破局

前言

　　1936年美國大選時，共和黨推舉一個叫蘭頓的州長來跟羅斯福競選總統(tǒng)。胡適在給友人的信中談到這件事的時候說：“You can't beat somebody with nobody，”（你們不能拿小人物來打大人物）“You can't beat somethingwith nothing?！保悴荒苣貌淮嬖诘臇|西來打東西）。在郎咸平的言論成為“主流”聲音的今日，給郎咸平糾錯、跟郎咸平叫板注定是一樁吃力不討好的活。不僅難免“好為人師”之譏，糾錯的人自己也難保一貫正確。最后是自己出錯反被別人糾。實際上，給郎咸平糾錯實在是情非得已。他對聯(lián)想、海爾、TCL大肆抨擊還不算，居然對整個國家的改革方向打起了主意，茲事體大。耶魯大學(xué)陳志武教授2006年來復(fù)旦講學(xué)，我向他報告我在寫一本給郎咸平糾錯的書的時候，陳志武教授向我表達了郎咸平不值得一駁的看法。但我還是覺得：掃帚不到，灰塵不會自動跑掉。一個知識分子（我也許還只能算一個小小的“知道分子”）的道德底線不應(yīng)該僅僅是堅持真理，也有義務(wù)把真相告訴公眾，沒有理由對郎咸平的歪理邪說視而不見。慶幸的是，郎咸平犯的大都是低級錯誤，糾正起來并不是很費力，倒是浪費了不少喝咖啡的時間。　　網(wǎng)上流傳一個笑話：某天，一個牧羊人趕著一群羊在遼闊的大草原上行走，迎面碰到一個西裝革履并拿著公文包的人。來人攔住牧羊人并對他說：“我可以告訴你，你的羊群有幾只羊?！彪S即，他用衛(wèi)星定位技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將信息發(fā)到總部的數(shù)據(jù)庫。片刻后，他告訴牧羊人他共有1460只羊，并且要求牧民給他一只羊作為報酬。牧羊人答應(yīng)了。隨后，牧羊人對來人說：“如果我能說出你是哪家公司的，你能否把你抱的那只羊還給我？”來人想了想，說“行”。牧羊人說：“你是麥肯錫公司的。”那人很驚訝，問牧羊人是怎么知道的。牧羊人說：“有三個理由足以讓我知道你來自麥肯錫：1.沒有請你，你自己就找上門來；2.你告訴了我一個早已知道的信息，還要向我收費；3.一看就知道你不懂我們這一行，你抱的根本不是羊，而是一只牧羊犬?！?“自己找上門”的郎咸平的出現(xiàn)就如同公牛進了瓷器店，把國內(nèi)經(jīng)濟學(xué)界沖得稀里嘩啦。整個社會對于經(jīng)濟改革的方向出現(xiàn)了前所未有的分歧。普通百姓更是莫衷一是，無所適從。郎咸平先生在過去兩年一些場合也的確提出過一些值得我們深思的問題，比如：政府要守信用，不能出爾反爾。又比如：現(xiàn)在很多人生病沒有錢看醫(yī)生；反對腐敗、主張嚴(yán)刑峻法等等。但是，郎咸平先生更多的時候是無的放矢地批評國內(nèi)一些優(yōu)秀企業(yè)如海爾、TCL、聯(lián)想；無中生有地說美國證券市場實行辯方舉證制度等等?！秱ゴ蟮牟┺摹防锩嬗羞@樣的話：資本市場從誕生的第一天起，就充滿了爭議。理性的爭議對資本市場的發(fā)展、經(jīng)濟改革的推進都是非常重要的。但是我們不情愿地看到，在郎咸平走紅的這兩三年當(dāng)中，國內(nèi)的經(jīng)濟學(xué)界基本上失去了理性討論問題的空間。如果有人提出不同意見，立即被扣上“ 既得利益的代言人”、“國有資產(chǎn)流失的受益者”等帽子。吳敬璉、劉吉、陳志武、張維迎、許小年、張軍、周其仁等國內(nèi)外知名經(jīng)濟學(xué)者都曾收到過郎咸平先生批發(fā)的大小“帽子”。被蒙蔽的網(wǎng)民也不分青紅皂白，對這些經(jīng)濟學(xué)家群起而攻之。在被誤導(dǎo)的社會輿論的強大壓力之下，經(jīng)濟界噤若寒蟬，反對郎咸平的聲音逐漸消弭?！　←溈襄a當(dāng)然不是外行，前面這個笑話只不過是拿麥肯錫偶爾的失誤尋開心。然而說郎咸平是外行絕不為過。我就是以羅杰斯先生與郎咸平在上海電視臺第一財經(jīng)頻道“頭腦風(fēng)暴”節(jié)目的對話中，羅杰斯先生提出的“ 投資的三要訣”來研究郎咸平的“學(xué)術(shù)成果”和“學(xué)術(shù)生涯”的。三要訣是：好奇、懷疑和堅持。不研究不知道，一了解嚇一跳。郎咸平的學(xué)術(shù)造假工程在我的顯微鏡中無所遁形。他不僅在非財務(wù)學(xué)領(lǐng)域是外行，即使是在財務(wù)學(xué)的領(lǐng)域也是錯誤連篇、笑話連連。他的那些所謂的學(xué)術(shù)論文絕大部分是通過學(xué)術(shù)腐敗的途徑得到的：剽竊、占有、掛名、假數(shù)據(jù)、假資料等市面上能見到的學(xué)術(shù)腐敗類型郎咸平都把它們發(fā)揮到了極致。他所謂的紐約大學(xué)教授的頭銜也不過是杜撰的，是郎咸平屢屢拿來盜名欺世的工具而已。關(guān)于這點，本書將有專門的章節(jié)詳述?！　　?1948年，美國總統(tǒng)競選時，媒體一邊倒地認為共和黨的候選人杜威會戰(zhàn)勝農(nóng)民出身的民主黨候選人杜魯門?！吨ゼ痈缯搲瘓蟆窞榱藫屝侣?，甚至在競選結(jié)果出爐之前刊登《杜威戰(zhàn)勝杜魯門》的新聞，鬧了個大笑話?！　《鹏旈T在勝選感言中說，支持我的人未必是你們媒體愿意理會的人。意思是你們只考慮你們周圍一些人的看法，當(dāng)然以為共和黨候選人會當(dāng)選?！　?969年，尼克松政府的政策面臨著在國會強大反對、大量市民上街游行示威的時候，尼克松向全國發(fā)表電視講話，直接訴諸民意。首次提出了“沉默的大多數(shù)”（Silent Majority）的概念。實踐證明，那些聲浪很大反對他的政策的人其實只不過是當(dāng)時美國的少數(shù)派而已?！　〗裉熘袊那闆r也很類似。表面上看，支持郎咸平的力量的確很強大，在“郎顧之爭”之初，郎咸平在網(wǎng)民中的支持率甚至達到了90%。除去一些“社會主義墻腳挖掘工”和一部分被郎咸平堂而皇之的“保護國有資產(chǎn) ”的外表所蒙蔽的人以外，大多數(shù)都是那些自以為是社會最底層、自身的利益面臨改革沖擊的國企員工。殊不知，中國還有一個比他們艱苦得多、人口多得多的農(nóng)民階級。農(nóng)民是不會被國有企業(yè)正式錄用的，雖然郎咸平說國有企業(yè)是“你的、我的、大家的”，這個大家顯然不包括農(nóng)民。在中國、農(nóng)民階級才是中國的大多數(shù)，是國退民進改革的最終受益人。這一點，不是像筆者一樣從小放牛、從小種田的人是體會不到的。　　“不信真相盡成灰，不信正義喚不回”。本書試圖把郎咸平在過去幾年當(dāng)中在學(xué)術(shù)上的錯誤展示給大家，以此打破郎咸平的神話。大家回到理性思考的現(xiàn)實世界中來，共同為中國的經(jīng)濟改革獻計獻策。

