新編企業(yè)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)

出版時(shí)間:2009-1  出版社:廣東省出版集團(tuán),廣東經(jīng)濟(jì)出版社  作者:陳元海  頁(yè)數(shù):290  

前言

  2007年起,各企業(yè)執(zhí)行財(cái)政部制發(fā)修訂的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》(以下簡(jiǎn)稱新“兩則”);2008年起.執(zhí)行新的《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法》(以下簡(jiǎn)稱《企業(yè)所得稅法》)。財(cái)政部將發(fā)布《企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理評(píng)估辦法》,進(jìn)一步推動(dòng)《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》貫徹實(shí)施。企業(yè)財(cái)務(wù)管理運(yùn)作,須按新“兩則”的指引和要求進(jìn)行,須符合《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定;企業(yè)財(cái)務(wù)管理,須在原基礎(chǔ)上加以調(diào)整、修補(bǔ)。本書(shū)是為適應(yīng)這種需要而編寫(xiě)的?! ∑髽I(yè)財(cái)務(wù)管理要做到有成效  獲效益、避損失,發(fā)揮企業(yè)管理的核心作用,既要掌握財(cái)務(wù)管理的理念、基本知識(shí),明確指導(dǎo)原則,更要按有關(guān)規(guī)定,講究財(cái)務(wù)管理運(yùn)作的技巧?!皩?shí)踐出真知”,在這方面,本人在多年擔(dān)任會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師的工作中,積累了一定的經(jīng)驗(yàn)、體會(huì);在長(zhǎng)期擔(dān)任廣州會(huì)計(jì)師公會(huì)刊物《廣州會(huì)計(jì)師》主編的工作中,了解了多位同行專(zhuān)業(yè)人士的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì);還編著出版了《企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理及賬務(wù)》、《出納必讀》、《存貨清查核算審計(jì)》、《審計(jì)執(zhí)業(yè)操作手冊(cè)》四本有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)的書(shū)。

內(nèi)容概要

  《新編企業(yè)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)》既介紹具有企業(yè)共性的財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù),又介紹有企業(yè)個(gè)性的財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)——按行業(yè)和按經(jīng)濟(jì)類(lèi)型分別介紹每類(lèi)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)要點(diǎn)。這些做法,切合企業(yè)求效益、防損失的要求,可以“對(duì)號(hào)入座”、“立竿見(jiàn)影”,又具有長(zhǎng)期使用價(jià)值。 《新編企業(yè)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)》適合會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、企業(yè)財(cái)會(huì)負(fù)責(zé)人、財(cái)會(huì)人員日常財(cái)務(wù)工作和提高專(zhuān)業(yè)水平的需要?! ∑髽I(yè)財(cái)務(wù)管理要做到有成效  獲效益、避損失,發(fā)揮企業(yè)管理的核心作用,既要掌握財(cái)務(wù)管理的理念、基本知識(shí),明確指導(dǎo)原則,更要按有關(guān)規(guī)定,講究財(cái)務(wù)管理運(yùn)作的技巧?!皩?shí)踐出真知”,在這方面,本人在多年擔(dān)任會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師的工作中,積累了一定的經(jīng)驗(yàn)、體會(huì);在長(zhǎng)期擔(dān)任廣州會(huì)計(jì)師公會(huì)刊物《廣州會(huì)計(jì)師》主編的工作中,了解了多位同行專(zhuān)業(yè)人士的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì);還編著出版了《企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理及賬務(wù)》、《出納必讀》、《存貨清查核算審計(jì)》、《審計(jì)執(zhí)業(yè)操作手冊(cè)》四本有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)的書(shū)。

書(shū)籍目錄

前言導(dǎo)讀 企業(yè)財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目運(yùn)作要領(lǐng)第一篇 企業(yè)財(cái)務(wù)管理運(yùn)作的理念和要求第一章 運(yùn)作的目的——求效益,防損失第一節(jié) 講求資金使用效益第二節(jié) 防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)第三節(jié) 防范錯(cuò)弊第二章 運(yùn)作的條件第三章 運(yùn)作的原則第四章 運(yùn)作的前提——財(cái)務(wù)決策第五章 運(yùn)作的準(zhǔn)備——財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)第一節(jié) 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的操作第二節(jié) 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、分析方法第六章 運(yùn)作的統(tǒng)籌——財(cái)務(wù)預(yù)算第一節(jié) 財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度第二節(jié) 財(cái)務(wù)預(yù)算編制第三節(jié) 財(cái)務(wù)預(yù)算的分配、執(zhí)行第七章 運(yùn)作的約束——內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)監(jiān)督第二篇 籌資管理業(yè)務(wù)第一章 籌資的因素和籌資原則第二章 籌資決策方案第三章 資本管理第四章 資本公積、盈余公積管理第三篇 企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)常業(yè)務(wù)第一章 內(nèi)部控制第一節(jié) 縱橫兩方面的內(nèi)部控制第二節(jié) 建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)控制度第三節(jié) 內(nèi)控制度的實(shí)施第二章 貨幣資金管理第一節(jié) 日?,F(xiàn)金管理第二節(jié) 保持營(yíng)運(yùn)現(xiàn)金最低限度第三節(jié) 外幣業(yè)務(wù)管理第四節(jié) 現(xiàn)金作弊的防范第三章 銷(xiāo)售合同、關(guān)聯(lián)方交易、代理業(yè)務(wù)、對(duì)外捐贈(zèng)的管理第一節(jié) 銷(xiāo)售合同的管理第二節(jié) 關(guān)聯(lián)方交易的管理第三節(jié) 代理業(yè)務(wù)的管理第四節(jié) 對(duì)外捐贈(zèng)的管理第四章 應(yīng)收賬款管理第一節(jié) 簽訂合同第二節(jié) 建立健全賬款管理制度第三節(jié) 建立催收清欠機(jī)制第四節(jié) 討收欠賬的方法第五章 存貨管理第一節(jié) 采購(gòu)管理第二節(jié) 進(jìn)出存?zhèn)}庫(kù)管理第三節(jié) 耗用、銷(xiāo)售存貨管理第四節(jié) 清查盤(pán)點(diǎn)第五節(jié) ABC分類(lèi)法的控制、查核第六節(jié) 盤(pán)盈盤(pán)虧第六章 固定資產(chǎn)管理第一節(jié) 固定資產(chǎn)投資決策第二節(jié) 日常的固定資產(chǎn)管理第三節(jié) 加速折舊法第七章 無(wú)形資產(chