崗位知識能力體系探索與實(shí)踐

前言

　　21世紀(jì)是全球經(jīng)濟(jì)一體化的知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，是一個(gè)激烈競爭的時(shí)代，是一個(gè)人力資源特別是人才資源較量的時(shí)代，同時(shí)也是呼喚人才和造就人才的時(shí)代。為適應(yīng)競爭時(shí)代及企業(yè)發(fā)展壯大的要求，近幾年來，我國“人力資源開發(fā)與管理戰(zhàn)略”蓬勃興起，并作為一門獨(dú)立的學(xué)科進(jìn)行研究。援引專家扼要的論述，它是“從微觀角度來具體研究個(gè)體的人，以便充分開發(fā)某個(gè)具體組織中的“人力資源”的學(xué)科?！　∶鎸ち腋偁幍臅r(shí)代，企業(yè)界越來越重視人的因素，認(rèn)識到高素質(zhì)的人力資源是競爭實(shí)力的核心，是企業(yè)生存和發(fā)展的戰(zhàn)略性資源。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大潮中，企業(yè)要不被時(shí)代淘汰，勇立潮頭，永葆青春，長盛不衰，必須擁有自己的人力資源開發(fā)與管理戰(zhàn)略；企業(yè)職工要不被時(shí)代所摒棄，必須努力學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，以提高自身的知識與能力來應(yīng)對外部世界的變革，也必將擁護(hù)和支持企業(yè)的人力資源開發(fā)與管理戰(zhàn)略。這兩者的需求交會(huì)在一個(gè)共同點(diǎn)——崗位知識能力體系建設(shè)，它是專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程的重要載體，是企業(yè)文化建設(shè)和學(xué)習(xí)型組織建設(shè)工作的重要抓手，是提升職工素質(zhì)能力、推動(dòng)企業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展的有效途徑?！　?006年，隨著小浪底工程的完工、小浪底水利樞紐建設(shè)管理局（簡稱小浪底建管局）職能的轉(zhuǎn)變、“一業(yè)為主，多元發(fā)展”目標(biāo)的確立，為增強(qiáng)職工的適應(yīng)力，發(fā)揮每一個(gè)職工的才干，造就高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，提高企業(yè)的總體實(shí)力，小浪底建管局立足現(xiàn)實(shí)，放眼未來，實(shí)施了人力資源開發(fā)與管理戰(zhàn)略，結(jié)合職工的崗位實(shí)際推行了崗位知識能力體系建設(shè)。按照3年一個(gè)周期的滾動(dòng)發(fā)展模式制定了《小浪底建管局崗位知識和能力體系建設(shè)管理辦法》，確立了12個(gè)系列60個(gè)崗位的知識能力體系標(biāo)準(zhǔn)與考核標(biāo)準(zhǔn)，使各個(gè)崗位的知識要素和能力要素具有合理性與可操作性。經(jīng)過第一個(gè)周期的實(shí)踐，在強(qiáng)化終身學(xué)習(xí)理念、探索全員崗位培訓(xùn)、更新專業(yè)知識、提升綜合素質(zhì)、推動(dòng)職工個(gè)人的成長和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展方面取得了初步成效，為重新創(chuàng)造“小浪底”作出了有益的探索?！　”緯珍浀恼撐?，均出自小浪底建管局職工之手，是從470多篇論文中挑選出的較好之作，集中反映了小浪底建管局崗位知識能力建設(shè)的成果。它是職工經(jīng)過3年培訓(xùn)收獲的理論與實(shí)踐相結(jié)合的心血之果，是職工崗位知識和能力的一次新的展示，是職工向組織（企業(yè)）提交的一份充滿信心的答卷。

