水利水電工程監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則編寫實務(wù)

前言

1997年《中華人民共和國建筑法》以法律的形式確立在我國工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭斜O(jiān)理制度以來，監(jiān)理單位作為工程建設(shè)參建主體之一在工程建設(shè)中發(fā)揮了重要的作用。工程監(jiān)理行業(yè)已形成規(guī)模，培養(yǎng)了一批水平較高的監(jiān)理人才，積累了豐富的工程監(jiān)理經(jīng)驗，取得了顯著成績。工程監(jiān)理是一項專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的工作。目前，我國建設(shè)監(jiān)理作為水利工程建設(shè)的三項制度之一，對控制工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、控制工程投資及安全生產(chǎn)起到了非常重要的作用。監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則是監(jiān)理工作重要的技術(shù)文件，對開展和指導(dǎo)監(jiān)理工作意義重大。然而，在目前監(jiān)理行業(yè)中，有不少監(jiān)理人員受知識水平和經(jīng)驗的限制，把監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則寫成各種施工技術(shù)、驗收規(guī)范和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的摘要，針對性、可操作性相對較差，失去了監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則應(yīng)有的預(yù)控性和指導(dǎo)性作用?！端姽こ瘫O(jiān)理規(guī)劃細(xì)則編寫實務(wù)》一書為廣大工程監(jiān)理人員提供了較好的示范文本。實例中的監(jiān)理規(guī)劃根據(jù)有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等要求給出了明確且符合工程要求的工作內(nèi)容、工作方法、監(jiān)理措施、工作程序和工作制度等，具有較強(qiáng)的可操作性。該書按水利工程施工監(jiān)理、水土保持工程施工監(jiān)理、機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備制造監(jiān)理、水利工程環(huán)境保護(hù)監(jiān)理4個專業(yè)分項編寫實施細(xì)則，充分考慮到工程中對各專業(yè)的技術(shù)要求，有針對性地提出相應(yīng)的對策和措施，突出監(jiān)理工作的事前審批、事中監(jiān)督和事后檢驗的程序。作者以國家最新頒布的法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，結(jié)合長期從事監(jiān)理工作的經(jīng)驗和成果，給出了不同工程和專業(yè)監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則及監(jiān)理工作報告的編寫實例，書中內(nèi)容豐富，資料翔實，具有較強(qiáng)的可讀性、實用性和指導(dǎo)性，是一本較好的監(jiān)理工作參考書。相信《水利水電工程監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則編寫實務(wù)》的出版發(fā)行，對規(guī)范監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則的編寫，提高監(jiān)理人員監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則及監(jiān)理工作報告的編寫水平，提高工程項目監(jiān)理的管理水平，推進(jìn)監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展，將起到積極的推動作用。

內(nèi)容概要

　　本書以《水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范》（SL 288—2003）、水利部令第28號《水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》為依據(jù)，參照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB 50319-2000），《水利水電工程施工監(jiān)理規(guī)范》（DI／T 5111—2000）以及相關(guān)法規(guī)、規(guī)范精心編寫而成。全書共分16章，第l章為監(jiān)理規(guī)劃，第2-14章為監(jiān)理細(xì)則，第15章為監(jiān)理工作報告，第16章為監(jiān)理責(zé)任與處罰條款。 　　本書涵蓋水利水電行業(yè)各類水利水電工程，不僅可供水利水電工程監(jiān)理、建設(shè)管理和施工人員使用，也可供大專院校相關(guān)專業(yè)的師生學(xué)習(xí)參考，同時也可作為工程監(jiān)理人員繼續(xù)教育培訓(xùn)教材。

