老板其實不難懂

內容概要

本書將告訴你，如何剖析主管、了解他，讓老板親自向你露肺腑之言，并向你揭露了100種主管的內心想法，并為你提供100個談判與應對之道。讓讓你的主管打開心門，并“敵人”變成貴人，與你肝膽相照，使你的事業(yè)蒸蒸日上！        本書將告訴你，什么才是主管真正的想法，而你又該如何嫻熟地運用溝通技巧與心理分析，避免跟主管爆發(fā)沖突，使雙方共同獲利。作者針對每項“主管背后隱藏的秘密”提出十分具體的建議。此外，本書毫無保留地告訴你各種職場必備求生法則：主管行為的背后隱藏了哪些動機？如何看穿主管的管理伎倆，并把它們變成你的機會？如何左右各類型主管，獲得他們的支持？主管的修辭學有哪些？怎樣才是最好的應對之道？如何跟圓滑的主管談判、交涉和溝通？作者以諷刺、詼諧的筆法，帶你窺視主管辦公室里的秘密。

作者簡介

馬丁·維爾勒(Martin Wehrle)，曾任職于某知名集團，擔任高級主管。他被各界譽為德國首席職場談判及薪資顧問專家，活躍于電視、廣播及報刊雜志等媒體。他的前一本著作《加薪的秘訣》曾榮登暢銷書排行榜半年之久。維爾勒曾多次以作家身份榮獲德國新聞學院所頒發(fā)的杰出報道獎。

書籍目錄

前言：打開主管心門，和你肝膽相照！第一部分 主管這種人  第一章 成為主管：出乎意料的事    你的主管：沒教過的領導者    其實主管什么也不懂    得到主管位置的各種手段    新主管總是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢    繼任者的假想敵    主管是無情而不同情的  第二章 主管的命運：高薪的可憐蟲！    主管是權力孤獨者    主管做什么都錯    主管好比籠中鳥    主管像只埋首于瑣事間的無頭蒼蠅    幫助蹩腳主管以圖利于自己    精簡管理讓主管發(fā)抖    別讓主管蒙在鼓里    主管要靠員工幫忙    「主管檢驗表」你的主管是條可憐蟲嗎？  第三章 主管的動力：自私世界中的游戲    主管為什么成為主管？    主管惟利是圖    主管并不忠誠    主管會議是明爭暗斗的決戰(zhàn)場    主管的成敗操之在你    主管永遠是個貪心鬼第二部分 主管是領導者  第四章 領導困境：主管是怎么領導的?    胡蘿卜或鞭子？    各種管理技巧的真相    到底是誰在管理？    主管究竟何時才管理？    如何讓主管充分授權？    要主管善待你，先好好對待主管    為什么主管會過分批評你？    工作氣氛佳，工作績效贊  第五章 胡蘿卜手段：主管激勵員工?終究是一場騙局！    是激勵還是欺騙？    激勵方法的理論依據(jù)——馬斯洛和赫茲伯格    救命！激勵方案來噦！    主管如何激勵「駑馬」和「賽馬」？    將激勵用錯了對象    主管的贊美通常是偽鈔    危險的激勵方式：表揚個別員工    激勵者的錦囊妙計    「主管檢驗表」你的主管用騙人的詭計激勵你嗎？  第六章 主管提拔誰？解雇誰？    別讓團隊精神作祟    勤勞的員工反被狗咬    主管與員工的稱呼不能平等    主管最會「排擠」與「欺凌」    主管會開除誰？    主管會提拔誰？第三部分 主管是難以捉摸的人  第七章 虛幻與真實：謊言炮彈上的主管    主管撒謊，一點也不費事    主管總是做假證    識別謊言的技巧：讓你看穿你的主管！    熱門「主管謊言排行榜」  第八章 怪癖和弱點：正常啦：不然怎么叫主管！    誰能修理主管？    主管缺陷表  第九章 主管的類型    從貓科猛獸到龜類一族    超級巨星：「唯我獨尊！」    教條主義者：「就這樣，其他都不行！」    無能的人：「嗚呼！幸好沒人知道……」    臨陣退縮的人：「先等一下……」    隨興揮灑創(chuàng)意的人：「哈！我有個新點子！」    咆哮的人：「你是怎么想的！」    錙銖必較者：「只有數(shù)字才算數(shù)！」    保守老爹：「經(jīng)驗告訴我……」    「主管檢驗表」你的主管屬于哪一型？第四部分 主管是談判對象  第十章 主管的修辭術：刨造戲尉性開場    角色扮演的參與者    ……  第十一章 員工面談：升遷的戰(zhàn)斗  第十二章 薪資談判：加薪，沒問題！  第十三章 面試：向理想工作沖刺！

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