內(nèi)容概要

　　《崗位知識能力體系探索與實(shí)踐：小浪底水利樞紐建設(shè)管理局培訓(xùn)體系建設(shè)研究》收錄的論文，均出自小浪底建管局職工之手，是從470多篇論文中挑選出的較好之作，集中反映了小浪底建管局崗位知識能力建設(shè)的成果。它是職工經(jīng)過3年培訓(xùn)收獲的理論與實(shí)踐相結(jié)合的心血之果，是職工崗位知識和能力的一次新的展示，是職工向組織（企業(yè)）提交的一份充滿信心的答卷?！　倪@些論文的墨跡中，可以觸摸到小浪底建管局和全體職工茁壯成長的有力脈搏，可以看到小浪底職工積極向上的時(shí)代面貌，可以體悟到對水利事業(yè)勵(lì)精圖治的小浪底人精神。

書籍目錄

序綜合管理篇以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)全力打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍關(guān)于開展行政效能監(jiān)察的思考愛國主義是水利企業(yè)文化建設(shè)的旗幟和核心簡論小浪底工程移民的業(yè)主管理與服務(wù)新時(shí)期小浪底建管局退休職工管理服務(wù)工作的實(shí)踐與探索關(guān)于進(jìn)一步辦好《小浪底》報(bào)的思考淺談退休職工管理工作試論小浪底建管局和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建對內(nèi)部審計(jì)的初步探討淺析如何提高辦文質(zhì)量和效率黃河小浪底旅游開發(fā)有限公司精細(xì)化管理實(shí)踐與探索試論加快人事管理向人力資源管理的轉(zhuǎn)變對崗位知識和能力體系建設(shè)的思考淺議工作績效考核工程項(xiàng)目索賠中的博弈研究淺談精細(xì)化管理和辦公室在推進(jìn)精細(xì)化管理中應(yīng)發(fā)揮的作用淺談利益導(dǎo)向機(jī)制在人口和計(jì)劃生育工作中的作用文體活動(dòng)在企業(yè)精神文明建設(shè)中的功用關(guān)于后勤人力資源管理的思考小浪底建管局信息資源共享體系構(gòu)建模式初步探討論崗位知識和能力培訓(xùn)對通信工作的作用小浪底水利樞紐工程檔案管理體會(huì)小浪底信息化發(fā)展探討小浪底建管局實(shí)行專業(yè)技術(shù)人員津貼制度的探索與思考對企業(yè)激勵(lì)機(jī)制運(yùn)用的思考黃河水利水電開發(fā)總公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范和控制機(jī)制探討試論小浪底建管局青年人才的培養(yǎng)運(yùn)行管理篇論小浪底水電廠安全穩(wěn)定運(yùn)行關(guān)于小浪底水電廠機(jī)組調(diào)速系統(tǒng)升級改造的探索與思考水電廠機(jī)組狀態(tài)檢修研究小浪底水電廠機(jī)組標(biāo)準(zhǔn)化小修的探討與實(shí)踐西霞院反調(diào)節(jié)水庫電站廠用400 V聯(lián)絡(luò)開關(guān)誤跳原因分析與啟示小浪底和西霞院兩站優(yōu)化運(yùn)行探討實(shí)施峰谷電的經(jīng)驗(yàn)和存在問題的討論勵(lì)磁風(fēng)機(jī)風(fēng)壓低引發(fā)停機(jī)事故分析220 kV避雷器改變連接方式的探討新型微機(jī)保護(hù)裝置在廠用電系統(tǒng)的應(yīng)用及成果小浪底地下廠房通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化研究與實(shí)施SFZ9-CY-20000／220型變壓器運(yùn)行中油位異常分析處理閘門充水平壓方式在小浪底水利樞紐中的運(yùn)用小浪底水電廠筒閥控制系統(tǒng)優(yōu)化小浪底水電廠計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)初步分析小浪底水電廠勵(lì)磁電壓調(diào)節(jié)器淺析西霞院8#水輪發(fā)電機(jī)組A級檢修西霞院機(jī)組調(diào)速器系統(tǒng)原理及存在問題分析西溝電站機(jī)組試運(yùn)行試驗(yàn)西霞院水電廠發(fā)電機(jī)定子定位筋安裝實(shí)踐西霞院反調(diào)節(jié)水庫弧形工作閘門雙缸液壓啟閉機(jī)不同步原因分析小浪底水電廠物資管理系統(tǒng)的開發(fā)與運(yùn)用進(jìn)口發(fā)變組保護(hù)國產(chǎn)化研究與實(shí)施10 