做個以一當十的好員工

前言

“以一當十”的概念來源于《史記·項羽本紀》：“楚戰(zhàn)士無不一以當十，楚兵呼聲動天，諸侯軍無不人人惴恐?！惫?08年，趙王歇被秦將王離率20萬人圍困在巨鹿，無奈之下向諸侯求援。項羽奉楚懷王之命率楚軍主力3萬人渡河，下令全軍將士破釜沉舟，每人只攜帶三天的干糧，以示決一死戰(zhàn)的決心。破釜沉舟的勇氣極大地鼓舞了將士們的士氣，楚軍個個以一當十，奮勇死戰(zhàn)，九戰(zhàn)九捷，大敗秦軍。這就是歷史上著名的“巨鹿之戰(zhàn)”。3萬楚軍之所以能擊敗20萬秦軍，是因為項羽激發(fā)了楚軍的戰(zhàn)斗力，楚軍個個具備以一當十的戰(zhàn)斗力。在戰(zhàn)爭中需要士兵以一當十，同樣，在職場中也需要員工以一當十。在這個競爭的時代里，末位淘汰已經成為普遍原則，要么做到最好，要么就出局。職場如戰(zhàn)場，不具備以一當十的能力，很有可能面臨被淘汰或出局的命運。隨著科技的飛速發(fā)展，知識、信息的迅速更替，職場競爭日益激烈。一個人要想在職場中穩(wěn)坐釣魚臺并且步步高升，并非易事。因此，唯一的辦法是使自己成為以一當十的員工，只有這樣的員工才能永遠立于不敗之地。無論是普通員工，還是各級管理者，只有做到最好，才能掌握自己的命運，擁有卓越的人生。任何一名員工都不要這樣想：我只要在最低限度內完成工作就可以了，無論公司怎樣，都會分我一杯羹的。這種想法是錯誤的，無論什么公可，無論什么工作，都需要能夠以一當十的員工，而不會選擇安于現狀的員工。在工作面前，只能全力以赴，除了做到最好，你別無選擇，優(yōu)秀和平庸帶來的是截然不同的兩個結果。

內容概要

在戰(zhàn)爭中需要士兵以一當十。在職場中同樣需要員工以一當十。以一當十就是卓越和優(yōu)秀的代名詞，是實現企業(yè)和個人發(fā)展的基石。要做到以一當十。必須不斷磨礪自己，只有在磨礪過程中才能實現鳳凰涅檠的突變。因此，必須以積極心態(tài)面對工作。以主動思維融人工作，以激昂斗志投入工作，以科學方法創(chuàng)新工作。以完美業(yè)績完成工作。只有做到了以一當十，才能在最大程度上體現自己的價值。

作者簡介

胡耀中，著名管理培訓專家，中原培訓聯盟網創(chuàng)始人，歷任美商萬國生物執(zhí)行總經理、德仁成資國際教育機構中華區(qū)總裁等，現為耀中企業(yè)管理咨詢有限公司總策劃，兼聚成集團高級講師。十余年來，作者一直致力于潛能激勵、團隊建設和銷售管理系統研究，擁有豐富的實戰(zhàn)管理和培訓經驗，其輕松幽默的講解引人入勝，為企業(yè)所稱道。另著有《九型人格與影響力》。

