財(cái)富人生Ⅶ

前言

這是《財(cái)富人生》節(jié)目創(chuàng)辦六年來(lái)出版的第七部書(shū)。如果把《財(cái)富人生》年度版之外的《財(cái)富人生·天下浙商》、《財(cái)富人生·光榮榜》和《財(cái)富人生·典藏版》等算在一起，問(wèn)世的《財(cái)富人生》系列圖書(shū)，已經(jīng)超過(guò)了十部。著作尚未等身，肩頭的責(zé)任更是日漸地沉重。2007年是中國(guó)電視一個(gè)頗有意味的年份。以“超女”“型男”為代表的選秀娛樂(lè)浪潮鋪天蓋地，達(dá)到了該節(jié)目樣式亮相電視屏幕以來(lái)的最高點(diǎn)。一時(shí)間，娛樂(lè)的因子在空氣中彌漫和蔓延，成為節(jié)目制勝的法寶。在我們的屏幕上，出現(xiàn)了這樣一些因風(fēng)而變的泛娛樂(lè)化電視節(jié)目，包括已有和新推出的財(cái)經(jīng)類(lèi)訪談節(jié)目。一些關(guān)心我們節(jié)目的朋友于是建議紛紛：是否在《財(cái)富人生》里加些娛樂(lè)的元素?是否增添些獵奇、布置些噱頭、滿足些窺視的欲望?面對(duì)繁蕪和略顯嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)。我們要不要做這樣的改變?作為一個(gè)上海地區(qū)最早開(kāi)辦的大型財(cái)經(jīng)訪談節(jié)目，在新形勢(shì)下我們?nèi)绾闻c時(shí)俱進(jìn)?在我們的制作團(tuán)隊(duì)里，就此展開(kāi)了多次熱烈的專(zhuān)題討論。道不辯不清，理不論不明。我們知道，世間萬(wàn)物，變是絕對(duì)的，不變則是相對(duì)的。變的目的，當(dāng)然是為了求生存謀發(fā)展，為了使自己更加地強(qiáng)大起來(lái)；從而贏得更多的觀眾、企業(yè)家以及市場(chǎng)份額。但是?？v然千變?nèi)f化，切不可丟失自己的旗幟、自己的風(fēng)格和自己的品位。那是你立足的根本，前進(jìn)的基石。有自己的聲音，你方能存在。事實(shí)也證明了這一點(diǎn)。今年，全球最具權(quán)威的電視收視調(diào)查分析機(jī)構(gòu)尼爾森所做的《“第一財(cái)經(jīng)”品牌認(rèn)知調(diào)查研究報(bào)告》表明：《財(cái)富人生》是觀眾認(rèn)知程度最高和觀眾忠實(shí)程度最高的電視訪談節(jié)目，其中認(rèn)知程度以81％名列“第一財(cái)經(jīng)頻道”第一。同時(shí)，又位居影響力第一，其影響力覆蓋了不同的年齡段。具備這樣綜合優(yōu)勢(shì)和實(shí)力的節(jié)目，還是不多的。我們?yōu)榇烁械阶院?。?shù)字是有生命力的，它給予我們觸動(dòng)和推動(dòng)。讀了這本書(shū)，您對(duì)2007年的《財(cái)富人生》節(jié)目會(huì)有一個(gè)基本的了解。其實(shí)，在書(shū)的背后，還發(fā)生了許多的事情；譬如，本年度推出了體現(xiàn)欄目“關(guān)注企業(yè)和企業(yè)家的成長(zhǎng)”宗旨的"2007經(jīng)典重訪”，從上過(guò)節(jié)目的三百多位嘉賓中遴選出有代表性、新聞性和典型性的50人。此外，組織數(shù)十位嘉賓赴西部甘肅、寧夏貧困山區(qū)考察，為當(dāng)?shù)氐慕逃璜I(xiàn)善款近50萬(wàn)元……堅(jiān)持就是勝利，這是一句老話，也是句大實(shí)話。問(wèn)題是你憑什么堅(jiān)持，又堅(jiān)持了什么?！敦?cái)富人生》制作人陸炯2007年秋·上海

