組織行為學

內(nèi)容概要

　　《21世紀高職高專規(guī)劃系列教材：組織行為學》按照“博采眾長、融合提煉”的原則，系統(tǒng)地闡述了組織行為學的基本原理，并針對學生缺乏實踐經(jīng)驗的特點，每章都編寫一個案例，力求通俗易懂，體現(xiàn)知識性與實踐性相結(jié)合。

書籍目錄

第一篇 導論第一章 組織行為學概述第一節(jié) 組織行為學的概念第二節(jié) 組織行為學的學科性質(zhì)第三節(jié) 組織行為學的產(chǎn)生和發(fā)展第四節(jié) 組織行為學的理論體系第二章 組織行為學的研究方法第一節(jié) 研究方法的主要特征第二節(jié) 組織行為學研究的分類第三節(jié) 組織行為學主要的研究方法第二篇 個體心理與行為第三章 關(guān)于人的理論第一節(jié) 中國學者的人性觀點第二節(jié) 西方學者的人性觀點第四章 個體與行為第一節(jié) 個人概述第二節(jié) 性格與行為第三節(jié) 氣質(zhì)與行為第四節(jié) 能力與行為第五節(jié) 價值觀與行為第六節(jié) 態(tài)度與行為第五章 知覺與個人決策第一節(jié) 知覺概述第二節(jié) 社會知覺偏差第三節(jié) 知覺與個人決策第三篇 激勵理論及其應用第六章 激勵概述第一節(jié) 需要、動機與行為第二節(jié) 激勵研究第七章 激勵理論第一節(jié) 內(nèi)容型激勵理論第二節(jié) 過程型激勵理論第三節(jié) 調(diào)整型激勵理論第四節(jié) 綜合型激勵理論第八章 激勵理論的運用第一節(jié) 激勵實務概述第二節(jié) 年薪制激勵方法第三節(jié) 股票期權(quán)激勵方法第四節(jié) 精神激勵第四篇 群體心理與行為第九章 群體概述第一節(jié) 群體的概念第二節(jié) 影響群體行為的因素第三節(jié) 群體凝聚力第十章 非正式群體第一節(jié) 非正式群體的概述第二節(jié) 非正式群體的管理第十一章 工作團隊第一節(jié) 團隊的概述第二節(jié) 塑造高績效的團隊第十二章 人際溝通第一節(jié) 溝通概述第二節(jié) 開發(fā)有效的溝通第十三章 人際關(guān)系與沖突第一節(jié) 人際關(guān)系第二節(jié) 沖突概述第三節(jié) 沖突的管理第十四章 權(quán)利與政治行為第一節(jié) 權(quán)力概述第二節(jié) 引發(fā)政治行為的因素第五篇 領導行為與管理第十五章 領導概述第一節(jié) 關(guān)于領導的基本問題第二節(jié) 領導的影響力第十六章 領導理論第一節(jié) 領導特質(zhì)論第二節(jié) 領導行為理論第三節(jié) 領導的權(quán)變理論第十七章 領導理論的新進展和應用第一節(jié) 領導理論的發(fā)展第二節(jié) 領導理論的應用第六篇 組織行為與管理第十八章 組織結(jié)構(gòu)第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的概述第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的形式第十九章 組織文化第一節(jié) 組織文化概述第二節(jié) 組織文化建設第二十章 組織變革與發(fā)展第一節(jié) 組織變革概述第二節(jié) 組織變革的動力與阻力第三節(jié) 組織變革的實施第四節(jié) 組織發(fā)展參考文獻

編輯推薦

　　《21世紀高職高專規(guī)劃系列教材：組織行為學》共分為六篇二十章，分別從組織行為學的一般、個體、激勵、群體、領導和組織等不同方面探討了組織管理中人的心理、行為規(guī)律。

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