內(nèi)容概要

破局，是為了重新啟動新的夢想，歸零，是為了減輕前進中沉重的負擔(dān)，腳踏實地投入一回，補牢在亡羊前夕，思危在居安之時。誰也猜不透火山的沉默，誰也悟不明大海的平靜，誰也看不穿天空的廣袤，誰也道不明白云的悠然。做一個俗世的修行人，從點滴開始，沉淀精華，無論放光與否，充實便好。戒貪戒燥，保持清醒，從一個現(xiàn)實到另一個現(xiàn)實——一直在前進。    經(jīng)濟工作就像飛行中的飛機，最大的挑戰(zhàn)就是要在不停止運行的前提下對它進行修理和改良。這是一場由郎咸平發(fā)起的學(xué)術(shù)爭鳴，其中夾雜著對現(xiàn)實利益的深刻反思，并逐漸走向一個新階段。本書以郎咸平事件為契機，掀起了對改革觀進行全民反思的浪潮，全書共分9章，分別對郎咸平的法學(xué)素養(yǎng)、郎咸平成名之道、科龍事件元兇、郎氏“信托責(zé)任”、郎咸平的專業(yè)水平、美國證券市場的辯方舉證制度、郎咸平對韋爾奇的評價等。

作者簡介

檀江來：復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院博士生，從事中國經(jīng)濟研究十余年，發(fā)表專業(yè)文章數(shù)十篇。

書籍目錄

郎成平現(xiàn)象透視(代序)第一章 郎咸平的法學(xué)素養(yǎng)第二章 郎咸平成名之道第三章 國企改革真的天怒人怨嗎？第四章 科龍事件元兇：除了顧維軍還有誰？第五章 郎氏“信托責(zé)任”真的可信嗎？第六章 郎咸平的專業(yè)水平第七章 美國證券市場真的實施辯方舉證制度嗎？第八章 集體訴訟救命稻草還是靈丹妙藥？第九章 郎咸平對韋爾奇的評價正確嗎？

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