出版時間:2010-11 出版社:鳳凰出版社 作者:易發(fā)久 著 頁數(shù):190
前言
“沒有不可能”是易發(fā)久九大管理理念之一,是影響力教育訓練集團及國內外數(shù)萬家企業(yè)的企業(yè)文化瑰寶,也是成功者必備的思維之一。喬丹相信“沒有不可能”,所以他成為一代籃球飛人;阿迪·達斯勒相信“沒有不可能”,所以他創(chuàng)造了世界品牌“阿迪達斯”;阿里堅信“沒有不可能”,所以他成為了一代拳王……他們之所以能有如此偉大的成就,就是因為他們掌握了這條真正的成功規(guī)律。如果這些偉人還不足以激勵你,那就想想以下不可思議的奇跡吧:雙目失明的賽拉·霍茲沃斯成為世界上著名的登山運動員;有只腳先天畸形的瑞弗·約翰遜成為十項全能冠軍;全聾全啞全盲的海倫·凱勒成為世界上有名的作家……面對這些事實,你覺得世界上還有什么不可能實現(xiàn)的嗎?我相信人都有潛能找到解決問題的方法,只是你要去找并堅持不懈。
內容概要
本書是易發(fā)久九大管理理念之一,是影響力教育訓練集團及國內外數(shù)萬家企業(yè)的企業(yè)文化瑰寶,也是成功者必備的思維之一。
作者簡介
易發(fā)久,影響力教育訓練集團董事長
影響力(香港)國際教育發(fā)展集團有
限公司董事長
世界華人工商促進會常務理事
“中國•培訓論壇”組委會執(zhí)行主席
上海人才培訓市場指導中心常務理事
培訓委員會主任
影響力EAP網(wǎng)絡學院院長
上海師范大學教授
中國第一套原創(chuàng)。108部MBA教程主編
出版作品:《領袖的風采》、《成功一定有方法》、《不是不可能》、《基本功》
VCD/CD:《領袖的風采》、《有夢就會文現(xiàn)》、《學習改變命運》、《如何規(guī)劃成功人生》、《決定你一生的21個信念》
教學課件:《卓越團隊共同理念》、《雙贏的溝通——同理心》、《創(chuàng)造力訓練——頭腦風暴》等。
書籍目錄
一 堅信夢想堅信“沒有不可能” “沒有不可能”的由來和理論依據(jù) 自我提升工具:快樂基金 案例:李寧——一切皆有可能 挫折是人生財富締造財富人生 自我提升工具:抗挫能力測試表 案例:挫折締造曾左橋 你的EQ你成功的80% 自我提升工具:測試一下你的EQ 案例:百威經(jīng)理程業(yè)仁用情商鑄就成功二 “沒有不可能”精神控制術 培養(yǎng)“沒有不可能”的思維 自我提升工具:頭腦風暴法的會議召開規(guī)則 案例:美國電信公司經(jīng)理運用頭腦風暴法除積雪 培養(yǎng)“沒有不可能"的心態(tài) 自我提升工具:成功記錄表 案例:我的“沒有不可能” 挖掘“不可能”的潛能 自我提升工具:關于潛能的警言 案例:從無家可歸變成“日本銷售之神”的原一平 創(chuàng)建“不可能”的規(guī)則 自我提升工具:創(chuàng)建“不可能”規(guī)則的步驟 案例:日本銷售之神原一平創(chuàng)建“不可能”的規(guī)則 計劃“不可能”的目標 自我提升工具:年度目標計劃表 案例:摩托羅拉公司向“不可能”的目標邁進三 做到“沒有不可能"的方法 換位思考法 自我提升工具:人稱換位法 案例:換位思考創(chuàng)造奇跡 同理心 自我提升工具:同理心訓練法 案例:同理心捧贏《料理鼠王》 繪制你的“目標圖" 自我提升工具:目標備忘錄 案例:世界冠軍山田本-的“目標圖”法 創(chuàng)造法則 自我提升工具:創(chuàng)造力測試表 案例:阿迪達斯的“沒有不可能” 投射法則 自我提升工具:兩種著名的人格投射測驗 案例:李嘉誠的“財富投射” “心想事成”思考法 自我提升工具:夢想模型 案例:希爾頓的創(chuàng)業(yè)故事 向領域內的N0.1學習 自我提升工具:世界第一排名榜 案例:李東生的學習經(jīng) 做好時間管理 自我提升工具:時間管理測試表 案例:魯迅與時問管理 21個好習慣 自我提升工具:習慣形成過程圖 案例:誠信創(chuàng)造奇跡 合作共贏 自我提升工具:合作協(xié)商時應重點確認的問題 案例:長虹并購韓國企業(yè)創(chuàng)造市場突破四 “沒有不可能”一定能夠實現(xiàn) 從現(xiàn)在開始 自我提升工具:行動力總結表 案例:比爾•蓋茨成功的秘密 堅信“你能!” 自我提升工具:名人的信念 案例:霖園集團創(chuàng)辦人蔡萬霖的信念參考文獻
章節(jié)摘錄
插圖:魯迅與時間管理魯迅先生的成功有個重要的原因,就是他善于時間管理,這與他年幼時期的生活經(jīng)歷有很大關系。魯迅12歲讀書時,父親就身患重病,弟弟尚幼,魯迅因此要承擔起全部家務、跑藥店、去當鋪等責任。為避免影響學業(yè),他必須做好精確的時間管理。這段經(jīng)歷給成年后的他莫大的幫助。他會利用變換工作內容來休息,如起草腹稿、翻閱書報。又如利用喝咖啡、喝茶的機會來幫助中共傳遞消息。他還很會擠時間。有一次,有位出版商盯著魯迅索要拖了好久的稿子,并強調已經(jīng)拖了很久了!但魯迅確實因工作忙碌實在沒有時間寫,但既然答應了出版商,又不能不寫。最后他靈機一動,每天將紙筆帶在身邊,抽空就寫下自己的靈感。沒過多久.魯迅便將抽空寫下的文章送到了出版社。他還善于排除他人無端的干擾。只要是在他忙碌的時候,如果有人打擾,如聊天,不論誰,他都會毫不客氣地說:“唉.你又來了,就沒有別的事情好做嗎?”多數(shù)情況下,不請自來者都會知趣地走開。
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我被深深震撼,易老師讓我們認識到,我們每個人都可以那么棒! ——東方希望集團總裁 劉永行易老師的管理思想給了我們太多的感悟,它給我?guī)砹似駷橹箖刃淖畲蟮囊淮螞_擊! ——百麗集團總經(jīng)理 盛百椒這是一套可以讓中國中小企業(yè)提高績效的黃金從一書,它深入淺出地將復雜的理論簡化為有效的工具?! 拭魈柲芗瘓F有限公司董事 長黃鳴管理學不是高深的學問,更不是嚴謹?shù)目茖W,而是拿得起、放得下的理念加方法,立意高遠卻實操簡便。閱讀這套管理理念系列從一書,對以上兩點,您會有更深的體會。 ——北京大學精細化管理研究中心主任、細節(jié)管理專家 汪中求
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