和諧宜人新無(wú)錫叢書

內(nèi)容概要

　　無(wú)錫地處太湖之濱，是一個(gè)充滿生機(jī)活力的美麗而富饒的城市。改革開放30年來(lái)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了巨大成就。若就經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而言，早在上世紀(jì)90年代中期，無(wú)錫即已率先進(jìn)入小康，是全國(guó)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)之一，成為經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力位居全國(guó)前列的重要區(qū)域性中心城市。2004年，無(wú)錫榮膺中國(guó)十大最具經(jīng)濟(jì)活力城市，緊隨其后，無(wú)錫又獲得福布斯中國(guó)最佳商業(yè)城市和中國(guó)品牌經(jīng)濟(jì)城市等榮譽(yù)稱號(hào)，最新綜合競(jìng)爭(zhēng)力全國(guó)排名第七位。這充分說(shuō)明，無(wú)錫在科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展中所取得的成就再獲肯定。

書籍目錄

《和諧宜人新無(wú)錫叢書：活力無(wú)錫》解放思想　科學(xué)發(fā)展　建設(shè)和諧宜人新無(wú)錫前言總論第一章　體制創(chuàng)新第一節(jié)　改革攻堅(jiān)創(chuàng)新頻添新活力第二節(jié)　行政管理體制創(chuàng)新邁出新步伐第三節(jié)　經(jīng)濟(jì)體制改革譜寫新篇章第四節(jié)　社會(huì)事業(yè)改革取得新突破第二章　科技創(chuàng)新第一節(jié)　加快建設(shè)創(chuàng)新型城市第二節(jié)　創(chuàng)業(yè)投資激發(fā)科技創(chuàng)新活力第三節(jié)　推進(jìn)政產(chǎn)學(xué)研合作第四節(jié)　成果轉(zhuǎn)化專項(xiàng)資金成為創(chuàng)新“催化劑”第五節(jié)　科技治水推動(dòng)生態(tài)城市建設(shè)第六節(jié)　江陰注重培育高新技術(shù)“小巨人”第七節(jié)　“活力宜興”源自科技先行第八節(jié)　北塘全力打造科技創(chuàng)新平臺(tái)第九節(jié)　從名不見經(jīng)傳到中國(guó)精密模具行業(yè)領(lǐng)跑者第三章　民營(yíng)經(jīng)濟(jì)第一節(jié)　民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的起步與發(fā)展第二節(jié)　構(gòu)建民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境第三節(jié)　活力四溢的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)第四節(jié)　增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)提升競(jìng)爭(zhēng)力第五節(jié)　江陰崛起“冠軍企業(yè)”群第六節(jié)　陽(yáng)光催生創(chuàng)新先鋒：尚德太陽(yáng)能第七節(jié)　創(chuàng)新鑄就“紅豆”品牌第八節(jié)　從艱苦創(chuàng)業(yè)走向輝煌的“興達(dá)”第九節(jié)　依靠誠(chéng)信實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的“鳳凰畫材”第十節(jié)　法爾勝集團(tuán)自主創(chuàng)新演繹“繩子”傳奇第十一節(jié)　以創(chuàng)新提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的“太湖鍋爐”第十二節(jié)　遠(yuǎn)東電纜的世界品牌價(jià)值觀第四章　人力資源……附錄后記《和諧宜人新無(wú)錫叢書：綠色無(wú)錫》《和諧宜人新無(wú)錫叢書：平安無(wú)錫》《和諧宜人新無(wú)錫叢書：文明無(wú)錫》《和諧宜人新無(wú)錫叢書：富裕無(wú)錫》《和諧宜人新無(wú)錫叢書：法治無(wú)錫》

章節(jié)摘錄

　　改革攻堅(jiān)實(shí)現(xiàn)三個(gè)“重大突破”。社會(huì)事業(yè)領(lǐng)域改革取得重大突破。扎實(shí)推進(jìn)“政事分開、管辦分離”，先后成立醫(yī)院管理中心、學(xué)校管理中心、文化藝術(shù)管理中心、體育場(chǎng)館和訓(xùn)練管理中心。79個(gè)市屬單位、1．2萬(wàn)余名干部職工整建制劃歸各中心管理。推進(jìn)“政府負(fù)責(zé)、以區(qū)為主”的義務(wù)教育管理體制改革，先后將市屬義務(wù)教育階段22所初中和1所小學(xué)劃歸各區(qū)管理，規(guī)范了義務(wù)教育管理體制。市政公用事業(yè)領(lǐng)域改革取得重大突破。市政公用事業(yè)局、園林局等部門實(shí)施“管干（養(yǎng)）分離”改革，市政公用事業(yè)局下屬的路燈管理處、市政設(shè)施管理處等4家事業(yè)單位和園林局下屬風(fēng)景景區(qū)，整體轉(zhuǎn)為有償性公益類事業(yè)性質(zhì)的作業(yè)公司或運(yùn)營(yíng)維護(hù)公司，通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)參與市場(chǎng)化運(yùn)作。財(cái)政管理體制改革取得重大突破。大力推進(jìn)國(guó)庫(kù)集中支付改革，成立4個(gè)財(cái)政支付分中心，提高了資金支付效率。推進(jìn)政府采購(gòu)制度改革。實(shí)施市政府采購(gòu)中心與市財(cái)政局的脫鉤工作，在全省率先實(shí)現(xiàn)“管采分離”。推進(jìn)政府購(gòu)買公共服務(wù)，選擇市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)等11個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行改革試點(diǎn)，取得了良好效果。改革攻堅(jiān)實(shí)現(xiàn)三個(gè)“同步推進(jìn)”。投資體制改革同步推進(jìn)。制定投資項(xiàng)目核準(zhǔn)制、備案制等3個(gè)相關(guān)暫行辦法和實(shí)施細(xì)則，積極推進(jìn)政府投資項(xiàng)目“代建制”。

圖書封面

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