崗位知識能力體系探索與實踐

前言

　　21世紀(jì)是全球經(jīng)濟(jì)一體化的知識經(jīng)濟(jì)時代，是一個激烈競爭的時代，是一個人力資源特別是人才資源較量的時代，同時也是呼喚人才和造就人才的時代。為適應(yīng)競爭時代及企業(yè)發(fā)展壯大的要求，近幾年來，我國“人力資源開發(fā)與管理戰(zhàn)略”蓬勃興起，并作為一門獨立的學(xué)科進(jìn)行研究。援引專家扼要的論述，它是“從微觀角度來具體研究個體的人，以便充分開發(fā)某個具體組織中的“人力資源”的學(xué)科?！　∶鎸ち腋偁幍臅r代，企業(yè)界越來越重視人的因素，認(rèn)識到高素質(zhì)的人力資源是競爭實力的核心，是企業(yè)生存和發(fā)展的戰(zhàn)略性資源。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大潮中，企業(yè)要不被時代淘汰，勇立潮頭，永葆青春，長盛不衰，必須擁有自己的人力資源開發(fā)與管理戰(zhàn)略；企業(yè)職工要不被時代所摒棄，必須努力學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，以提高自身的知識與能力來應(yīng)對外部世界的變革，也必將擁護(hù)和支持企業(yè)的人力資源開發(fā)與管理戰(zhàn)略。這兩者的需求交會在一個共同點——崗位知識能力體系建設(shè)，它是專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程的重要載體，是企業(yè)文化建設(shè)和學(xué)習(xí)型組織建設(shè)工作的重要抓手，是提升職工素質(zhì)能力、推動企業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展的有效途徑?！　?006年，隨著小浪底工程的完工、小浪底水利樞紐建設(shè)管理局（簡稱小浪底建管局）職能的轉(zhuǎn)變、“一業(yè)為主，多元發(fā)展”目標(biāo)的確立，為增強(qiáng)職工的適應(yīng)力，發(fā)揮每一個職工的才干，造就高素質(zhì)的人才隊伍，提高企業(yè)的總體實力，小浪底建管局立足現(xiàn)實，放眼未來，實施了人力資源開發(fā)與管理戰(zhàn)略，結(jié)合職工的崗位實際推行了崗位知識能力體系建設(shè)。按照3年一個周期的滾動發(fā)展模式制定了《小浪底建管局崗位知識和能力體系建設(shè)管理辦法》，確立了12個系列60個崗位的知識能力體系標(biāo)準(zhǔn)與考核標(biāo)準(zhǔn)，使各個崗位的知識要素和能力要素具有合理性與可操作性。經(jīng)過第一個周期的實踐，在強(qiáng)化終身學(xué)習(xí)理念、探索全員崗位培訓(xùn)、更新專業(yè)知識、提升綜合素質(zhì)、推動職工個人的成長和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展方面取得了初步成效，為重新創(chuàng)造“小浪底”作出了有益的探索。　　本書收錄的論文，均出自小浪底建管局職工之手，是從470多篇論文中挑選出的較好之作，集中反映了小浪底建管局崗位知識能力建設(shè)的成果。它是職工經(jīng)過3年培訓(xùn)收獲的理論與實踐相結(jié)合的心血之果，是職工崗位知識和能力的一次新的展示，是職工向組織（企業(yè)）提交的一份充滿信心的答卷。

內(nèi)容概要

　　《崗位知識能力體系探索與實踐：小浪底水利樞紐建設(shè)管理局培訓(xùn)體系建設(shè)研究》收錄的論文，均出自小浪底建管局職工之手，是從470多篇論文中挑選出的較好之作，集中反映了小浪底建管局崗位知識能力建設(shè)的成果。它是職工經(jīng)過3年培訓(xùn)收獲的理論與實踐相結(jié)合的心血之果，是職工崗位知識和能力的一次新的展示，是職工向組織（企業(yè)）提交的一份充滿信心的答卷?！　倪@些論文的墨跡中，可以觸摸到小浪底建管局和全體職工茁壯成長的有力脈搏，可以看到小浪底職工積極向上的時代面貌，可以體悟到對水利事業(yè)勵精圖治的小浪底人精神。

