出版時間:2011-5 出版社:王飛、 上海市監(jiān)獄學(xué)會 上海社會科學(xué)院出版社 (2011-05出版) 作者:王飛 著 頁數(shù):377
內(nèi)容概要
王飛同志是新中國成立后上海監(jiān)獄工作第一代拓荒者和實踐者,也是20世紀(jì)上海監(jiān)獄改革工作的領(lǐng)導(dǎo)人之一。2008年至2009年,我們組織力量整理了王飛同志的文編輯成《擁抱監(jiān)獄工作——我的實踐與思考》文集。在這些文稿中,記載了上海監(jiān)獄工作改革開放的理念、思路和決策,記載了改革開放以來上海監(jiān)獄工作的變遷和發(fā)展,蘊積了豐富的監(jiān)獄工作實踐經(jīng)驗和科研理論成果。特別是在這些文稿的字里行間,體現(xiàn)著以王飛同志為代表的老一輩監(jiān)獄工作者對罪犯改造事業(yè)無私奉獻(xiàn)的紅燭精神、與時俱進(jìn)的思想風(fēng)貌、敢為人先的改革激情和勇于探索實踐的科學(xué)態(tài)度。
作者簡介
王飛,1929年11月生于江蘇省昆山市,上海法學(xué)院法律系畢業(yè)。曾任上海市人民法院院長辦公室科員、民事審判庭書記員,上海市第二看守所科員,上海市公安局勞改處文化教員,上海市第四勞改管教隊管教組組長(科員),上海市少年管教所管教組組長(科員)、副所長,上海市勞改局副局長、局長,上海市犯罪改造研究所所長,上海市監(jiān)獄學(xué)會副會長、會長,中國監(jiān)獄學(xué)會副會長、學(xué)術(shù)委員,主編有《點滴集》、《上海監(jiān)獄人權(quán)紀(jì)錄》,合著有《渴望超越》。
書籍目錄
自序擁抱監(jiān)獄工作——我是怎樣熱愛監(jiān)獄工作的執(zhí)政為民——當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的一點感悟綜合論述調(diào)研歸來話改革改革不力就是失職認(rèn)清形勢 同心同德 渡過難關(guān)解放思想深化改革上海勞改工作要上新臺階戰(zhàn)勝困難 奪取新的勝利用“兩個爭創(chuàng)”推動上海勞改工作改革迎難而上深化改革加大改革力度 加快開發(fā)開放上海監(jiān)獄工作深化改革的幾點思考發(fā)展中存在的問題只能用改革的辦法來解決對上海監(jiān)獄罪犯改造工作社會化的思考與展望罪犯改造工作科學(xué)化問題的研究與思考發(fā)揮五項社會功能 實現(xiàn)監(jiān)獄工作的新一輪改革發(fā)展推動監(jiān)獄新一輪發(fā)展隊伍建設(shè)花大力氣抓好隊伍建設(shè)弘揚“紅燭”精神 創(chuàng)建思想政治工作特色黨政工團(tuán)都來做青年工作深化改革 重在領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮表率作用用“紅燭”精神推動學(xué)習(xí)創(chuàng)新適應(yīng)監(jiān)獄工作發(fā)展要求 培養(yǎng)造就一支優(yōu)秀的干警隊伍改造工作教育改造違法犯罪青少年必須綜合治理開拓創(chuàng)新監(jiān)管改造工作新路子罪犯改造工作要在新起點上有新發(fā)展攻防結(jié)合,切實防止罪犯脫逃分管分教是上海勞改工作的攻關(guān)項目分類改造要突出“五個研究”上海的改造工作要創(chuàng)特色大膽探索實踐 闖出改造新路深化上海分類改造工作之我見論對囚犯的分類矯治依靠社會科學(xué)興業(yè)對監(jiān)獄文明執(zhí)法的一點思考——關(guān)于逐步擴(kuò)大假釋面的建議提高綜合素質(zhì) 開發(fā)智力資源 培養(yǎng)造就人才——新世紀(jì)罪犯改造工作的戰(zhàn)略思考社區(qū)矯治是中國特色罪犯改造制度的新發(fā)展創(chuàng)建新型的少管所充分發(fā)揮各方積極性 保護(hù)開發(fā)罪犯人力資源——學(xué)習(xí)貫徹全國人才工作會議精神的思考抓好榮辱觀教育 推動改造工作新發(fā)展科學(xué)發(fā)展上海罪犯改造工作的新格局談罪犯改造工作的幾個基本問題依據(jù)法律懲罰 運用文化改造一對監(jiān)獄工作運行模式的思考科學(xué)研究犯罪改造學(xué)研究要向廣度和深度進(jìn)軍一定要把科研工作提到重要議事日程上來為上海監(jiān)獄科研工作的新發(fā)展而奮斗監(jiān)獄學(xué)會工作要有新突破、大發(fā)展期盼監(jiān)獄科研工作的“金秋”早日到來編后記
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁:現(xiàn)在有一種說法,推進(jìn)三大改革,群眾的心理承受能力不行,改革固然要考慮群眾心理承受能力,但是,我們不能不加分析地講承受能力。群眾的承受能力通過輿論、宣傳教育是可以逐步增強(qiáng)的,然而,真正的心理承受能力要在改革實踐中提高。如農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)體制改革,一開始也不是所有人都能承受的,后來取得了顯著的效果,也就為人們普遍接受了。去年川東農(nóng)場撤下了幾個中層干部,震動很大。今年又拉下了幾個,卻很平靜,說明群眾能夠承受了。所以光講不行,要靠改革方案出臺,靠改革實踐來鍛煉提高群眾的心理承受能力。當(dāng)然要做好深入細(xì)致的思想政治工作,防止出意外事故。第二,要樹立不斷改革的思想。改革是一個系統(tǒng)工程,需要配套。實行支隊長負(fù)責(zé)制,為“三個提高”創(chuàng)造了條件和環(huán)境,但要真正實現(xiàn)“三個提高”,還必須進(jìn)行勞動人事制度、分配制度的改革,這就是大配套。大配套下面還要有小配套,如勞動人事方面,實行聘用制后,還要建立崗位目標(biāo),實行考核、獎懲等等,一環(huán)扣一環(huán)地配起來。我們還有些單位因為有不斷改革的思想,所以他們的工作一年一大步,年年有新貌。但也有少數(shù)單位改革意識不那么強(qiáng)烈,或者時強(qiáng)時弱,因而工作進(jìn)展不快。其實,有些改革是他們開的頭,但沒有堅持下去,結(jié)果自生自滅,或者墻內(nèi)開花墻外香。要知道,停頓之時就是落后之日,不進(jìn)則退。因此,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立長期改革、不斷改革的思想。
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《擁抱監(jiān)獄工作:我的實踐與思考》由上海社會科學(xué)院出版社出版。
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