資治經(jīng)略論-領(lǐng)導者成功的白金法則

內(nèi)容概要

　　《資治經(jīng)略論領(lǐng)導者成功的白金法則》的獨特之處在于把古今中外長期以來處于朦朧狀態(tài)的有些領(lǐng)導藝術(shù)挑明了，把許多令人玄虛的古代與當代的領(lǐng)導與管理理論反樸歸真。它把極為豐富的歷史知識化為空靈飛動的文筆與酣暢傾瀉的文勢，將古今中外的帝王將相，州官縣宰、總統(tǒng)部長以及廠長經(jīng)理的治國治民、治縣治廠的藝術(shù)加以描述與論述，從中告訴謀略、傳授方法，這也賦予他極強的實用性與仿效性。《資治經(jīng)略論領(lǐng)導者成功的白金法則》旨在把領(lǐng)導與管理有機結(jié)合起來加以探索，洞幽察微，其中固然有科學的成分，也有藝術(shù)的成分；科學成分建筑在藝術(shù)成分的基礎上，藝術(shù)成分又蘊含著科學的成分?！　‘斘覀兙o握手中的民族“資治瑰寶”的同時，應時刻不忘從國外引進現(xiàn)代化管理的“他山之石”，這兩者的有機結(jié)合，就一定能創(chuàng)造前所未有的五彩繽紛的領(lǐng)導與管理“藝苑”來！

作者簡介

倪安和，現(xiàn)任中國領(lǐng)導科學研究會常務理事、上海市領(lǐng)導科學學會副會長兼秘書長、《現(xiàn)代領(lǐng)導》雜志社總編輯。青年時代即從事新聞事業(yè)，歷任《解放日報》記者、編輯、黨群政法部副主任，中共上海市委《支部生活》副主編。早年在黨報黨刊擔任記者研究黨建的同時，就依據(jù)扎實的文史哲知識與社會實踐的體驗，研究領(lǐng)導科學。主要著述與編著有《管理方略論》、《從經(jīng)驗型走向科學型》、《安魂賦》、《吟嘯集》、《修養(yǎng)拾穗》、《黨的組織生活》等12本。

書籍目錄

決策精要秦孝公“變法”與“澶淵之盟”    ——一談決策的選擇性從康熙親出勘察談起    ——二談決策的信息性“吾道一以貫之”    ——三談決策的連貫性“事有漸則民不驚”    ——四談決策的漸變性注意“黃雀在后”……    ——五談決策的系統(tǒng)性“不必謀自己出”    ——六談決策的群體性要為人間添奇葩    ——七談決策的創(chuàng)造性及時當“拍板”，時機不待人    ——八談決策的時機性想起了廉范與埃帕米農(nóng)達斯    ——九談決策的追蹤性制定規(guī)范更為宜    ——十談決策的定型性組織要術(shù)決策之后的首要能力    ——一談控制定向能力欲令“龍少治水”    ——二談設計組織能力“推得動，叫得應”的關(guān)鍵    ——三談形成骨干能力“你是指揮員，不是兵王”    ——四談分層管理能力“將在外，君命有所不受”    ——五談因勢權(quán)變能力“綜理諸事”之必備    ——六談綜合概括能力兩個權(quán)柄須捏牢    ——七談運用賞罰能力“面授機宜”    ——八談具體指導能力華盛頓一度忙于應付一連串行政危機    ——九談統(tǒng)籌兼顧能力 從列寧的演說魅力說開去    ——十談宣傳鼓動能力 用人舉要愿君慧眼識“寶”、“龍     ——一談對未顯者識而拔之“三賓”之中，最宜重用誰?    ——二談對謀略者委以重任從苔絲當記者說起    ——三談對懷才者用當其所常人之能勿廢棄    ——四談對平庸者各得其宜人有萬殊，物無一量    ——五談對質(zhì)異者照用不誤林肯“用人不疑”的聯(lián)想    ——六談對既用者信用專任“誠不可以資格限也”    ——七談對后起者破格提拔“昧是非者”透視    ——八談對模棱者應該慎用識諛人三方    ——九談對阿諛者抑止使用安能“蔽于才而遺于德”    ——一十談對德劣者不予起用……

編輯推薦

本書的獨特之處在于把古今中外長期以來處于朦朧狀態(tài)的有些領(lǐng)導藝術(shù)挑明了，把許多令人玄虛的古代與當代的領(lǐng)導與管理理論反樸歸真。它把極為豐富的歷史知識化為空靈飛動的文筆與酣暢傾瀉的文勢，將古今中外的帝王將相，州官縣宰、總統(tǒng)部長以及廠長經(jīng)理的治國治民、治縣治廠的藝術(shù)加以描述與論述，從中告訴謀略、傳授方法，這也賦予他極強的實用性與仿效性。    本書旨在把領(lǐng)導與管理有機結(jié)合起來加以探索，洞幽察微，其中固然有科學的成分，也有藝術(shù)的成分；科學成分建筑在藝術(shù)成分的基礎上，藝術(shù)成分又蘊含著科學的成分。

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    資治經(jīng)略論-領(lǐng)導者成功的白金法則 PDF格式下載

---