內(nèi)容概要

　　2007年是中國(guó)電視一個(gè)頗有意味的年份。以“超女”“型男”為代表的選秀娛樂(lè)浪潮鋪天蓋地，達(dá)到了該節(jié)目樣式亮相電視屏幕以來(lái)的最高點(diǎn)。一時(shí)間，娛樂(lè)的因子在空氣中彌漫和蔓延，成為節(jié)目制勝的法寶。　　今年，全球最具權(quán)威的電視收視調(diào)查分析機(jī)構(gòu)尼爾森所做的《“第一財(cái)經(jīng)”品牌認(rèn)知調(diào)查研究報(bào)告》表明：《財(cái)富人生》是觀眾認(rèn)知程度最高和觀眾忠實(shí)程度最高的電視訪談節(jié)目，同時(shí)，又位居影響力第一，其影響力覆蓋了不同的年齡段?！　?shù)字是而有生命力的，它給予我們觸動(dòng)和推動(dòng)?！　∽x了這本書(shū)，您對(duì)2007年的《財(cái)富人生》節(jié)目會(huì)有一個(gè)基本的了解。其實(shí)，在書(shū)的背后，還發(fā)生了許多的事情；譬如，本年度推出了體現(xiàn)欄目“關(guān)注企業(yè)和企業(yè)家的成長(zhǎng)”宗旨的“2007經(jīng)典重訪”，從上過(guò)節(jié)目的三百多位嘉賓中遴選出有代表性、新聞性和典型性的50人。此外，組織數(shù)十位嘉賓赴西部甘肅、寧夏貧困山區(qū)考察，為當(dāng)?shù)氐慕逃璜I(xiàn)善款近50萬(wàn)元……

書(shū)籍目錄

胸有韜略安天下王石：強(qiáng)勢(shì)不霸道俞敏洪：財(cái)富絕對(duì)是一種拖累宗慶后：先君子后小人樓仲平：磨難的精彩袁國(guó)良：瘋狂的石匠榮海：從三萬(wàn)到六十億的傳奇劉方毅：螞蟻雄兵翩翩不再少年路張朝陽(yáng)：用倔強(qiáng)捍衛(wèi)品牌邵亦波：三十歲懂得什么是財(cái)富大愛(ài)無(wú)界金庸：我沒(méi)有俠氣的張藝謀：小眾和大眾都應(yīng)該有“眾”孔祥東：個(gè)人資源打造品牌“標(biāo)準(zhǔn)”締造者霍華德·舒爾茨：做所有企業(yè)的榜樣謝國(guó)民：正大傳奇葉鶯：柯達(dá)女神殺手也溫柔閻焱：風(fēng)投沒(méi)有精確解章嘉玉：基金女掌門(mén)謀定而后動(dòng)陳永正：微軟還“小”曹?chē)?guó)偉：新浪新政陳曉：腳踏實(shí)地忍辱負(fù)重張建國(guó)：清零之后是重生朱海龍：比對(duì)手多走一步最難得處是天真王輝耀：“海歸派”群體代言人陳金根：現(xiàn)代愚公移山朱恒毅/黃晶生：事兒比命長(zhǎng)

