建設(shè)工程監(jiān)理概論

前言

　　本書為全國高職高專建筑工程技術(shù)專業(yè)系列規(guī)劃教材之一。應(yīng)高職高專建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)的需求，我們承擔(dān)了“建設(shè)工程監(jiān)理概論”這一專業(yè)課程的編寫任務(wù)，其目的是使學(xué)生系統(tǒng)地掌握建設(shè)工程監(jiān)理的相關(guān)知識、基本理論及方法，強(qiáng)化建設(shè)工程監(jiān)理的技能，提高建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制的能力，從而具備從事建設(shè)工程監(jiān)理的基本能力，能夠運(yùn)用所學(xué)知識解決工程中的實(shí)際問題?！　”緯诮榻B建設(shè)工程監(jiān)理知識的基礎(chǔ)上，以《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》（CB 50319-2000）為主線，以施工階段監(jiān)理的“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”的手段為重點(diǎn)，與其他教材相比增加了安全管理的內(nèi)容，從而使知識結(jié)構(gòu)更加合理、適用。本書力求突出能力訓(xùn)練，編寫了應(yīng)用案例并進(jìn)行分析，可操作性強(qiáng)，體現(xiàn)了高職教育教材的特色。

內(nèi)容概要

　　本書是按照我國建設(shè)工程法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和該門課程的教學(xué)大綱編寫的。全書共分九章，內(nèi)容包括：建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)法規(guī)制度、監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè)、建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理組織、建設(shè)工程監(jiān)理的目標(biāo)控制、建設(shè)工程合同與風(fēng)險管理、建設(shè)工程安全與信息管理、建設(shè)工程監(jiān)理文件、國外工程項(xiàng)目管理簡介、案例分析等。     本書采用了最新標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，其理論內(nèi)容具有系統(tǒng)性、全面性，實(shí)踐案例部分具有針對性、實(shí)用性，突出高等職業(yè)技術(shù)教育的特色，加大實(shí)踐運(yùn)用力度，滿足專業(yè)特點(diǎn)要求，內(nèi)容新穎、層次清晰、結(jié)構(gòu)合理，適用于高職高專土建類專業(yè)的教學(xué)用書，也可作為崗位培訓(xùn)教材或供土建工程管理人員參考使用。

書籍目錄

前言第一章  建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)法規(guī)制度  第一節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念  第二節(jié) 我國監(jiān)理制度的起源和發(fā)展  第三節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)與作用  第四節(jié) 建設(shè)工程法律法規(guī)體系及有關(guān)制度  小結(jié)  思考題第二章  監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè)  第一節(jié) 監(jiān)理工程師概述  第二節(jié) 監(jiān)理工程師資格考試和注冊  第三節(jié) 工程監(jiān)理企業(yè)  第四節(jié) 監(jiān)理企業(yè)的設(shè)立  第五節(jié) 監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理  第六節(jié) 監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營管理  小結(jié)  思考題第三章  建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理組織  第一節(jié) 組織的基本原理  第二節(jié) 建設(shè)工程承發(fā)包模式與監(jiān)理模式  第三節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序和原則  第四節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置  第五節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)  小結(jié)  思考題第四章  建設(shè)工程監(jiān)理的目標(biāo)控制  第一節(jié) 目標(biāo)控制及建設(shè)工程目標(biāo)系統(tǒng)  第二節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理三大目標(biāo)控制的含義  第三節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段特點(diǎn)及目標(biāo)控制任務(wù)  第四節(jié) 建設(shè)工程施工階段的質(zhì)量控制  第五節(jié) 建設(shè)工程施工階段的投資控制  第六節(jié) 建設(shè)工程施工階段的進(jìn)度控制  小結(jié)  思考題第五章  建設(shè)工程合同與風(fēng)險管理  第一節(jié) 建設(shè)工程合同管理概述  第二節(jié) 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的管理  第三節(jié) 建設(shè)工程施工合同管理  第四節(jié) 建設(shè)工程物資采購合同管理  第五節(jié) FIDIC合同條件下的施工管理  第六節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險管理  小結(jié)  思考題第六章  建設(shè)工程安全與信息管理  第一節(jié) 建設(shè)工程安全管理  第二節(jié) 建設(shè)工程信息管理  第三節(jié) 建設(shè)工程文件檔案資料管理  第四節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理  小結(jié)  思考題第七章  建設(shè)工程監(jiān)理文件  第一節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理大綱  第二節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃  第三節(jié) 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則  小結(jié)  思考題第八章  國外工程項(xiàng)目管理簡介  第一節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目管理  第二節(jié) 工程咨詢  第三節(jié) 建設(shè)工程組織管理新型模式  小結(jié)  思考題第九章  案例分析附錄參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第一章 建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)法規(guī)制度　　【能力目標(biāo)】　　學(xué)完本章應(yīng)會：建設(shè)工程監(jiān)理的含義、性質(zhì)、建設(shè)程序?！　　窘虒W(xué)目標(biāo)】　　通過本章學(xué)習(xí)，掌握建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念和內(nèi)涵，建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)、作用、監(jiān)理工作的任務(wù)；熟悉工程建設(shè)程序、監(jiān)理工作的目標(biāo)控制等內(nèi)容；了解建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展及相關(guān)法律規(guī)章制度?！　〉谝还?jié)　建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念　　一、建設(shè)工程監(jiān)理的定義　　建設(shè)工程監(jiān)理，是指針對工程項(xiàng)目建設(shè)，工程建設(shè)監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托和授權(quán)，根據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件與有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，以及其他建設(shè)工程合同所進(jìn)行的旨在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資目的的微觀監(jiān)督管理活動。針對這一概念來分析，它包括六方面的內(nèi)涵。　?。ㄒ唬┙ㄔO(shè)工程監(jiān)理是針對工程建設(shè)項(xiàng)目所進(jìn)行的監(jiān)督管理活動　　根據(jù)2000年1月國務(wù)院發(fā)布的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和2001年1月建設(shè)部發(fā)布的《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，以下建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理：國家重點(diǎn)建設(shè)工程；總投資額在3000萬元以上的大中型公用事業(yè)工程；建筑面積在5萬m2以上的、成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程；高層住宅及地基、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的多層住宅；利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程；總投資額在3000萬元以上關(guān)系社會公共利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目；學(xué)校、影劇院、體育場館項(xiàng)目等。建設(shè)工程監(jiān)理活動都是圍繞工程建設(shè)項(xiàng)目來進(jìn)行的。建設(shè)工程監(jiān)理是直接為工程建設(shè)項(xiàng)目提供管理服務(wù)的行業(yè)，是工程建設(shè)項(xiàng)目管理服務(wù)的主體，但非管理主體?！　。ǘ┙ㄔO(shè)工程監(jiān)理的行為主體是監(jiān)理單位　　建設(shè)工程監(jiān)理不同于建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督管理，也不同于總承包單位對分包單位的監(jiān)督管理，其行為主體是具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)。只有監(jiān)理單位才能按照獨(dú)立、自主的原則，以“公正的第三方”的身份開展工程建設(shè)監(jiān)理活動。非監(jiān)理單位進(jìn)行的監(jiān)督活動不能稱為建設(shè)工程監(jiān)理。

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