QMU實(shí)踐法

內(nèi)容概要

本書由國(guó)際著名品管專家——鐘朝嵩教授所著。鐘教授在兩岸推動(dòng)品質(zhì)管理的過程中。發(fā)現(xiàn)企業(yè)中層干部的能力欠缺制約了整個(gè)公司管理水平的提升?；诖?，鐘教授提出了QMU(品質(zhì)經(jīng)營(yíng)體系)的概念，并就不同部門之間管理的實(shí)施要領(lǐng)、推行做法等作了詳細(xì)介紹。本書詳細(xì)介紹了QMU的實(shí)施要領(lǐng)及開展方法，便于企業(yè)中高層從QMU切入，承上啟下地做好不同部門之間的管理，發(fā)揮出部門與部門間的相乘效應(yīng)。

作者簡(jiǎn)介

鐘朝嵩教授，對(duì)日式管理有深入研究，在臺(tái)灣地區(qū)乃至東亞地區(qū)有較大影響力。

書籍目錄

第1章　品經(jīng)體管理的概念
 1.1　品經(jīng)體的提倡
 1.1.1　企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的3種類別
 1.1.2　無法發(fā)揮整體力量的企業(yè)
 1.1.3　動(dòng)員總合力量追求利益
 1.1.4　強(qiáng)化部門管理落實(shí)總經(jīng)理方針
 1.1.5　一般中堅(jiān)干部的問題點(diǎn)
 1.1.6　品質(zhì)經(jīng)營(yíng)的相關(guān)概念和意義
 1.1.7　何謂品經(jīng)體管理
 1.1.8　品經(jīng)體(QMU)之精神
 1.1.9　CWQM架構(gòu)與品經(jīng)體管理
 1.1.10　CWQM,QMU與QCC=者之關(guān)系
 1.2　品經(jīng)體管理實(shí)施體系
 1.2.1　品經(jīng)體管理實(shí)施要項(xiàng)
 1.2.2　明確部門任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限
 1.2.3　實(shí)施日常要項(xiàng)管理
 1.2.4　進(jìn)行專案改革
 1.2.5　推行品管圈活動(dòng)
 1.2.6　貫徹標(biāo)準(zhǔn)化
 1.2.7　定期舉行部門管理實(shí)績(jī)會(huì)議
第2章 品經(jīng)體的管理想法
第3章　品經(jīng)體管理推行實(shí)例
第4章　品經(jīng)體管理的實(shí)施要領(lǐng)1——明確部門之任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限
第5章　品經(jīng)體管理的實(shí)施要領(lǐng)2——實(shí)施日常要項(xiàng)管理
第6章　品經(jīng)體管理的實(shí)施要領(lǐng)3——進(jìn)行專案改革
第7章　品經(jīng)體管理的實(shí)施要領(lǐng)4——推行品管圈活動(dòng)
第8章　品經(jīng)體管理的實(shí)施要領(lǐng)5——落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化
第9章　品經(jīng)體管理的實(shí)施要領(lǐng)6——定期舉行部門管理實(shí)績(jī)會(huì)議

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    QMU實(shí)踐法 PDF格式下載

---