組織行為學(xué)

內(nèi)容概要

　　《21世紀(jì)高職高專規(guī)劃系列教材：組織行為學(xué)》按照“博采眾長、融合提煉”的原則，系統(tǒng)地闡述了組織行為學(xué)的基本原理，并針對學(xué)生缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的特點(diǎn)，每章都編寫一個(gè)案例，力求通俗易懂，體現(xiàn)知識(shí)性與實(shí)踐性相結(jié)合。

書籍目錄

第一篇 導(dǎo)論第一章 組織行為學(xué)概述第一節(jié) 組織行為學(xué)的概念第二節(jié) 組織行為學(xué)的學(xué)科性質(zhì)第三節(jié) 組織行為學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展第四節(jié) 組織行為學(xué)的理論體系第二章 組織行為學(xué)的研究方法第一節(jié) 研究方法的主要特征第二節(jié) 組織行為學(xué)研究的分類第三節(jié) 組織行為學(xué)主要的研究方法第二篇 個(gè)體心理與行為第三章 關(guān)于人的理論第一節(jié) 中國學(xué)者的人性觀點(diǎn)第二節(jié) 西方學(xué)者的人性觀點(diǎn)第四章 個(gè)體與行為第一節(jié) 個(gè)人概述第二節(jié) 性格與行為第三節(jié) 氣質(zhì)與行為第四節(jié) 能力與行為第五節(jié) 價(jià)值觀與行為第六節(jié) 態(tài)度與行為第五章 知覺與個(gè)人決策第一節(jié) 知覺概述第二節(jié) 社會(huì)知覺偏差第三節(jié) 知覺與個(gè)人決策第三篇 激勵(lì)理論及其應(yīng)用第六章 激勵(lì)概述第一節(jié) 需要、動(dòng)機(jī)與行為第二節(jié) 激勵(lì)研究第七章 激勵(lì)理論第一節(jié) 內(nèi)容型激勵(lì)理論第二節(jié) 過程型激勵(lì)理論第三節(jié) 調(diào)整型激勵(lì)理論第四節(jié) 綜合型激勵(lì)理論第八章 激勵(lì)理論的運(yùn)用第一節(jié) 激勵(lì)實(shí)務(wù)概述第二節(jié) 年薪制激勵(lì)方法第三節(jié) 股票期權(quán)激勵(lì)方法第四節(jié) 精神激勵(lì)第四篇 群體心理與行為第九章 群體概述第一節(jié) 群體的概念第二節(jié) 影響群體行為的因素第三節(jié) 群體凝聚力第十章 非正式群體第一節(jié) 非正式群體的概述第二節(jié) 非正式群體的管理第十一章 工作團(tuán)隊(duì)第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)的概述第二節(jié) 塑造高績效的團(tuán)隊(duì)第十二章 人際溝通第一節(jié) 溝通概述第二節(jié) 開發(fā)有效的溝通第十三章 人際關(guān)系與沖突第一節(jié) 人際關(guān)系第二節(jié) 沖突概述第三節(jié) 沖突的管理第十四章 權(quán)利與政治行為第一節(jié) 權(quán)力概述第二節(jié) 引發(fā)政治行為的因素第五篇 領(lǐng)導(dǎo)行為與管理第十五章 領(lǐng)導(dǎo)概述第一節(jié) 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的基本問題第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的影響力第十六章 領(lǐng)導(dǎo)理論第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)論第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)行為理論第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變理論第十七章 領(lǐng)導(dǎo)理論的新進(jìn)展和應(yīng)用第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論的發(fā)展第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論的應(yīng)用第六篇 組織行為與管理第十八章 組織結(jié)構(gòu)第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的概述第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的形式第十九章 組織文化第一節(jié) 組織文化概述第二節(jié) 組織文化建設(shè)第二十章 組織變革與發(fā)展第一節(jié) 組織變革概述第二節(jié) 組織變革的動(dòng)力與阻力第三節(jié) 組織變革的實(shí)施第四節(jié) 組織發(fā)展參考文獻(xiàn)

編輯推薦

　　《21世紀(jì)高職高專規(guī)劃系列教材：組織行為學(xué)》共分為六篇二十章，分別從組織行為學(xué)的一般、個(gè)體、激勵(lì)、群體、領(lǐng)導(dǎo)和組織等不同方面探討了組織管理中人的心理、行為規(guī)律。

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