kV廠用電不接地系統(tǒng)接地事故分析小浪底水電廠運(yùn)行管理模式探討小浪底水利樞紐調(diào)度信息化建設(shè)實(shí)踐與展望小浪底水電廠及其反調(diào)節(jié)電站自動(dòng)化元件常見故障及處理小浪底水電廠監(jiān)控系統(tǒng)改造與原系統(tǒng)不匹配問題分析與處理小浪底水電廠220 kV開關(guān)站檢修模式探討小浪底水電廠機(jī)組泥沙磨損情況分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)篇小浪底建管局加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐小浪底建管局財(cái)務(wù)預(yù)算管理的做法與體會(huì)淺談小浪底水利樞紐工程竣工財(cái)務(wù)決算編制及建議企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失相關(guān)稅務(wù)問題探討如何利用會(huì)計(jì)電算化軟件實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行和管理小浪底水電廠材料價(jià)款的會(huì)計(jì)核算及歸集分配淺析固定資產(chǎn)管理模糊綜合評價(jià)法在企業(yè)經(jīng)營績效評價(jià)中的運(yùn)用工程建設(shè)篇西霞院電站基坑防滲墻方案研究和優(yōu)化穿黃工程盾構(gòu)施工測量控制工程測量監(jiān)理工作的管理與實(shí)踐泥水平衡盾構(gòu)施工中帶壓進(jìn)倉技術(shù)淺議對小浪底水利樞紐管理區(qū)域布設(shè)水質(zhì)在線自動(dòng)監(jiān)測系統(tǒng)的設(shè)想小浪底水電廠地下廠房頂拱貼面防滲排水企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題及其對策采用溶質(zhì)運(yùn)移方法在小浪底水利樞紐壩基滲漏探測中的應(yīng)用小浪底水利樞紐大壩基礎(chǔ)防滲效果分析小浪底水庫與西霞院水庫聯(lián)合運(yùn)用實(shí)踐工程環(huán)境監(jiān)理機(jī)制思索及探討Hypack Max軟件在西霞院反調(diào)節(jié)水庫淤積斷面水下地形測量中的應(yīng)用對投標(biāo)報(bào)價(jià)評分標(biāo)準(zhǔn)的探討小浪底水利樞紐維修維護(hù)項(xiàng)目投資控制研究關(guān)于項(xiàng)目管理中工程變更的淺析網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在穿黃臨理文檔管理工作中的應(yīng)用經(jīng)營管理篇小浪底旅游開發(fā)公司長遠(yuǎn)良性發(fā)展的思考試論工業(yè)旅游與小浪底旅游的溢價(jià)開發(fā)談?wù)劰こ坦鹃e置設(shè)備的處置小浪底旅游紀(jì)念品開發(fā)研究探析基于小浪底水利樞紐淺析水庫型水利風(fēng)景區(qū)的經(jīng)營管理淺談施工階段成本管理從2009年樓市大趨勢看小浪底置業(yè)發(fā)展方向關(guān)于工程建設(shè)期合同管理的幾點(diǎn)思考后勤服務(wù)篇淺談推進(jìn)小浪底建管局后勤服務(wù)改革淺談高速公路行車安全星級化服務(wù)活動(dòng)和隊(duì)伍素質(zhì)的探索脂肪肝與血脂、血糖及肝功能的相關(guān)性分析職（員）工健康突出問題及對策會(huì)議電視系統(tǒng)在小浪底建管局的應(yīng)用