章節(jié)摘錄

插圖：做CEO是一個(gè)很孤獨(dú)的事情葉蓉：在上一次的節(jié)目里面，我們更多的是談你如何從一個(gè)神童成長(zhǎng)為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者、一個(gè)優(yōu)秀的CEO，然后找到一個(gè)美滿的人生伴侶。這次我們看到的，是你身為人父、承擔(dān)起家庭責(zé)任、把自己過(guò)去創(chuàng)業(yè)的公司托付給別人之后，生活的新的一頁(yè)。但是我們也知道，其實(shí)你還是沒(méi)有忘記自己的事業(yè)，在這幾年當(dāng)中前后也投資過(guò)四個(gè)公司，是吧?邵亦波：是的。作為完全不做事的投資者，一開(kāi)始試過(guò)三四個(gè)公司吧，當(dāng)然都沒(méi)有很大的成功，但做得還不錯(cuò)。但我覺(jué)得這不是我想做的事情，因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)完全被動(dòng)的投資者的話，我到網(wǎng)上買(mǎi)股票就是了。要投一個(gè)創(chuàng)業(yè)型的公司的話，我一定要能夠給它帶來(lái)價(jià)值，就是我自己參與進(jìn)去，成為團(tuán)隊(duì)的一部分，但不是每天在團(tuán)隊(duì)里的一個(gè)員工。葉蓉：是CEO嗎?邵亦波：不是CEO，因?yàn)镃EO的事情我沒(méi)有時(shí)間來(lái)做。我可以做，但是要把家庭全部犧牲掉。葉蓉：那更像什么?邵亦波：可以說(shuō)更像一個(gè)教練吧。教練這個(gè)詞不完全準(zhǔn)確，應(yīng)該說(shuō)是教練和陪練之間的一個(gè)中介點(diǎn)吧。我有自己做過(guò)公司的很多經(jīng)驗(yàn)，可以讓他繞過(guò)彎路，不要犯我同樣的錯(cuò)誤；在跟投資者談判的時(shí)候我可以教他怎么來(lái)談，怎么來(lái)建立一個(gè)好的董事會(huì)，怎么來(lái)控制這個(gè)董事會(huì)，等等。這些事情都是我已經(jīng)做過(guò)的，我能夠幫他做，同時(shí)在有些地方可以幫他提出一些戰(zhàn)略方面的建議，可以一起來(lái)討論。因?yàn)樽鯟EO是一個(gè)很孤獨(dú)的事情，一個(gè)人高高在上，所有的人都在追究你的責(zé)任，你沒(méi)有人可以一起聊天，來(lái)談公司方面真正的想法。你擔(dān)心的事情，沒(méi)法跟員工談，怕跟員工說(shuō)了以后員工對(duì)公司失去信心；你擔(dān)心的事情，跟投資者一說(shuō)的話，投資者以后不投你了，下一輪不投了怎么辦，所以是一個(gè)很孤獨(dú)的事情。葉蓉：他要承受，一個(gè)人去承受。邵亦波：如果這個(gè)公司做得成功，我并不覺(jué)得我是作為一個(gè)投資者成功了，而是我作為團(tuán)隊(duì)的一員把這個(gè)公司建立起來(lái)，這種成功的滿足感和充實(shí)感是一倍、十倍、一百倍甚至更多的。葉蓉：你得到成功的滿足感了嗎?你投的公司目前怎么樣?邵亦波：情況都還不錯(cuò)吧。第一個(gè)是個(gè)醫(yī)藥公司，其實(shí)我對(duì)醫(yī)藥懂得很少，但是我覺(jué)得CEO很好，是可以一塊兒做事的人。他以前在跨國(guó)公司做了很久，離開(kāi)之前稅后收入是年薪六十多萬(wàn)美金，但他還是跳出來(lái)了。