書籍目錄

第一章　以一當十就是超凡的實力　以一當十是戰(zhàn)斗力：無堅不摧VS不堪一擊　以_當十是信念：我能行VS我不行　以一當十是文化：嚴守紀律VS人浮于事　以一當十是效率：高效能VS做事不到位　以一當十是行動：完美行動VS借口連篇第二章　以一當十源于使命的召喚　以一當十是個人順利“過冬”的硬實力　以一當十是企業(yè)決勝紅海的最佳選擇　以一當十是一種榮譽責任觀  　以一當十讓你在事業(yè)上贏得更多的機會　以一當十是對自我的超越　第三章　以一當十，向杰出的人士學習　姚明——馳騁NBA，彰顯真我本色　許振超——潛心鉆研，練就“金牌員工”　陸遜——肩負重任，用計燒連營　華益慰——救死扶傷，五十年如一日　方永剛——用生命托起三尺講臺第四章　在平凡崗位上樹立以一當十的意識　適者生存，學會適應環(huán)境　事業(yè)第一，任何工作都要干出名堂　展翅高飛，成為領頭雁式的員工　工作中，沒有最好，只有更好　個人品牌，以一當十就是你的標簽第五章　拒絕平庸，向以一當十進發(fā)　不甘平庸，要做就要做到一流　充滿自信，積極心態(tài)搭建人生樂園　銳意進取，讓自己走上新臺階　自動自發(fā)，工作是在為自己打工　拒絕借口，結果證明能力第六章　在學習鉆研中練就以一當十的本領　孜孜求索，勤奮學習為成功插上翅膀　廣學多用，做工作中的多面手　勤學苦練，攻克技術難關　邊學邊干，實踐是最好的老師　立足本職，靠學習不斷提升自我第七章　激情與斗志，在磨礪中走向以一當十　尋找激情，走出職業(yè)倦怠　迎難而上，勇敢挑戰(zhàn)不可能任務　永不言棄，堅持是勝利的必經之路　奮力拼搏，超出老板的預期　絕對專注，為業(yè)績加速第八章　業(yè)績?yōu)橥酰腔酃ぷ鞒删鸵砸划斒∧繕斯芾?，努力完成制定的目標任務　簡化問題，向結果要方法　要事第一，不陷入繁雜的瑣事中　靈活變通，條條大路通羅馬　開拓創(chuàng)新，勇攀事業(yè)高峰第九章　在行動中做一名以一當十的好員工　想到就做，盡快穿上行動鞋　準確定位，發(fā)掘自身的優(yōu)勢　盡職盡責，從平凡走向卓越　重視細節(jié)，工作之中無小事　攜手同進，團結合作鑄輝煌第十章　平凡與以一當十只有一步之遙　時刻準備，機遇偏向有準備的人　居安思危，永遠不安于現狀　勤奮刻苦，成功的助推器　全力以赴，使完美成為標準　放空自己，讓你保持優(yōu)秀附錄  職場忠告　一、職業(yè)生涯就像體育比賽　二、最要緊是自己想要什么　三、什么是好工作　四、我們追逐的并非成功本身　五、歲后生存靠積累　六、逆境是上帝幫你淘汰競爭者　七、入對行，跟對人　八、每天做得最多的事情是選擇　九、選擇職業(yè)就是選擇人生附錄　培訓游戲　團隊管理培訓游戲：三只小豬　增強自信心的游戲——我還能做什么　開拓思路的游戲——小問題難倒你　訓練觀察力的游戲——細心的福爾摩斯　培養(yǎng)創(chuàng)造性思維的游戲——頭腦風暴　溝通游戲：遵照命令行事參考文獻