書籍目錄

序前言第1章　監(jiān)理規(guī)劃　第1節(jié)　總則　第2節(jié)　工程質(zhì)量控制　第3節(jié)　工程進(jìn)度控制　第4節(jié)　工程投資控制　第5節(jié)　合同管理　第6節(jié)　協(xié)調(diào)　第7節(jié)　工程驗收與移交　第8節(jié)　信息管理　第9節(jié)　監(jiān)理設(shè)施　第10節(jié)　其他第2章　監(jiān)理細(xì)則總則  第1節(jié)　編制依據(jù)  第2節(jié)　適用范圍  第3節(jié)　監(jiān)理的組織及職責(zé)  第4節(jié)　監(jiān)理工作目標(biāo)  第5節(jié)　監(jiān)理工作重點  第6節(jié)　開工前準(zhǔn)備工作  第7節(jié)　工程質(zhì)量控制  第8節(jié)　工程進(jìn)度控制  第9節(jié)　工程投資控制第3章　施工導(dǎo)流和水流控制工程　第1節(jié)　總則　第2節(jié)　工程質(zhì)量管理　第3節(jié)　質(zhì)量檢查的職責(zé)和權(quán)力　第4節(jié)　控制要點　第5節(jié)　質(zhì)量檢查　第6節(jié)　計量和支付第4章　甲供材料監(jiān)理細(xì)則　第1節(jié)　總則　第2節(jié)　質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)　第3節(jié)　質(zhì)量管理　第4節(jié)　質(zhì)量控制要點　第5節(jié)　交貨時間　第6節(jié)　交貨品種、規(guī)格、數(shù)量　第7節(jié)　交貨地點　第8節(jié)　供應(yīng)商人員要求　第9節(jié)　矛盾協(xié)調(diào)　　第10節(jié)　不可抗力　第11節(jié)　轉(zhuǎn)讓、分包　第12節(jié)　違約　第13節(jié)　結(jié)算與支付第5章　質(zhì)量控制監(jiān)理細(xì)則總則第6章　質(zhì)量控制專業(yè)監(jiān)理細(xì)則第7章　進(jìn)度控制監(jiān)理細(xì)則第8章　投資控制監(jiān)理細(xì)則第9章　合同管理監(jiān)理細(xì)則第10章　安全生產(chǎn)管理監(jiān)理細(xì)則第11章　信息管理監(jiān)理細(xì)則第12章　水土保持監(jiān)理細(xì)則第13章　環(huán)境保護(hù)監(jiān)理細(xì)則第14章　工程驗收監(jiān)理細(xì)則第15章　工程監(jiān)理工作報告示例第16章　監(jiān)理責(zé)任與處罰條款參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

第1章 監(jiān)理規(guī)劃：第1節(jié) 總則1　工程項目概況：（1）工程概況。（2）規(guī)模及主要建筑物，包括以下內(nèi)容：①工程規(guī)模及洪水標(biāo)準(zhǔn)；②主要建筑物；③機(jī)電、泵站。2　工程項目主要目標(biāo)：工程的監(jiān)理目標(biāo)是：在發(fā)包人的組織和設(shè)計人及各承包人的積極配合下，通過現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)的努力工作和職權(quán)的有效發(fā)揮，監(jiān)督工程建設(shè)施工合同的全面履行，努力促使工程建設(shè)的投資、工期和質(zhì)量三大目標(biāo)得到有效控制并全面實現(xiàn)。2．1 質(zhì)量目標(biāo)：依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、工程建沒施工合同、設(shè)計文件等，通過行之有效的質(zhì)量控制程序、方法和手段，督促承包人進(jìn)行精細(xì)施工，使工程項目質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求。在確保質(zhì)量的同時，加強(qiáng)安全質(zhì)量控制，避免發(fā)生安全責(zé)任事故，實現(xiàn)安全控制目標(biāo)。2．2　進(jìn)度目標(biāo)：依據(jù)科學(xué)的管理方法，通過采取有力的控制手段和措施，始終抓住關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序（或檢驗批）、關(guān)鍵部位和施工難點，合理調(diào)配資源，研究切實可行的實施方案，促使合同工期以及階段性目標(biāo)工期按計劃進(jìn)行，努力促使控制性工期的實現(xiàn)，使計劃施工總工期按期全面實現(xiàn)。2．3　投資目標(biāo)：建立科學(xué)化、規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的控制體系，嚴(yán)格按照施工合同條款，采取有效的工程計量與支付控制手段，使工程量測量與核算條目清晰、工程變更依據(jù)充分、價格調(diào)整符合約定的程序和方法、結(jié)算過程及最終結(jié)果符合審計規(guī)定，將工程總投資控制在設(shè)計概算批準(zhǔn)的范圍內(nèi)，實現(xiàn)工程總投資目標(biāo)。3　工程項目組織：工程投資：國家撥款。

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