書籍目錄

序綜合管理篇以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)全力打造高素質(zhì)人才隊伍關(guān)于開展行政效能監(jiān)察的思考愛國主義是水利企業(yè)文化建設(shè)的旗幟和核心簡論小浪底工程移民的業(yè)主管理與服務(wù)新時期小浪底建管局退休職工管理服務(wù)工作的實踐與探索關(guān)于進(jìn)一步辦好《小浪底》報的思考淺談退休職工管理工作試論小浪底建管局和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建對內(nèi)部審計的初步探討淺析如何提高辦文質(zhì)量和效率黃河小浪底旅游開發(fā)有限公司精細(xì)化管理實踐與探索試論加快人事管理向人力資源管理的轉(zhuǎn)變對崗位知識和能力體系建設(shè)的思考淺議工作績效考核工程項目索賠中的博弈研究淺談精細(xì)化管理和辦公室在推進(jìn)精細(xì)化管理中應(yīng)發(fā)揮的作用淺談利益導(dǎo)向機(jī)制在人口和計劃生育工作中的作用文體活動在企業(yè)精神文明建設(shè)中的功用關(guān)于后勤人力資源管理的思考小浪底建管局信息資源共享體系構(gòu)建模式初步探討論崗位知識和能力培訓(xùn)對通信工作的作用小浪底水利樞紐工程檔案管理體會小浪底信息化發(fā)展探討小浪底建管局實行專業(yè)技術(shù)人員津貼制度的探索與思考對企業(yè)激勵機(jī)制運用的思考黃河水利水電開發(fā)總公司法律風(fēng)險防范和控制機(jī)制探討試論小浪底建管局青年人才的培養(yǎng)運行管理篇論小浪底水電廠安全穩(wěn)定運行關(guān)于小浪底水電廠機(jī)組調(diào)速系統(tǒng)升級改造的探索與思考水電廠機(jī)組狀態(tài)檢修研究小浪底水電廠機(jī)組標(biāo)準(zhǔn)化小修的探討與實踐西霞院反調(diào)節(jié)水庫電站廠用400 V聯(lián)絡(luò)開關(guān)誤跳原因分析與啟示小浪底和西霞院兩站優(yōu)化運行探討實施峰谷電的經(jīng)驗和存在問題的討論勵磁風(fēng)機(jī)風(fēng)壓低引發(fā)停機(jī)事故分析220 kV避雷器改變連接方式的探討新型微機(jī)保護(hù)裝置在廠用電系統(tǒng)的應(yīng)用及成果小浪底地下廠房通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化研究與實施SFZ9-CY-20000／220型變壓器運行中油位異常分析處理閘門充水平壓方式在小浪底水利樞紐中的運用小浪底水電廠筒閥控制系統(tǒng)優(yōu)化小浪底水電廠計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)初步分析小浪底水電廠勵磁電壓調(diào)節(jié)器淺析西霞院8#水輪發(fā)電機(jī)組A級檢修西霞院機(jī)組調(diào)速器系統(tǒng)原理及存在問題分析西溝電站機(jī)組試運行試驗西霞院水電廠發(fā)電機(jī)定子定位筋安裝實踐西霞院反調(diào)節(jié)水庫弧形工作閘門雙缸液壓啟閉機(jī)不同步原因分析小浪底水電廠物資管理系統(tǒng)的開發(fā)與運用進(jìn)口發(fā)變組保護(hù)國產(chǎn)化研究與實施10 kV廠用電不接地系統(tǒng)接地事故分析小浪底水電廠運行管理模式探討小浪底水利樞紐調(diào)度信息化建設(shè)實踐與展望小浪底水電廠及其反調(diào)節(jié)電站自動化元件常見故障及處理小浪底水電廠監(jiān)控系統(tǒng)改造與原系統(tǒng)不匹配問題分析與處理小浪底水電廠220 kV開關(guān)站檢修模式探討小浪底水電廠機(jī)組泥沙磨損情況分析財務(wù)會計篇小浪底建管局加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險管理的實踐小浪底建管局財務(wù)預(yù)算管理的做法與體會淺談小浪底水利樞紐工程竣工財務(wù)決算編制及建議企業(yè)財產(chǎn)損失相關(guān)稅務(wù)問題探討如何利用會計電算化軟件實現(xiàn)財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行和管理小浪底水電廠材料價款的會計核算及歸集分配淺析固定資產(chǎn)管理模糊綜合評價法在企業(yè)經(jīng)營績效評價中的運用工程建設(shè)篇西霞院電站基坑防滲墻方案研究和優(yōu)化穿黃工程盾構(gòu)施工測量控制工程測量監(jiān)理工作的管理與實踐泥水平衡盾構(gòu)施工中帶壓進(jìn)倉技術(shù)淺議對小浪底水利樞紐管理區(qū)域布設(shè)水質(zhì)在線自動監(jiān)測系統(tǒng)的設(shè)想小浪底水電廠地下廠房頂拱貼面防滲排水企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題及其對策采用溶質(zhì)運移方法在小浪底水利樞紐壩基滲漏探測中的應(yīng)用小浪底水利樞紐大壩基礎(chǔ)防滲效果分析小浪底水庫與西霞院水庫聯(lián)合運用實踐工程環(huán)境監(jiān)理機(jī)制思索及探討Hypack Max軟件在西霞院反調(diào)節(jié)水庫淤積斷面水下地形測量中的應(yīng)用對投標(biāo)報價評分標(biāo)準(zhǔn)的探討小浪底水利樞紐維修維護(hù)項目投資控制研究關(guān)于項目管理中工程變更的淺析網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在穿黃臨理文檔管理工作中的應(yīng)用經(jīng)營管理篇小浪底旅游開發(fā)公司長遠(yuǎn)良性發(fā)展的思考試論工業(yè)旅游與小浪底旅游的溢價開發(fā)談?wù)劰こ坦鹃e置設(shè)備的處置小浪底旅游紀(jì)念品開發(fā)研究探析基于小浪底水利樞紐淺析水庫型水利風(fēng)景區(qū)的經(jīng)營管理淺談施工階段成本管理從2009年樓市大趨勢看小浪底置業(yè)發(fā)展方向關(guān)于工程建設(shè)期合同管理的幾點思考后勤服務(wù)篇淺談推進(jìn)小浪底建管局后勤服務(wù)改革淺談高速公路行車安全星級化服務(wù)活動和隊伍素質(zhì)的探索脂肪肝與血脂、血糖及肝功能的相關(guān)性分析職（員）工健康突出問題及對策會議電視系統(tǒng)在小浪底建管局的應(yīng)用

