出版時間:2007-1 出版社:學(xué)林出版社 作者:戴爾·卡耐基 頁數(shù):251 譯者:陳宏
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內(nèi)容概要
想交朋友,就要先為別人做些事——那些需要花時間、體力、體貼、奉獻(xiàn)才能做到事;即使開始時懷有敵意的人,只要抱著真實和誠意去接觸,就一定能換來好意;人際關(guān)系是人與人之間的溝通,是用現(xiàn)代方式表達(dá)出《圣經(jīng)》中“欲人施于己者,必先施于人”的金科玉律;如果你把自己的思想隱藏起來,卻想去了解對方的一切,那是辦不到的;晝?nèi)チ私鈩e人,而不要用責(zé)罵的方式;盡量設(shè)身處地去想——他們?yōu)槭裁匆@樣做。這比起批語責(zé)怪要有益、有趣得多,而且讓人心生同懷有、忍耐和仁慈……《卡耐基鉆石典藏本:贏得朋友》以通俗易懂的語言,生動形象的故事,為你解讀人際交往的成功秘訣。 這部書的目的,就是幫助你發(fā)現(xiàn)潛伏在你身心的那些你習(xí)慣地不加以利用的能源——開展它、利用它——那些是你孕育在身心,尚未利用的財富! 預(yù)料你讀完《卡耐基鉆石典藏本:贏得朋友》的前三節(jié)后,如果遵照去做,一定可以大大增進你處世待人的本領(lǐng)。
作者簡介
作者:(美)戴爾·卡耐基 譯者:陳宏卡耐基20世紀(jì)最偉大、最著名的人際關(guān)系學(xué)家與成人教育學(xué)家。美國《時代周刊》曾這樣盛贊他:“也許除了自由女神,他就是美國的象征。” 他的主要代表作有:《語言的突破》、《贏得朋友》、《人性的優(yōu)點》、《美好的人生》、《處世的藝術(shù)》、《偉大的人物》和《影響力的本質(zhì)》、《林肯傳》、《大風(fēng)雪》等。這些書出版之后,立即風(fēng)靡全球,先后被譯成幾十種文字,被譽為“人類出版史上的奇跡”。而《贏得朋友》是他在美國最受關(guān)注和暢銷的著作。
書籍目錄
自序1.與人相處的基本技巧 如果想要采蜜,就別踢翻了蜂房 給他人以自重 要想釣到魚,先要知道魚要吃什么2.如何使人喜歡你 讓你到處受歡迎的方法 微笑能給人最佳的第一印象 千萬別忘記他人的姓名 擁有良好而得人好感的談吐 迎合他人的興趣 讓他人感到自己重要3.成為領(lǐng)導(dǎo)者——如何使人信服你 你不可能在爭辯中獲勝 如何避免去樹敵 如果錯了,當(dāng)即承認(rèn) 友善地對待他人 讓別人說“是” 盡可能讓對方多說話 別將自己的意見強加于人 善于從他人的角度考慮問題 同情并了解他人的欲望和需要 激發(fā)他人去產(chǎn)生高尚的動機 戲劇性地表現(xiàn)自己的意圖 無計可施時,試試提出一個大挑戰(zhàn)4.如何更好地說服他人 如果你必須批評,以稱贊和欣賞為開端 間接委婉地指出他人的錯誤才不致招怨 在費}圣他人之前,先說出你自己的錯誤 沒有人喜歡被人命令 顧全他人的面子 激勵他人獲得成功 給人一個美名讓他努力去保全 鼓勵更易使人改正錯誤 使人們樂意做你所要的事 創(chuàng)造奇跡的信件5.如何使你善于辭令 用自信心換取聽眾的信任 裝作不害怕,讓自己出丑 用熱誠打動聽眾 聲調(diào)與音量要合適 把內(nèi)心的情緒爆發(fā)出來 不要勉強裝得幽默
章節(jié)摘錄
