品管圈實踐法QCC

內(nèi)容概要

　　現(xiàn)今，產(chǎn)品和服務的發(fā)展突飛猛進，昨天的奢侈品轉(zhuǎn)而成為今天的必需品。傳統(tǒng)企業(yè)管理方式已無法適應人們對產(chǎn)品和服務日益提升的需求，如何讓企業(yè)保持活力，如何讓企業(yè)走向成功，又將如何有效管理員工……最好、最簡便的達這一目標的辦法就是在組織內(nèi)實施品管圈概念。

作者簡介

　　鐘朝嵩教授，畢業(yè)于日本國立東京大學工學研究所石川馨研究室，專攻質(zhì)量管理，留日期間曾受聘于國際權(quán)威機構(gòu)日本科學技術(shù)連盟擔任講師席，并隨品管圈活動創(chuàng)始人石川馨博士輔導日本著名企業(yè)多家，對日本式的經(jīng)營管理有深入的研究與造詣，、1970年邀集學者專家，成立先鋒企業(yè)管理發(fā)展中心，對工商業(yè)做經(jīng)營管理專業(yè)輔導，促進國際學術(shù)交流，且極力倡導推動以質(zhì)量為中心的經(jīng)營管理（CWQM）。先后任教于臺北科技大學、中原大學、成功大學工管研究所等。曾受聘顧問輔導包括統(tǒng)一企業(yè)、巨大機械（捷安特）、臺塑、榮成紙業(yè)、臺南企業(yè)、臺元紡織、臺灣東電化、正新橡膠、福特六和、彰化銀行、和成欣業(yè)、松下電器、福懋興業(yè)、聯(lián)華電子等上百家知名企業(yè)。對臺灣CWQM的推動及成效貢獻卓著?！　＄娊淌谥小痘A(chǔ)質(zhì)量管理》、《質(zhì)量管理（全）》、《工廠實驗計劃法》、《相關(guān)與回歸分析》、《品管圖實際演練法（Q-PAT）》、《6Sigma實踐法》、《公司標準化實踐法》、《質(zhì)量經(jīng)營體實踐法（QMU）》、《應用Excel的統(tǒng)計品管與解析》、《應用Excel的統(tǒng)計質(zhì)量解析檢定與推定》、《實施品管圈活動手冊》、《品管圈活動推行與營運》、《平衡計分卡方針管理》等書。

書籍目錄

第1章　品管圈活動的概念
　1—1　何謂品管圈活動
 1—2　品管圈活動的基本概念
 1—3　品管圈活動的基本精神
 1—4　品管圈的七大基本性活動
 1—5　品管圈活動的做法
 1—6　品管圈活動的目的
 1—7　品管圈活動的效果
 1—8　品管圈創(chuàng)始人石川馨博士演講內(nèi)容
 1—9　品管圈活動的發(fā)展
 1一l0　品管圈活動的十大歡樂
 1—11　品管圈歌
第2章　品管圈活動的導入與推行
 2—1　品管圈活動的導入
 2—2　品管圈活動的推行組織
 2—3　品管圈的編組與組成
 2—4　品管圈活動的培育
 2—5　品管圈實際演練法——Q—PAT Method
　……
第3章　臺灣推行的品管圈活動
第4章　品管圈的維實，改善與改革活動
第5章　品管圈常應用的QC手法
第6章 品管圈成果發(fā)表實例
第7章 各公司品管圈推行實例
第8章 附錄

章節(jié)摘錄

　　4.舉辦成果發(fā)表會應注意事項　　前面曾特別強調(diào)公司品管圈成果發(fā)表會一定要不斷地定期舉行，品管圈活動才能持續(xù)。目前國內(nèi)各廠內(nèi)發(fā)表會的舉行有三個月一期、四個月一期、六個月一期三種模式?！　∫话闳舨扇∪齻€月一期的方式，則活動時間極為緊湊，圈員也會很辛苦，但因一年有四個活動改善主題，在效率上比較好。采取六個月一期者，一年只有兩個活動主題，在效率上極差，而且因中間發(fā)表時間間隔太長，圈員的活動熱情常常會冷卻下來?！　∫虼?，廠內(nèi)成果發(fā)表會最好是采取四個月一期的模式，因為在三個月活動結(jié)束后，有一個月的時間做下期活動的準備、登記等的工作，使得活動告一段落后，圈員可以稍事休息，養(yǎng)精蓄銳。目前，國內(nèi)許多廠家亦采取這種做法，效果都非常好。　　有關(guān)發(fā)表會后的排名問題也是要特別注意的。發(fā)表會結(jié)束后，我們通常會列出名次以評定高下。但是品管圈活動的評價，是以不同單位，不同主題為評價對象。在評審時，也許從這個角度看某圈較佳，但從另一個角度看可能另一圈較好，因此評審結(jié)果經(jīng)常不易讓參加發(fā)表的品管圈圈友心服。　　所以廠內(nèi)發(fā)表會常因排名的先后而使圈員發(fā)生不愉快。通常只有第一名得獎者高興，故往往在發(fā)表會結(jié)束后不但氣氛不佳，也影響品管圈活動的士氣?！　S內(nèi)發(fā)表會最好不要排列名次，最好仿效全國品管圈大會，以特優(yōu)圈、優(yōu)秀圈、佳作圈等名稱（用其他名稱亦可）來評審。而對特優(yōu)圈、優(yōu)秀圈、佳作圈等，分別制定獲獎條件，且不限名額。那么，未獲獎或想爭取更高榮譽的圈，就會針對自己缺點，力爭上游，以獲取更高的獎項為目標去努力?！　　?/pre>








圖書封面






評論、評分、閱讀與下載



還沒讀過(89)
勉強可看(648)
一般般(110)
內(nèi)容豐富(4588)
強力推薦(376)


 


    品管圈實踐法QCC PDF格式下載