章節(jié)摘錄

第一章 以一當士就是超凡的實力以一當十是戰(zhàn)斗力：無堅不摧VS不堪一擊提到以一當十，浮現在大家腦海里的往往是戰(zhàn)場上的一幅景象：在硝煙彌漫中，一人力敵數十人，所向披靡，令敵人聞風喪膽。這就是以一當十，以一當十代表的就是卓越的戰(zhàn)斗力。解放軍便是這樣一支具有卓越戰(zhàn)斗力的英雄團隊。在解放軍創(chuàng)立之初，不過是幾個人，但憑著一種信念、一面旗幟，他們挺直了脊梁，浴血奮戰(zhàn)，克服了無數艱難險阻，戰(zhàn)勝了無數窮寇強敵。2008年5月12日，汶川大地震這場空前大災難聚焦了全球人民的目光。在災難面前，解放軍“大集結”的號聲一經吹起，強大的戰(zhàn)斗力便展現在世人面前。在災難發(fā)生的短短幾天時間里，數十萬戰(zhàn)士從天而降。直入災區(qū)，在災難面前人民之師、威武之師盡顯其非凡戰(zhàn)斗力。5月13日僅一天時間就有11420名官兵空運到成都附近，就出動的兵力規(guī)模而言，這次空運救援行動在亞洲和整個世界也是空前的。災區(qū)震中的地形十分惡劣，空降行動面臨極大危險，首批出動的4500名直屬空降兵第一梯隊，是全部寫好遺書才趕赴災區(qū)的。抱著必死的心態(tài)奔赴戰(zhàn)場，這是多么令人震撼的一幕??！在這次地震災害中，解放軍無愧于祖國和人民的重托，再一次向外界展示了他們以一當十的戰(zhàn)斗力。解放軍一到災區(qū)，即投入到艱苦的抗震救災戰(zhàn)役中。哪里最艱苦，哪里最危險，哪里就會出現解放軍的身影。在地震災區(qū)，解放軍無疑成為災區(qū)人民的主心骨。無論是面對侵犯之敵還是面對突發(fā)災難，卓越的戰(zhàn)斗力無不顯示出解放軍無堅不摧的精神。具備了這種戰(zhàn)斗力，我們必然能無往不勝?？v觀現代職場，以一當十的戰(zhàn)斗力同樣重要，只有做到以一當十的企業(yè)才能成功，只有做到以一當十的員工才能拿到高薪。商場如戰(zhàn)場，在競爭日趨激烈的場環(huán)境中，企業(yè)員工要培養(yǎng)出解放軍這種敢打硬仗、善打硬仗的作風，始終保持讓對手望而生畏的戰(zhàn)斗力。只有每一個員工都具備了這種戰(zhàn)斗力，整個團隊和企業(yè)才能真正成為業(yè)界第一，成為本領域的龍頭。要形成以一當十的戰(zhàn)斗力，必須要比旁人付出更多的艱辛與努力。身為職場中的員工，希望自己做到以一當十，同樣需要付出，有付出才有回報。全國勞動模范竇鐵成只有初中文憑，但他憑著自己的努力，最終成長為新時期中國的“金牌員工”，向人們展示了他的超強戰(zhàn)斗力。竇鐵成這個名字對于很多人來說，并不陌生，他被認為是現代產業(yè)工人的楷模。在鐵路電氣和變配電施工的技術方面，竇鐵成是“問題終端解決機”。有技術難題，大家只要撥打老竇的手機號碼，難題往往迎刃而解。許多問題，他不需要去現場，只要聽人講解大概情況，就能很快找出“癥結”所在。竇鐵成能練成這樣“出神人化”的技術本領，與他的努力與刻苦是分不開的。他僅有初中學歷，文化基礎很薄，卻自學掌握了大量電力學知識。60余本、百余萬字的工作學習日記，是他孜孜不倦學習的見證。而從一個普通的電工成長為知識性高級技師，其間付出多少努力也許只有竇鐵成個人才能清楚。在實際工作中，竇鐵成更以實際行動證明了他的卓越戰(zhàn)斗力。由他負責安裝的45個鐵路變配電所，全部一次性驗收通過，一次送電成功，全部獲得“優(yōu)質工程”稱號。參加工作30年間，他提出實施設計變更6次，解決技術難題52個，排除送電運行故障310次，為企業(yè)挽回經濟損失及節(jié)約成本1380萬元。從以下的實例中可以了解我們今天看到的竇鐵成是怎樣煉成“金牌員工”的。2006年7月，竇鐵成參加浙贛鐵路板杉鋪牽引變電所施工工程。這個變電所是浙贛鐵路規(guī)模最大、技術含量最高的變電所。施工過程中，變電所的變壓器引入導線設計要求為銅板雙導線，但國內沒有這種產品，交工日期已經逼近。大家把目光投向了老竇。在巨大的壓力下，連續(xù)五個晚上，他在宿舍光著膀子寫寫算算，反復推敲。五天后，“簡化結構，保證功能”的產品加工方案“出爐”：利用現場既有的銅排、銅螺栓等材料，加工制作出符合技術和功能要求的全銅間隔棒，完全達到技術指標。后來，該技術在900．多公里的浙贛線電氣化改造工程中迅速推廣，節(jié)約成本四倍多。正是憑著刻苦鉆研與一股韌勁，竇鐵成在自己平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績。職場中的所有員工應該向竇鐵成學習，練就以一當十的戰(zhàn)斗力，做一名刻苦勤奮、執(zhí)行有力、忠誠盡職的職場好戰(zhàn)士。只有個人戰(zhàn)斗力強了，企業(yè)的戰(zhàn)斗力和競爭力才能夠得到有效提升。要成功、要做出驕人的成績，要成就事業(yè)、創(chuàng)造財富，就必須最大限度地發(fā)揮自己的才能，使出全部力量，盡最大努力把事情做好。只有這樣，我們才能形成以一當十的戰(zhàn)斗力。以一當十是信念：我能行VS我不行以一當十是一種信念，只有相信自己能夠以一當十，才會具有以一當十的戰(zhàn)斗力。如果連你自己都感到無法獨當一面、戰(zhàn)勝困難，那么你還有什么底氣去拼搏?一個人要想獲得成功，就必須擁有堅定的信念。信念是對未來的執(zhí)著與向往，無論是在生活上還是在學習上，都要用信念來撐起生活的風帆，逆流而上，永不停止?！霸谶@個世界上，沒有人能夠使你倒下，如果你自己的信念還站立著的話?！边@是著名黑人領袖馬丁'路德．金的名言。這旬名言告訴我們，信念是指導我們走向成功的指路燈。工程師約翰．羅布林在1883年雄心勃勃地意欲著手建造一座橫。激跨曼哈頓和布魯克林的大橋。但是其他的橋梁專家們卻勸他說這個計。劃純屬天方夜譚，不如趁早放棄。他的兒子華盛頓，也確信這座大橋可以建成。父子倆克服了種種困難，在構思著建橋方案的同時，也說服了銀行家們投資該項目。但是世事難料，大橋開工僅幾個月，施工現場就發(fā)生了災難性的事故。父親約翰?羅布林在事故中不幸身亡，華盛頓的大腦也嚴重受傷。許多人都以為這項工程會因此而泡湯，因為只有羅布林父子才知道如何把這座大橋建成。盡管華盛頓?羅布林喪失了活動和說話的能力，但是他的思維還同以往一樣敏銳，他決心要把父子倆費了很多心血的大橋建成。一天，他腦中忽然一閃，想出一種用他唯一能動的一個手指和別人交流的方法，他用那根手指敲擊他妻子的手臂，通過這種密碼方式由妻子把他的設計意圖轉達給仍在建橋的工程師們。整整13年，華盛頓就這樣用一根手指指揮工程，直到雄偉壯觀的布魯克林大橋最終落成。從這個故事中，我們可以看到信念確實具有非比尋常的魔力。人生必須擁有信念，只要擁有信念，即使在失敗中也會孕育著成功。而最重要的信念是對自己的肯定，相信自己一定能行，即自信。自信是成功的基礎，如果一個人連自信都失去了，那么他要想獲得成功，恐怕只是幻想。屠格涅夫說：“先相信你自己，然后別人才會相信你?！本褪钦f相信自己有能力實現目標，然后你才會用實際行動去證明你的能力，這樣你才能獲得最后的勝利。自信是強大的精神力量，有了堅定的信念，就能精神振奮、克服困難。成功總是與困難為伍，當信念在困難面前退縮時，哪怕目標近在咫尺，成功也會遙遙無期；當你相信自己能將困難征服時，成功就會馬上降臨到你的面前。充滿自信，相信自己能夠以一當十，這樣不僅會使你的心理發(fā)生變化，更重要的是，它將會使你更具強大的實力和競爭力。還有一個故事是這樣的：亨利是美國一位身世不詳的青年，他已經30多歲了，卻依然一事無成。他對自己的人生已經不抱有太高期望了，整天只是對著自己的缺點唉聲嘆氣。某日，他的一位好友興高采烈地對他說：“亨利，我看到一份雜志，上面有一篇文章講的是拿破侖的一個孫子流落到美國，而你和他的特征完全一樣：個子很矮，講的是一口帶有法國口音的英語……”亨利半信半疑，當他仔細看了那份雜志之后，他相信：自己就是拿破侖的孫子。之后，他對自己和周圍的看法競完全改變了。以前，他自卑自己個子矮小，而現在他欣賞自己的正是這一點：“個子矮有什么關系！當年我爺爺就是以這個形象成為整個歐洲的統治者的。”過去，他總認為自己英語講不好，而今，他以講一口帶有法國口音的英語而自豪。每當遇到困難時，他總是這樣對自己說：“在拿破侖的字典里沒有'難'這個字！”就這樣，亨利認為自己是拿破侖的孫子，就應該和別人不一樣，就應該比別人做得更為優(yōu)秀。他克服了一個又一個困難，三年之后，他便成為一家大公司的總裁。后來，亨利終于弄清楚自己的身世，得到了確切結論，原來他并不是拿破侖的孫子。然而他說：“現在，我是不是拿破侖的孫子已經不重要了，重要的是，我懂得了一個成功的秘訣，那就是：自信成功，就能夠成功！”