林肯在伊利諾伊州的春田鎮(zhèn)當(dāng)過見習(xí)律師后,仍然喜歡偶爾在報上公開抨擊反對者。其中,有封信所導(dǎo)致的后果,使他刻骨銘心,無法忘懷。1842年秋天,他又寫文章諷刺一位自視甚高的政客詹姆士·席爾斯。他在《春田日報》上發(fā)表了一封匿名信嘲弄席爾斯,全鎮(zhèn)哄然引為笑料。自負(fù)而敏感的席爾斯當(dāng)然憤怒不已,終于查出寫信的人。他找到林肯下戰(zhàn)書要求決斗,林肯不喜歡決斗,但迫于情勢和為了維持榮譽,只好接受挑戰(zhàn)。他有選擇武器的權(quán)利,由于手臂長,他選擇了騎兵的腰刀,并且向一位西點軍校畢業(yè)生學(xué)習(xí)劍術(shù)。到了約定日期,林肯和席爾斯在密西西比河岸碰面,打算一決生死。幸好在最后一刻有人阻止他們,才終止了決斗。這是林肯終生最驚心動魄的一樁事,也讓他懂得了如何與人相處的藝術(shù)。從此以后,他不再寫信罵人,也不再任意嘲弄人。也正是從那時起,他不再為任何事指責(zé)任何人。南北戰(zhàn)爭期間,林肯好幾次調(diào)兵遣將,更換波多馬克軍的將領(lǐng)——馬克克蘭、波普、伯恩賽德、胡克和米地——但是這些將領(lǐng)接二連三出錯,幾乎使林肯陷入絕境。全國有半數(shù)人無情地指責(zé)林肯用人不當(dāng),但林肯“毫不怨天尤人,寬容地保持緘默”。他最喜歡的一句名言是:“你不論斷別人,別人就不會論斷你。”當(dāng)時,林肯夫人極力譴責(zé)南方人。林肯卻回答:“不用責(zé)怪他們,同樣的情況換上我們,大概也會如此?!?863年7月1日到3日,蓋茨堡戰(zhàn)役打響了,到了7月4日晚上,李將軍開始向南方撤退。當(dāng)時烏云密布,接著暴雨傾盆而下。李將軍帶著敗兵逃到波多馬克河邊,只見前方是高漲的河水,后方是乘勝追擊的政府軍,李將軍進退無據(jù),陷入了絕境。林肯知道后,認(rèn)為這是大好良機,只要打敗李將軍的軍隊,戰(zhàn)爭很快就可以結(jié)束了。于是,他滿懷希望地下了一道命令給米地將軍,要米地將軍立刻出擊李將軍,不用召開緊急軍事會議。林肯不但用電報下令,并且另派專差傳訊,要米地馬上行動。米地將軍有沒有馬上行動呢?正好相反。他完全違背林肯的命令,先行通知緊急軍事會議,接著遲疑不決,故意拖延時間,用盡了各種借口,拒絕攻打李將軍。最后,水退了,李將軍和軍隊越過波多馬克河,順利南逃。林肯勃然大怒,“這是怎么一回事?”林肯對著兒子勞勃特咆哮,“老天,這究竟是怎么回事?他們就在伸手可及的地方,只要我們伸出手,他們必定跑不掉的。難道我說的話不能讓軍隊移動半步?在這種情況下,什么人都可以打敗李將軍,就算是我也可以讓李將軍俯首就擒?!痹跇O端失望的情緒中,林肯坐下來給米地寫了一封信。這時林肯的言論措詞已經(jīng)比以前要保守自制。所以,這封寫于1863年的信,已表達(dá)了林肯內(nèi)心的極端不滿。親愛的將軍:我不相信你對李將軍逃走一事會深感不幸。他就在我們伸手可及之處,而且,只要他就擒,再加上我們最近獲得的勝利,戰(zhàn)爭即可結(jié)束。現(xiàn)在,戰(zhàn)爭勢必延續(xù)下去,上星期一你不能順利擒得李將軍。如今他逃到波多馬克河之南,你又如何能保證成功呢?期盼你會成功是不明智的,而我也并不企盼你能做得更好。良機一去不復(fù)返,我實在深表遺憾。你以為米地將軍讀了這封信之后,會有什么表示?令人意外的是,米地將軍從沒有讀過這封信,因為林肯并沒有把這封信寄出去。這是林肯去世后,別人在他的文件中發(fā)現(xiàn)的。“我的猜測是……這僅僅是我的猜測……”林肯在寫完這封信之后,望著窗外,心里想,“慢著,也許我不該這么性急。坐在安靜的白宮里發(fā)號施令很容易,如果我身在蓋茨堡,像米地一樣每天看見許多人流血,聽見許多傷兵哀嚎,也許就不會急著要攻打敵人了,如果我的個性像米地一樣畏縮,大概也會做同樣的決定吧!無論如何,現(xiàn)在木已成舟,把這封信寄出,除了讓我一時覺得痛快以外,沒有別的用處。米地會為自己辯解,會反過來攻擊我,這只有使大象都不痛快,甚至損及他的前途,或逼他離開軍隊而已?!庇谑牵挚习研艛R到一邊,慘痛的經(jīng)驗告訴他:尖銳的批評和攻擊,都是沒有任何效果的。