鹽堿地上的掙扎

內(nèi)容概要

　　如果準(zhǔn)星對(duì)缺口的落點(diǎn)是靶子的話。那么觀念對(duì)現(xiàn)實(shí)條件的結(jié)果應(yīng)該是人生未來(lái)的成就與幸福。未來(lái)的貨幣發(fā)行猶如大河入海，奔騰而下。而當(dāng)上游大水來(lái)臨之時(shí)，在下游用筑壩式的制度去約束還會(huì)有用嗎？格林斯潘采用乘勢(shì)而為的做法應(yīng)該是無(wú)奈的，今天受到質(zhì)疑應(yīng)該也是無(wú)辜的。強(qiáng)權(quán)國(guó)家的所謂的金融監(jiān)管和金融體系改革能奏效嗎？這就如一個(gè)嗜毒如命的人，聲稱(chēng)要戒毒，那樣的承諾可信嗎？未來(lái)中國(guó)如果以制造業(yè)出口獲得的大量外匯儲(chǔ)備轉(zhuǎn)換威未來(lái)產(chǎn)業(yè)資源或技術(shù)能力，而進(jìn)口內(nèi)需品的大幅增長(zhǎng)促進(jìn)人民幣的國(guó)際化，如此的中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)才可能是持續(xù)健康的。

作者簡(jiǎn)介

　　施云江，億江公司總經(jīng)理，奉賢區(qū)人力資源協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，國(guó)際注冊(cè)高級(jí)經(jīng)營(yíng)師?！　≈饕芯颗c實(shí)踐：實(shí)體型企業(yè)向多元化投資型企業(yè)轉(zhuǎn)型，并主張企業(yè)在未來(lái)信息化條件下的創(chuàng)新與未來(lái)需求引導(dǎo)下持續(xù)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)邊界的重新界定與企業(yè)的穩(wěn)步成長(zhǎng)?！　钠髽I(yè)角度去面對(duì)“未來(lái)”是困難的。今天的認(rèn)識(shí)可能在未來(lái)變得荒謬，但企業(yè)需要覺(jué)醒與思考。

書(shū)籍目錄

掙扎中的覺(jué)醒與思考（代序）——為《鹽堿地上的掙扎》而作引言第一編 復(fù)習(xí)過(guò)去一、一小段回憶/003混沌歲月/003單純夢(mèng)想/006節(jié)外生枝/007學(xué)習(xí)與工作同步/008二、曾有的覺(jué)醒與思考/0111．觀念、機(jī)制與成長(zhǎng)——試談企業(yè)成長(zhǎng)的內(nèi)在條件/012附：應(yīng)用案例一：億江公司員工手冊(cè)/0332．幾篇小文章（與范娜合作）/037試說(shuō)“投資”（一）——投資第一要素：經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信/038試說(shuō)“投資”（二）——投資第二要素：經(jīng)營(yíng)者能力/040戰(zhàn)略，成就未來(lái)/043試從企業(yè)家與經(jīng)理人的不同精神與稟賦看兩者的區(qū)別/049附：應(yīng)用案例二：上海麗洲生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)功能區(qū)規(guī)劃大綱——序言、目錄、后話/058第二編 盤(pán)點(diǎn)當(dāng)下過(guò)去：什么事做對(duì)了？什么事做錯(cuò)了？未來(lái)：什么事還能做？什么事不能做了？/067第三編 點(diǎn)燃未來(lái)一、未來(lái)怎么看？/083未來(lái)國(guó)際/086未來(lái)國(guó)內(nèi)/105未來(lái)企業(yè)/114二、未來(lái)怎么做？/120附：應(yīng)用案例三：未來(lái)新興產(chǎn)業(yè)——燃料電池/125附：應(yīng)用案例四：上海麗洲大酒店——五星級(jí)休閑娛樂(lè)主題酒店/129三、下一個(gè)覺(jué)醒與思考/141后語(yǔ)

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