一個(gè)是他覺(jué)得中國(guó)有很多機(jī)會(huì)，跨國(guó)公司沒(méi)有好好利用；另一個(gè)中國(guó)目前沒(méi)有真正意義上的跨國(guó)公司，他想做成從生產(chǎn)到銷(xiāo)售一個(gè)完整的體系鏈。未來(lái)5年內(nèi)，中國(guó)會(huì)有跨國(guó)性的醫(yī)藥公司，我希望我們是其中一家，我很有信心。葉蓉：到時(shí)候我們節(jié)目再邀請(qǐng)您。邵亦波：不是邀請(qǐng)我，是邀請(qǐng)我們的CEO。另外一個(gè)是和王懷南合作的，王懷南以前是Google亞太區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)，他是一個(gè)很好的領(lǐng)導(dǎo)者，是我見(jiàn)過(guò)的中國(guó)最好的領(lǐng)導(dǎo)者。葉蓉：您為什么不再投互聯(lián)網(wǎng)，投電子商務(wù)呢?邵亦波：本來(lái)有機(jī)會(huì)的，后來(lái)放棄了。有一個(gè)公司我很感興趣，他們做的東西非常有機(jī)會(huì)，我覺(jué)得是跟Google差不多大小的機(jī)會(huì)。兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，一個(gè)非常有理想，有激情，他可以讓所有的人都相信他說(shuō)的話，是一個(gè)非常好的銷(xiāo)售，有點(diǎn)像浮萍漂在空中。另一個(gè)非常踏實(shí)，實(shí)實(shí)在在地工作，但是太悲觀，任何事情看到的只有障礙。同樣一件事，他倆一個(gè)看到的是機(jī)會(huì)，一個(gè)看到的是障礙，而且他們不能互補(bǔ)，這就像婚姻一樣，協(xié)調(diào)不了。所以盡管很感興趣，我還是決定先放一放，投資不僅僅是投公司，我覺(jué)得更重要的是人，是團(tuán)隊(duì)。同樣的事情，同樣的人而管理理念、企業(yè)文化不一樣，結(jié)果往往會(huì)有極大的差別。投資不是把錢(qián)投進(jìn)去就完事了，更是伴隨企業(yè)、企業(yè)家們共同成長(zhǎng)，我對(duì)投給什么人更看重。葉蓉：您現(xiàn)在完全是以投資商的眼光看待企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、成功的機(jī)會(huì)了，實(shí)際上從賣(mài)掉易趣以后，在照顧家人孩子的同時(shí)您也在不斷地思考總結(jié)，你的變化很大。邵亦波：是的，一直在思考，畢竟換尿布不用什么腦子。實(shí)際上賣(mài)掉易趣后的幾年，我的頭腦有了很大的提升，是眼界的開(kāi)闊，就像我的第二次留學(xué)一樣。第一次留學(xué)最大的收益不是說(shuō)我學(xué)習(xí)了美國(guó)多少最先進(jìn)的技術(shù)，而是眼界的開(kāi)闊，什么都敢想了。我原來(lái)覺(jué)得做易趣的幾年讓我成熟了十年，也老了十年，賣(mài)掉以后可能就會(huì)原地踏步?jīng)]什么改變了?，F(xiàn)在回想賣(mài)掉易趣的三年，我的眼界開(kāi)闊了，對(duì)企業(yè)、對(duì)創(chuàng)業(yè)者的思考更加全面，更能把握重點(diǎn)，我分析事情的方法跟三年前比有很大的飛躍。

