó)崛起的奇瑞?答案可能令人失望……  提出這一宏偉目標(biāo)的是2007年上半年產(chǎn)銷5萬輛、增幅100%的比亞迪總裁王傳福?! ⊥鮽鞲R噪姵匕l(fā)家,縱橫天下,自進(jìn)入汽車業(yè)始,如一匹黑馬令汽車界同仁刮目相看?! ?007年8月30日,比亞迪汽車有限公司總經(jīng)理夏治冰對(duì)20天前F6在深圳下線時(shí)提出的兩個(gè)階段性目標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)解讀,其中之言語令人贊羨?! ∠闹伪f:“我們習(xí)慣于超過100%的速度增長(zhǎng)”,“我們不投資變速箱廠,我們準(zhǔn)備把這個(gè)產(chǎn)業(yè)廢掉”,“國(guó)外同行業(yè)老嚇唬我們,說我們?cè)觳缓眠@個(gè)車,我們不相信他們編的那套鬼話”,“我們搞汽車研發(fā)從來沒想過請(qǐng)意大利設(shè)計(jì)師,我們就自己干”,“我們的工廠完全由自己建設(shè),我們已經(jīng)具備了‘生產(chǎn)工廠’的能力”,“我們要把F3打造成累計(jì)銷售千萬輛級(jí)的車型”……  其實(shí),中國(guó)汽車行業(yè)從來就沒有悲觀過,也不乏精準(zhǔn)的預(yù)言。七八年前,當(dāng)吉利董事長(zhǎng)李書福提出“造3萬元汽車”的設(shè)想,并說“汽車不就是四個(gè)輪子扣個(gè)殼”的時(shí)候,很多人稱他為“汽車瘋子”。如今,3萬元轎車早已成為老百姓的代步工具。

內(nèi)容概要

  “比亞迪”對(duì)大多數(shù)國(guó)內(nèi)的汽車消費(fèi)者來說,還是一個(gè)陌生的品牌。但是在電池行業(yè),比亞迪是一個(gè)讓全球所有競(jìng)爭(zhēng)者尊重(或者還有些害怕)的對(duì)手。2003年,比亞迪通過收購(gòu)西安秦川汽車的方式,殺入了汽車業(yè)。和許多新進(jìn)入汽車業(yè)的同行不同的是,比亞迪沒有趁當(dāng)時(shí)車市火爆的機(jī)會(huì)立刻推出新的車型,而是選擇了默默的“培土”。2004年車市一片慘淡,導(dǎo)致不少抱著投機(jī)心態(tài)的新加入者紛紛退出汽車業(yè),而就在這時(shí),比亞迪卻高調(diào)起來。在2004年底的廣州車展上展出了比亞迪的第一款新車———F3?! ∽鳛閲?guó)內(nèi)成長(zhǎng)最快,走自主品牌的比亞迪汽車,它將開創(chuàng)一個(gè)奇跡。比亞迪汽車的自主品牌,將更值得期待,從中國(guó)走向世界也并非沒有可能?! ≈袊?guó)市場(chǎng)之大,已經(jīng)不僅僅只是一個(gè)制造中心和市場(chǎng)消費(fèi)者集中的重要區(qū)域,隨著中國(guó)汽車市場(chǎng)的不斷壯大,比亞迪不僅會(huì)主宰自己的發(fā)展路徑,而且更重要的是,比亞迪未來將和北美、歐洲以及日本市場(chǎng)一樣,還將主導(dǎo)多款產(chǎn)品甚至一個(gè)品牌的發(fā)展趨勢(shì)?! 倪@個(gè)意義來說,開創(chuàng)中國(guó)汽車自主品牌先河的比亞迪汽車,未來不僅是中國(guó)的,也是世界的!

作者簡(jiǎn)介

  樊永恒,深圳盛世漢風(fēng)文化傳播有限公司首席策劃師、名人文化大講堂總經(jīng)理、全球心靈力學(xué)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)、心靈力學(xué)系列暢銷書作者。

書籍目錄

上篇 比亞迪前傳:電池大王第一章 冒險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)/2專家蝶變/2技術(shù)派的勝利/6最靈活的生產(chǎn)線/11獨(dú)門秘籍/15人海戰(zhàn)術(shù)/19人本管理/23第二章 追求卓越/28照鏡子/28大客戶/32低成本/36高品質(zhì)/41人才庫/45第三章 隱形冠軍/50單打冠軍/50專注而冠/56全球營(yíng)銷/62品牌價(jià)值/66第四章 中國(guó)創(chuàng)造/72無畏:與世界級(jí)“叫板”/72奮斗:以“中國(guó)創(chuàng)造”立業(yè)/79超越:從“創(chuàng)造”到“創(chuàng)意”/83下篇 比亞迪闖世界:汽車帝國(guó)第五章 入主秦川/90并購(gòu)/90整合/95創(chuàng)新/100第六章 自主品牌/105打造研發(fā)團(tuán)隊(duì)/105構(gòu)筑核心技術(shù)/109亮身綠色跑道/113自主品牌之路/117第七章 藍(lán)海弈局/122進(jìn)入深水池/122國(guó)際車中國(guó)造/125突破天花板/129以技博天下/132解讀藍(lán)海戰(zhàn)略/136第八章 世界第一/139王傳福:最牛CEO/139橫跨IT和汽車/141制勝武器/145中國(guó)的豐田/150環(huán)保車先行者/153國(guó)際名片/158后記比亞迪——是中國(guó)的,也是世界的/162附錄一:比亞迪大事記/164附錄二:企業(yè)榮譽(yù)/168參考文獻(xiàn)/171