章節(jié)摘錄

　　三、“維持黃河健康生命”是新時期小浪底人愛國主義精神的具體體現(xiàn)　　“艱苦奮斗，為國爭光”，“報效祖國，為祖國而戰(zhàn)”，是小浪底人根據(jù)當(dāng)時工程建設(shè)的需要提出的精神理念，體現(xiàn)了小浪底人堅定的社會主義信念和強(qiáng)烈的以愛國主義為核心的民族精神，是小浪底企業(yè)文化鮮明的特質(zhì)和內(nèi)涵，更是小浪底人寶貴的精神財富。為更好地傳承這一寶貴的精神財富，在更高的層次上系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)文化體系。2004年，小浪底建管局利用6個多月時間，對工程建設(shè)期形成的工程建設(shè)文化進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)和提煉；對企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、隊伍狀況等進(jìn)行全方位的診斷；對影響企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境和因素進(jìn)行系統(tǒng)的分析；對企業(yè)未來發(fā)展方向和重點領(lǐng)域進(jìn)行規(guī)劃和定位。在此基礎(chǔ)上，經(jīng)過認(rèn)真研究，制定了《小浪底建管局企業(yè)文化規(guī)劃》，形成了以理念、行為和視覺識別等為主要內(nèi)容的新的企業(yè)文化體系。新的企業(yè)文化體系是在吸納工程建設(shè)期已有文化體系的基礎(chǔ)上形成的，是小浪底建管局文化建設(shè)工作的行動綱領(lǐng)和指南。　　“維持黃河健康生命”是全體治黃人的戰(zhàn)略共識和奮斗目標(biāo)，小浪底水利樞紐具有防洪、防凌、減淤、灌溉、供水和發(fā)電等綜合功能，作為開發(fā)和治理黃河的戰(zhàn)略性工程，“維持黃河健康生命”是小浪底人責(zé)無旁貸的社會責(zé)任和光榮而崇高的歷史使命?；诖?，小浪底建管局在構(gòu)建新的企業(yè)文化體系時，將“維持黃河健康生命”定為整個文化體系最核心的理念——企業(yè)使命，用其統(tǒng)領(lǐng)全局企業(yè)文化建設(shè)工作。　　“維持黃河健康生命”是小浪底人對黨和人民高度負(fù)責(zé)的體現(xiàn)，是新時期小浪底人將愛國主義踐行到具體工作中的最好詮釋，是小浪底人最大的愛國。　　為把“維持黃河健康生命”的企業(yè)使命落到實處，小浪底建管局著重倡導(dǎo)了四種理念：一是強(qiáng)化民生工程理念。民生水利是可持續(xù)發(fā)展水利的本質(zhì)特征。教育廣大職工充分認(rèn)識到小浪底水利樞紐和西霞院反調(diào)節(jié)水庫的運行管理事關(guān)黃河治理開發(fā)大局，事關(guān)黃河下游地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，是在構(gòu)建和諧社會中關(guān)系民生的重要工程，一切工作都以管理好民生工程為根本出發(fā)點和歸宿。二是安全第一理念。教育廣大職工充分認(rèn)識到小浪底水利樞紐的安全運行直接關(guān)系著黃河下游幾千萬人民的生命和財產(chǎn)安全，響亮提出了“安全是一切工作重中之重”的口號，并采取“質(zhì)量、安全”雙達(dá)標(biāo)、大壩安全會商、簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀等措施予以貫徹。三是公益性優(yōu)先理念。教育廣大職工增強(qiáng)責(zé)任意識，樹立大局觀念，做到電調(diào)服從水調(diào)、局部利益服從整體利益、企業(yè)利益服從國家利益，充分發(fā)揮小浪底水利樞紐在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的公益性效益。四是大和諧理念。

圖書封面

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