媒體關(guān)注與評(píng)論

我現(xiàn)在年紀(jì)已經(jīng)八十多歲了。我感覺(jué)到最大的財(cái)富就是可以隨心所欲，沒(méi)有負(fù)擔(dān)，可以自由自在地過(guò)自己的生活?？鞓?lè)的定義很難講，我覺(jué)得快樂(lè)就是能夠不受人牽制，不受人控制。能夠去做想做的事情，這就是很快樂(lè)的事情?！　　鹩埂ぶ骷页晒Φ钠髽I(yè)家和成功的企業(yè)對(duì)社會(huì)應(yīng)該有一份責(zé)任。如果沒(méi)有。只能說(shuō)明它不成熟，沒(méi)有盡到責(zé)任。我覺(jué)得現(xiàn)在比以前開(kāi)心得多，甚至覺(jué)得有點(diǎn)偉大。我不僅僅是做一個(gè)企業(yè)的董事長(zhǎng)。關(guān)心企業(yè)的事情，從廣義上更多關(guān)心社會(huì)的事情。關(guān)心社會(huì)的公益活動(dòng)?！　　跏とf(wàn)科集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)作為顧客人們都想要一些共同的東西。想得到尊重，想得到感謝，我們所創(chuàng)造的是一種具有全球吸引力的東西。我們賣(mài)的不僅僅是咖啡，我們所提供的是一種體驗(yàn)，一種感覺(jué)，無(wú)論你在世界的哪個(gè)地方，都是一樣的?！　　鏍柎摹ば前涂擞邢薰局飨嫒蚴紫瘧?zhàn)略官財(cái)富很多時(shí)候只是一個(gè)數(shù)字而已，這個(gè)數(shù)字背后體現(xiàn)的價(jià)值是什么?是你為社會(huì)做的貢獻(xiàn)。和對(duì)其他人做的貢獻(xiàn)。在這之后受到別人的尊重，這才是最大的財(cái)富?！　　趹c后·娃哈哈集團(tuán)創(chuàng)始人有財(cái)富未必真人生，真人生未必?zé)o財(cái)富，財(cái)富可以跟人生掛鉤也可以不掛鉤。但是擁有財(cái)富以后。如何使用成了決定他人生高低的試金石。我希望這個(gè)世界上更多的人擁有更多的財(cái)富。也能更加真實(shí)地度過(guò)快樂(lè)的人生?！　　崦艉椤ば聳|方教育科技董事長(zhǎng)

編輯推薦

《財(cái)富人生(7)》：影響中國(guó)的財(cái)富智慧。人生可以創(chuàng)造財(cái)富，財(cái)富可以改變?nèi)松?002年《財(cái)富人生》在上海電視螽財(cái)經(jīng)頻道開(kāi)播，為上海地區(qū)創(chuàng)辦較早的大型訪談節(jié)目。2003年同名書(shū)籍《財(cái)富人生》當(dāng)選年度“中國(guó)十大暢銷(xiāo)書(shū)”。自2003年出版迄今，總銷(xiāo)量突破30萬(wàn)冊(cè)，連年蟬聯(lián)上海書(shū)城非文藝類(lèi)書(shū)籍排行榜冠軍，連續(xù)刷新財(cái)經(jīng)類(lèi)書(shū)籍的發(fā)行紀(jì)錄。2004年《財(cái)富人生》被評(píng)為“中國(guó)十大財(cái)經(jīng)電視欄目”之一。2005年中國(guó)首家以電視欄目命名的慈善基金——上海市慈善基金會(huì)財(cái)富人生慈善公益發(fā)展基金創(chuàng)立。在一年中捐資三十余萬(wàn)元，挽救了二十余位家庭貧困病童的生命。2006年《財(cái)富人生》在國(guó)內(nèi)四十多個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市電視臺(tái)播出。節(jié)目主持人葉蓉獲2006年中國(guó)電視播音主持人金話筒獎(jiǎng)。2007年《財(cái)富人生》組織大型公益活動(dòng)《財(cái)富人生》慈善西部行。葉蓉，電視新聞中心首席主播，第一財(cái)經(jīng)《財(cái)富人生》主持人，東方衛(wèi)視《東方新聞》主播，榮獲2006年中國(guó)電視播音主持人金話筒獎(jiǎng)。開(kāi)播六年來(lái)，幾乎每周都會(huì)有一個(gè)下午在《財(cái)富人生》的攝影棚里和我的嘉賓度過(guò)。他們都有著起伏跌宕的人生，又在各自的領(lǐng)域里從事著一份波瀾壯闊的事業(yè)。然而，在我們的攝影棚里，他們都很安靜，仿佛這也是他們難得的一段光陰，可以靜靜懷想，細(xì)細(xì)回昧。有時(shí)候我甚至覺(jué)得他們很享受這份時(shí)光，可以跌落在時(shí)光的隧道里，沉緬在往事的回憶中。有一種動(dòng)力是企業(yè)家給我的，每一次有深度、真正心靈與心靈的談話，于我而言，都是一場(chǎng)思想的盛宴。他們把他們認(rèn)為最有價(jià)值的東西，通過(guò)和我的交談傳遞給觀眾?！~蓉

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