章節(jié)摘錄

  上篇 比亞迪前傳:電池大王  第一章 冒險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)  自然界、杜會(huì)和人本身都蘊(yùn)涵著無窮無盡的奧秘,知識(shí)的舊領(lǐng)域城深不見底,知識(shí)的新前沿層出不窮。要獲取新知就需要?jiǎng)?chuàng)新,而創(chuàng)新往往離不開冒險(xiǎn)。既然是冒險(xiǎn),就可能有失敗。當(dāng)年,王傳福冒險(xiǎn)創(chuàng)業(yè),就是向新知識(shí)領(lǐng)域的一次挑戰(zhàn),他在險(xiǎn)象環(huán)生的求解中,終于找到了答案?! ?.專家蝶變  在2006年北京車展上,以“實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想”為主題的比亞迪汽車吸引了眾多車迷的目光。人們感興趣的,不僅是暢銷的F3轎車,更是“電池大王”的電動(dòng)汽車。  “電池大王”——王傳福,這位新生代電動(dòng)汽車業(yè)的旗手,短短12年間,縱橫電池業(yè)和汽車業(yè),從不名一文的農(nóng)家子弟搖身變成“電池大王”;之后,又創(chuàng)造了汽車業(yè)的傳奇,成為“汽車主子”?! ≡趦蓚€(gè)領(lǐng)域里能享譽(yù)盛名,且能得到鮮花和掌聲,王傳福憑什么?  “沒有比人更高的山,沒有比腳更遠(yuǎn)的路,只要靈魂不屈,就一定會(huì)走出一條康莊大道?!边@是王傳福常掛在嘴邊的名言,在這句話的激勵(lì)下,他抓緊一切機(jī)遇,不斷攀登著生命與事業(yè)的高峰?! ?966年2月15曰,王傳福出生在安徽無為縣一戶再平常不過的農(nóng)民家庭?! ?8歲,王傳??既牒祥L(zhǎng)沙的中南工業(yè)大學(xué)冶金物理化學(xué)系。

媒體關(guān)注與評(píng)論

  人生像攀登一座山,而找山尋路卻是一種學(xué)習(xí)的過程,我們應(yīng)當(dāng)在這個(gè)過程中,學(xué)習(xí)篤定、冷靜,學(xué)習(xí)如何從慌亂中找到生機(jī)。生命有一種硬度,你若有不屈的靈魂,腳下就一定會(huì)有一片堅(jiān)實(shí)的土地。  ——王傳福談人生  在比亞迪,人是每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、每一種戰(zhàn)略打法的最終執(zhí)行者。對(duì)工人,高壓、高薪的結(jié)合可以對(duì)效率起到立竿見影的作用,但對(duì)于知識(shí)結(jié)構(gòu)高、價(jià)值觀和自尊心都很強(qiáng)的工程師這一套是不管用的。只有通過建立文化認(rèn)同感,讓他們追隨你的理念?!  鮽鞲U勂髽I(yè)文化  現(xiàn)在,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)都是小螞蟻,企業(yè)品牌化經(jīng)營(yíng)的思維不夠,大家都在講百年企業(yè),百年企業(yè)不是老子傳兒子、兒子傳孫子,而是產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌的延續(xù)。對(duì)于眾多的熱衷“中國(guó)制造”的OEM企業(yè),是否應(yīng)該好好想想這個(gè)問題呢?  ——王傳福談品牌經(jīng)營(yíng)  我跟投資人說了一句話,我下半輩子就做汽車了?! ∥矣X得電力取代燃油,是汽車產(chǎn)業(yè)的必然發(fā)展趨勢(shì)?! ?015年,在乘用車領(lǐng)域比亞迪要做到中國(guó)第一;2025年要做到世界第一?!  鮽鞲U劚葋喌掀嚒 ∽鳛橐粋€(gè)經(jīng)商的安徽人,我也算是個(gè)“徽商”吧?! ∫灰煌鮽鞲U勛约骸 ≈腥A民族的勤奮和吃苦耐勞,決定了我們必將成為世界第一?!  鮽鞲5淖孕?/pre>

編輯推薦

  名人文化大講堂致力于整合國(guó)內(nèi)外智慧資源,為企業(yè)和個(gè)人傳遞管理智慧,被譽(yù)為“成長(zhǎng)型企業(yè)的外腦和教練”機(jī)構(gòu)?! ∶宋幕笾v堂匯集了眾多資深的企業(yè)管理精英、職業(yè)咨詢師、專業(yè)培訓(xùn)師及知名院校教授、學(xué)者。為客戶企業(yè)量身訂做培訓(xùn)體系,并提供系統(tǒng)的管理咨詢與培訓(xùn):根據(jù)客戶的自身特點(diǎn)及其在團(tuán)隊(duì)凝聚力、有效溝通、員工潛能開發(fā)等需求側(cè)重點(diǎn)的不同.靈活設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容,開展戶外、室內(nèi)相結(jié)合的體驗(yàn)式培訓(xùn),幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力?!  罢\(chéng)信、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新”是名人文化大講堂一貫的經(jīng)營(yíng)理念.其服務(wù)范圍涉及管理培訓(xùn)、管理教育、管理咨詢、管理類書籍、音像制品等相關(guān)領(lǐng)域。

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