章節(jié)摘錄

　　三、“維持黃河健康生命”是新時(shí)期小浪底人愛國主義精神的具體體現(xiàn)　　“艱苦奮斗，為國爭光”，“報(bào)效祖國，為祖國而戰(zhàn)”，是小浪底人根據(jù)當(dāng)時(shí)工程建設(shè)的需要提出的精神理念，體現(xiàn)了小浪底人堅(jiān)定的社會(huì)主義信念和強(qiáng)烈的以愛國主義為核心的民族精神，是小浪底企業(yè)文化鮮明的特質(zhì)和內(nèi)涵，更是小浪底人寶貴的精神財(cái)富。為更好地傳承這一寶貴的精神財(cái)富，在更高的層次上系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)文化體系。2004年，小浪底建管局利用6個(gè)多月時(shí)間，對工程建設(shè)期形成的工程建設(shè)文化進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)和提煉；對企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、隊(duì)伍狀況等進(jìn)行全方位的診斷；對影響企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境和因素進(jìn)行系統(tǒng)的分析；對企業(yè)未來發(fā)展方向和重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行規(guī)劃和定位。在此基礎(chǔ)上，經(jīng)過認(rèn)真研究，制定了《小浪底建管局企業(yè)文化規(guī)劃》，形成了以理念、行為和視覺識別等為主要內(nèi)容的新的企業(yè)文化體系。新的企業(yè)文化體系是在吸納工程建設(shè)期已有文化體系的基礎(chǔ)上形成的，是小浪底建管局文化建設(shè)工作的行動(dòng)綱領(lǐng)和指南?！　　熬S持黃河健康生命”是全體治黃人的戰(zhàn)略共識和奮斗目標(biāo)，小浪底水利樞紐具有防洪、防凌、減淤、灌溉、供水和發(fā)電等綜合功能，作為開發(fā)和治理黃河的戰(zhàn)略性工程，“維持黃河健康生命”是小浪底人責(zé)無旁貸的社會(huì)責(zé)任和光榮而崇高的歷史使命?；诖?，小浪底建管局在構(gòu)建新的企業(yè)文化體系時(shí)，將“維持黃河健康生命”定為整個(gè)文化體系最核心的理念——企業(yè)使命，用其統(tǒng)領(lǐng)全局企業(yè)文化建設(shè)工作?！　　熬S持黃河健康生命”是小浪底人對黨和人民高度負(fù)責(zé)的體現(xiàn)，是新時(shí)期小浪底人將愛國主義踐行到具體工作中的最好詮釋，是小浪底人最大的愛國?！　榘选熬S持黃河健康生命”的企業(yè)使命落到實(shí)處，小浪底建管局著重倡導(dǎo)了四種理念：一是強(qiáng)化民生工程理念。民生水利是可持續(xù)發(fā)展水利的本質(zhì)特征。教育廣大職工充分認(rèn)識到小浪底水利樞紐和西霞院反調(diào)節(jié)水庫的運(yùn)行管理事關(guān)黃河治理開發(fā)大局，事關(guān)黃河下游地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，是在構(gòu)建和諧社會(huì)中關(guān)系民生的重要工程，一切工作都以管理好民生工程為根本出發(fā)點(diǎn)和歸宿。二是安全第一理念。教育廣大職工充分認(rèn)識到小浪底水利樞紐的安全運(yùn)行直接關(guān)系著黃河下游幾千萬人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全，響亮提出了“安全是一切工作重中之重”的口號，并采取“質(zhì)量、安全”雙達(dá)標(biāo)、大壩安全會(huì)商、簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀等措施予以貫徹。三是公益性優(yōu)先理念。教育廣大職工增強(qiáng)責(zé)任意識，樹立大局觀念，做到電調(diào)服從水調(diào)、局部利益服從整體利益、企業(yè)利益服從國家利益，充分發(fā)揮小浪底水利樞紐在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的公益性效益。四是大和諧理念。

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