世界演藝行業(yè)

內(nèi)容概要

本書是關(guān)于研究世界表演藝術(shù)市場(chǎng)的專著，書中具體包括了：林肯表演藝術(shù)中心的經(jīng)營(yíng)狀況、弘揚(yáng)英國(guó)傳統(tǒng)戲劇魅力、新古典主義芭蕾的搖籃、國(guó)際水平的國(guó)家華樂(lè)團(tuán)、南半球的文化坐標(biāo)等內(nèi)容。     本書適合從事相關(guān)研究工作的人員參考閱讀。

作者簡(jiǎn)介

方世忠，華東師范大學(xué)哲學(xué)博士，中歐國(guó)際工商學(xué)院EMBA，日本九州共立大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)部訪問(wèn)學(xué)者，上海音樂(lè)學(xué)院、復(fù)旦大學(xué)上海視覺(jué)藝術(shù)學(xué)院客席教授，全國(guó)宣傳文化系統(tǒng)“四個(gè)一批”經(jīng)營(yíng)管理人才。2004年底，牽頭組建上海大劇院藝術(shù)中心，任上海大劇院藝術(shù)中心總裁、上海大劇院院長(zhǎng)

書籍目錄

前言 第一篇  綜合性演藝中心  第1章  林肯表演藝術(shù)中心    綜合性藝術(shù)中心的旗艦    靈活互補(bǔ)的雙層經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)    林肯表演藝術(shù)中心的經(jīng)營(yíng)狀況    林肯表演藝術(shù)中心的經(jīng)濟(jì)影響  第2章  肯尼迪表演藝術(shù)中心．    美國(guó)形象的代表    有容乃火兼收并蓄  第3章  日本藝術(shù)文化振興會(huì)    扶持日本傳統(tǒng)表演藝術(shù)    政府公益與民間效率的結(jié)合  第4章  香港藝術(shù)中心    從“文化沙漠”中崛起    娛樂(lè)與教育并舉第二篇  大型劇院  第5章  英國(guó)皇家國(guó)家劇院    三聯(lián)劇場(chǎng)布局    弘揚(yáng)英國(guó)傳統(tǒng)戲劇魅力  第6章  悉尼歌劇院    風(fēng)帆造型的劇院    南半球的文化坐標(biāo)    別具一格的經(jīng)營(yíng)特色  第7章  紐約大都會(huì)歌劇院    歌劇院的“麥加”    歌劇重鎮(zhèn)一流舞臺(tái)第三篇  國(guó)際著名表演團(tuán)體  第8章  波土頓交響樂(lè)團(tuán)    美國(guó)最富有的樂(lè)團(tuán)    藝術(shù)+資金=成功運(yùn)作  第9章  費(fèi)城管弦樂(lè)團(tuán)    偉大的“費(fèi)城之聲”    多方參與的成功資金運(yùn)作  第10章  紐約城市芭蕾舞團(tuán)    新古典主義芭蕾的搖籃    平民與精英兼顧  第11章  香港芭蕾舞團(tuán)    融會(huì)中西芭蕾精華    成為真正的芭蕾之友  第12章  新加坡華樂(lè)團(tuán)    國(guó)際水平的國(guó)家華樂(lè)團(tuán)    人民樂(lè)團(tuán)全民共樂(lè)  第13章  香港中樂(lè)團(tuán)    世界級(jí)的中樂(lè)團(tuán)    中樂(lè)也要貼近時(shí)代脈搏第四篇  成長(zhǎng)中的中國(guó)案例：上海大劇院藝術(shù)中心  第14章  上海大劇院藝術(shù)中心    東方大都市的藝術(shù)殿堂    遵循藝術(shù)規(guī)律，提升藝術(shù)原創(chuàng)能力    遵循市場(chǎng)規(guī)則，打造城市文化名片    遵循國(guó)際慣例，探索運(yùn)營(yíng)發(fā)展模式附錄  十年：道路與夢(mèng)想

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