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以一當十是豐田等世界500強企業(yè)對效能的不懈追求，也是眾多商業(yè)巨子成功的不二法門?！　　稚『幽暇鄢善髽I(yè)管理顧問有限公司董事長在金融危機的背景下，只有不斷磨礪自我，提升自我，做到以一當十，才能夠成為最后的贏家?！　　兰t波　百川藥業(yè)集團董事長以一當十是我創(chuàng)業(yè)成功的法寶，是事業(yè)前行的保障。這本書可謂是一語中的，值得品味和學習?！　　崢s華　大統集團董事長一個以一當十的員工必定是不斷追求卓越的優(yōu)秀員工，是企業(yè)發(fā)展的中堅力量。相信這本書能夠幫助普通員工成為核心員工。　　——華新民　明泰鋁業(yè)集團公司行政部部長市場經濟向來是很殘酷的，講的是成王敗寇，不相信任何人的眼淚。要想在市場競爭中永遠立于不敗之地，就必須做到以一當十?！　　獙O建勛　春都藥業(yè)有限公司總經理

編輯推薦

《做個以一當十的好員工》是胡耀中編著的一本企業(yè)管理培訓叢書。迎戰(zhàn)金融風暴，以一當十積蓄過冬實力笑傲職專人生，以一當十成就事業(yè)巔峰以一當十，業(yè)績證明實力，以一當十，不畏經濟寒冬。以一當十，突破成長瓶頸。以一當十，做到不可替代。

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