西奧多·羅斯福說,在他的總統(tǒng)任期中,凡是遇到難以解決的問題,就會望著掛在墻上的林肯像自問:“如果林肯處于我的情況,會怎樣解決這個問題?”每當(dāng)我們想指責(zé)他人的時候,請從口袋里拿出一張5美元的鈔票,望著上面的林肯頭像,問自己:“如果林肯碰到這個問題,會如何解決?”我年輕時,總喜歡讓別人留下深刻印象,所以寫了一封可笑的信給理查德·哈丁·戴維斯。他當(dāng)時剛出現(xiàn)在美國文壇上,頗引人注目。那個時候,我正在為一家雜志撰文介紹作家,便寫信給戴維斯,請他談?wù)勊墓ぷ鞣绞?。在此之前,我曾?jīng)收到一個人寄來的信,信后附注:“此信乃口授,本人并未過目?!边@句話給我留下很深的印象,當(dāng)時認(rèn)為此人顯得忙碌而又具重要性。于是,我在給戴維斯的信后也加了這么一個附注:“此信乃口授,本人并未過目?!睂嶋H上,我當(dāng)時一點也不忙,只是想給戴維斯留下較深刻的印象。戴維斯根本不勞心費力地寫信給我,只把我寄給他的信退回來,并在信后潦草地寫了一行字:“這更增添你惡劣的作風(fēng)?!钡拇_,我弄巧成拙,受這樣的指責(zé)并沒有錯。但是,我難免覺得惱羞成怒,甚至10年后我獲悉戴維斯過世的消息時,第一個念頭仍然是——我實在羞于承認(rèn)——我受到的傷害。以后,假如你想引起一場令人至死難忘的怨恨,只要發(fā)表一點刻薄的批評即可——無論我們自認(rèn)為這種批評有多么公正。讓我們記住,我們所相處的對象,并不是絕對理性的生物,而是充滿了情緒變化、成見、自負(fù)和虛榮的人類。批評人是危險的導(dǎo)火索,一種能使人自尊的火藥庫爆炸的導(dǎo)火索。這種自尊的爆炸,有時能置人于死地。如果你要激起他人的一腔仇恨,使他痛恨你10年甚至持續(xù)到死,倒可以放任地對他做出具有刺激性的批評。英國文學(xué)史上很有名的小說家托馬斯·哈代曾因受到苛刻的批評而放棄寫作,另一位英國詩人托馬斯·查特敦年輕的時候并不圓滑,但后來卻變得富有外交手腕,善于與人相處,因而成了美國駐法大使。他的成功秘訣是:“我不說別人的壞話,只說人家的好處?!敝挥胁粔蚵斆鞯娜瞬排u、指責(zé)和抱怨別人——的確,很多愚蠢的人都這么做。但是,善解人意和寬恕他人,需要有修養(yǎng)自制的本事。托馬斯·卡萊爾說過:“偉人是從對待小人物的行為中來顯示其偉大的。” ……
媒體關(guān)注與評論
這書中所告訴你的原則,必需出自由衷才會有效果出現(xiàn)。我不希望人們用奸詭的騙術(shù),去欺騙人家;而我所講的,只是一種新的生活方式?! 鳡枴た突?/pre>編輯推薦
想交朋友,就要先為別人做些事——那些需要花時間、體力、體貼、奉獻(xiàn)才能做到事;即使開始時懷有敵意的人,只要抱著真實和誠意去接觸,就一定能換來好意;人際關(guān)系是人與人之間的溝通,是用現(xiàn)代方式表達(dá)出《圣經(jīng)》中“欲人施于己者,必先施于人”的金科玉律;如果你把自己的思想隱藏起來,卻想去了解對方的一切,那是辦不到的;晝?nèi)チ私鈩e人,而不要用責(zé)罵的方式;盡量設(shè)身處地去想——他們?yōu)槭裁匆@樣做。這比起批語責(zé)怪要有益、有趣得多,而且讓人心生同懷有、忍耐和仁慈……本書以通俗易懂的語言,生動形象的故事,為你解讀人際交往的成功秘訣?! ∵@部書的目的,就是幫助你發(fā)現(xiàn)潛伏在你身心的那些你習(xí)慣地不加以利用的能源——開展它、利用它——那些是你孕育在身心,尚未利用的財富! 預(yù)料你讀完本書的前三節(jié)后,如果遵照去做,一定可以大大增進你處世待人的本領(lǐng)。圖書封面
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