出版時(shí)間:2008-8 出版社:深圳出版發(fā)行集團(tuán),海天出版社 作者:楊朝仁汪開(kāi)國(guó) 頁(yè)數(shù):318
內(nèi)容概要
收入《深圳調(diào)查:中共深圳市委黨校調(diào)研報(bào)告集(2006-2007年)》的調(diào)研報(bào)告,共計(jì)31篇,內(nèi)容涉及社會(huì)學(xué)、政治學(xué)、法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、行政學(xué)、黨的建設(shè)、文化建設(shè)等學(xué)科以及國(guó)際化城市建設(shè)、公民社會(huì)與社區(qū)治理、干部教育規(guī)律、外來(lái)勞務(wù)工生存與發(fā)展等熱點(diǎn)問(wèn)題。
書(shū)籍目錄
第一篇 和諧社會(huì)建設(shè)與社區(qū)治理1.深圳社區(qū)治理的現(xiàn)在與未來(lái)式——兼論社區(qū)治理的三要素與三種模式2.深圳社區(qū)管理模式探索與經(jīng)驗(yàn)啟示3.深圳社區(qū)法治建設(shè)調(diào)研報(bào)告4.深圳市街道辦事處職能定位調(diào)研報(bào)告5.深圳社區(qū)文化建設(shè)調(diào)查6.創(chuàng)建符合國(guó)際水準(zhǔn)的城市生態(tài)社區(qū)——深圳市生態(tài)社區(qū)建設(shè)的調(diào)研7.福田區(qū)社區(qū)體制及運(yùn)行機(jī)制調(diào)研8.羅湖區(qū)社區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告9.鹽田區(qū)構(gòu)建和諧社區(qū)的實(shí)踐與思考10.寶安區(qū)城市化社區(qū)宣傳工作調(diào)研報(bào)告11.深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)我市農(nóng)民工管理體制創(chuàng)新12.深圳外來(lái)勞務(wù)工狀況與和諧社會(huì)建設(shè)13.深圳市構(gòu)建社會(huì)矛盾化解機(jī)制的探索和實(shí)踐第二篇 城市建設(shè)14.建設(shè)資源節(jié)約型住宅區(qū)——破解資源難以為繼的有效載體15.優(yōu)化人口素質(zhì)結(jié)構(gòu)推動(dòng)解決深圳人口難題16.提升我市舊工業(yè)區(qū)土地利用效益的政策建議17.以綠色大運(yùn)為契機(jī)全面推進(jìn)生態(tài)市建設(shè)——兼論深圳破解“環(huán)境‘難以為繼’問(wèn)題”的思路和對(duì)策18.中心區(qū)會(huì)衰落嗎——關(guān)于中心城區(qū)的調(diào)研與思考第三篇 基層黨建與干部教育19.深圳社區(qū)黨建情況調(diào)研報(bào)告20.深圳社會(huì)工作者人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀、問(wèn)題與推進(jìn)21.龍崗區(qū)“兩新組織”黨建工作與屬地管理研究22.南山區(qū)基層人才培養(yǎng)戰(zhàn)略調(diào)查報(bào)告23.干部成長(zhǎng)規(guī)律問(wèn)題研究24.針對(duì)干部培訓(xùn)需求探索黨校教學(xué)規(guī)律25.香港公務(wù)員能力提高培訓(xùn)情況調(diào)查及啟示第四篇 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與國(guó)際化城市建設(shè)26.深圳建設(shè)國(guó)際化城市要突破的思想障礙與工作重點(diǎn)27.促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí),走高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路28.論以世界級(jí)大都市為導(dǎo)向的深港合作目標(biāo)29.深港合作:發(fā)展歷程與總體評(píng)述30.借鑒洛杉磯經(jīng)驗(yàn)建立深圳品牌服務(wù)業(yè)——在美國(guó)洛杉磯學(xué)習(xí)的思考31.深圳自主創(chuàng)新能力調(diào)查和分析
章節(jié)摘錄
四是撤銷(xiāo)街道辦事處,建立社區(qū)行政受理中心,實(shí)行街政社區(qū)化。受理中心的性質(zhì)是區(qū)政府有關(guān)職能部門(mén)在社區(qū)政務(wù)服務(wù)的平臺(tái),以此為依托,把街道承擔(dān)的行政管理和相關(guān)執(zhí)法職能全部移交給區(qū)政府的有關(guān)部門(mén),把屬于社會(huì)性、群眾性的工作,按照“費(fèi)隨事轉(zhuǎn),權(quán)隨責(zé)走”的原則,轉(zhuǎn)交給有關(guān)的社會(huì)組織。 北京市于1999年1月頒布了《北京市街道辦事處工作規(guī)定》,開(kāi)宗明義地強(qiáng)調(diào)要“充分發(fā)揮街道辦事處在城市管理工作中的基礎(chǔ)作用”,明確街道辦事處是區(qū)人民政府的派出機(jī)關(guān),在本轄區(qū)內(nèi)行使政府管理職能;街道辦事處的工作以居民工作為基礎(chǔ),以城市管理和社區(qū)服務(wù)為重點(diǎn),包括“城市管理”、“社會(huì)管理”、“社區(qū)服務(wù)”、“居民工作指導(dǎo)”等四個(gè)方面;賦予街道辦事處向轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、團(tuán)體和企業(yè)事業(yè)單位布置“地區(qū)性、社會(huì)性、群眾性”的工作任務(wù)并監(jiān)督檢查落實(shí)情況,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并監(jiān)督檢查各職能部門(mén)派出機(jī)構(gòu)或?qū)B毴藛T的行政執(zhí)法工作,領(lǐng)導(dǎo)、指揮地區(qū)城市管理監(jiān)察分隊(duì)的行政執(zhí)法工作,參加轄區(qū)內(nèi)新建居住區(qū)配套公共設(shè)施的驗(yàn)收工作,組織轄區(qū)內(nèi)單位和居民對(duì)區(qū)人民政府職能部門(mén)派出機(jī)構(gòu)或?qū)B毴藛T的工作進(jìn)行考核和民主評(píng)議等權(quán)力。北京市的這些規(guī)定,進(jìn)一步擴(kuò)大了街道辦事處職責(zé)并賦予了相應(yīng)的職權(quán),使街道辦事處初具“準(zhǔn)政府”的雛形?! ?004年8月,山東省青島市市南區(qū)在所屬江蘇路街道進(jìn)行了社區(qū)管理體制改革試點(diǎn),撤銷(xiāo)街道辦事處,成立“社區(qū)公共服務(wù)委員會(huì)”,從組織機(jī)構(gòu)到運(yùn)行體制都進(jìn)行了改革和創(chuàng)新,引起了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。調(diào)整改革后的江蘇路被定義為一個(gè)大型社區(qū),面積1.638平方公里,居民13500多戶、35600多人,下轄6個(gè)居民委員會(huì)。其管理體制被概括為“一個(gè)核心,一個(gè)主體,三大體系”?!耙粋€(gè)核心”即社區(qū)黨工委,“一個(gè)主體”即社區(qū)公共服務(wù)委員會(huì),三大體系即政府主導(dǎo)下的社區(qū)公共服務(wù)體系、居委會(huì)主導(dǎo)下的居民自治體系、中介組織主導(dǎo)下的社會(huì)支撐體系?! ?/pre>圖書(shū)封面
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