沃爾瑪采購與物流配送

前言

　　現(xiàn)代零售業(yè)在中國獲得了很大的發(fā)展，各種連鎖超市、商店、便利店，比比皆是，競爭非常激烈。在各種超市、商店欣欣向榮的同時，也有一群超市、商店卻關(guān)門倒閉。經(jīng)營者或經(jīng)理們常常為爭奪市場、贏得消費(fèi)者而絞盡腦汁?！　×闶蹣I(yè)巨頭沃爾瑪作為世界500強(qiáng)企業(yè)的老大，在全球采購市場上占有一席之位。沃爾瑪以其敏銳的眼光，強(qiáng)大的實(shí)力，在全球多個國家和地區(qū)建立了分支機(jī)構(gòu)，并且成功占領(lǐng)了中國這一龐大市場?！　∥譅柆?shù)膭?chuàng)始人山姆·沃爾頓將其獨(dú)特的處世原則以及做人的理念融人到了沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)文化中，由小到大，由小鎮(zhèn)到全美到全世界，不僅創(chuàng)造了一個零售業(yè)的奇跡，還創(chuàng)造了零售業(yè)新的經(jīng)營方式。　　為了更好的了解沃爾瑪在中國的發(fā)展現(xiàn)狀和業(yè)內(nèi)人士對它的評價，2006年10月，聯(lián)商網(wǎng)開展了為期一個月的“業(yè)內(nèi)人士對沃爾瑪認(rèn)知調(diào)查”，共有近百位亞內(nèi)人士參與了在線調(diào)查，其中有效問卷92份。我們從中可以了解到沃爾瑪在中國的影響力。

內(nèi)容概要

沃爾瑪?shù)挠?主要是通過商品的采購進(jìn)銷差價和降低物流配送的成本來實(shí)現(xiàn)的。　　沃爾瑪取得成功的基本因素： 一是堅(jiān)持“縮減采購成本和提供最合理的價格”的經(jīng)營理念； 二是擁有可縮減運(yùn)輸成本和運(yùn)輸時間的自動化配送中心以及可縮短檢驗(yàn)時間和加快交易記錄速度的庫存管理系統(tǒng)?！　”緯顷P(guān)于介紹“沃爾瑪采購與物流配送”的專著，書中圍繞以上兩個問題——沃爾瑪?shù)挠?、沃爾瑪取得成功的基本因素展開論述?！　”緯m合從事相關(guān)工作的管理人員參考、閱讀。

書籍目錄

第一章 沃爾瑪全球戰(zhàn)略　第一節(jié) 沃爾瑪簡介　　一、沃爾瑪?shù)膭?chuàng)辦和規(guī)?！　《⑽譅柆攧?chuàng)始人山姆·沃爾頓　　三、沃爾瑪?shù)陌l(fā)展歷程　　附：沃爾瑪大事年表　第二節(jié) 沃爾瑪?shù)慕?jīng)營戰(zhàn)略　　一、沃爾瑪?shù)臉I(yè)務(wù)類型　　二、沃爾瑪?shù)摹疤焯炱絻r”策略　　三、沃爾瑪?shù)倪B鎖經(jīng)營模式　　四、沃爾瑪?shù)某晒Ψ▌t　　五、沃爾瑪?shù)臓I銷策略　　附1：沃爾瑪最新統(tǒng)計(jì)資料　　附2：數(shù)字解讀沃爾瑪　第三節(jié) 沃爾瑪在中國　　一、沃爾瑪在華投資與業(yè)務(wù)　　二、沃爾瑪在華采購　　三、沃爾瑪在華社區(qū)服務(wù)　　四、沃爾瑪在中國本土化戰(zhàn)略　　五、沃爾瑪在華發(fā)展戰(zhàn)略　　附：沃爾瑪在中國的分布第二章 沃爾瑪全球物品采購　第一節(jié) 沃爾瑪全球采購的組織　　一、沃爾瑪采購的組織形式　　二、沃爾瑪?shù)娜虿少忁k法　第二節(jié) 沃爾瑪?shù)牟少徎锇椤　∫?、供?yīng)商標(biāo)準(zhǔn)　　二、供應(yīng)商規(guī)?！〉谌?jié) 沃爾瑪?shù)牟少彶呗浴　∫?、采購策略之一：壓低商品的采購進(jìn)價　　二、采購策略之二：永遠(yuǎn)不要買得太多　第四節(jié) 沃爾瑪?shù)膰H采購流程　　一、采購步驟　　二、實(shí)時處理細(xì)節(jié) 　第五節(jié) 沃爾瑪?shù)牟少彉?biāo)準(zhǔn)　　一、首選10個最好的產(chǎn)品　　二、青睞準(zhǔn)時參加采購會者　　三、通過四項(xiàng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)　　四、只選有競爭力的產(chǎn)品　　五、食品采購不局限于當(dāng)?shù)夭少彙〉诹?jié) 沃爾瑪?shù)闹袊少彙　∫?、采購中國商品　　二、采購量每年速度遞增　　三、采購總部搬到深圳　　鏈接：××商場（超市）采購計(jì)劃書第三章 沃爾瑪?shù)木W(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈　第一節(jié) 沃爾瑪一體化網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈　　一、靈活高效的鏈狀網(wǎng)絡(luò)　　二、貼近顧客需求的前臺系統(tǒng)　　三、緊連分銷商、供應(yīng)商的后臺保障　第二節(jié) 沃爾瑪信息化供應(yīng)鏈管理 　　一、QR現(xiàn)代化供應(yīng)鏈管理模式　　二、RF1D無線射頻識別技術(shù)　　三、專用衛(wèi)星打造供應(yīng)鏈　　四、沃爾瑪?shù)男畔⒒贰〉谌?jié) 沃爾瑪供應(yīng)鏈管理的意義　　一、便于更加有效地協(xié)調(diào)管理　　二、提高效益，控制成本　　鏈接：零售商促銷行為管理辦法第四章 沃爾瑪?shù)墓?yīng)商管理第五章 沃爾瑪無縫現(xiàn)代物流第六章 沃爾瑪配送分銷模式第七章 沃爾瑪購銷成本控制第八章 沃爾瑪采購服務(wù)提升

編輯推薦

　　《沃爾瑪：采購與物流配送》適合從事相關(guān)工作的管理人員參考、閱讀。

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    沃爾瑪采購與物流配送 PDF格式下載

---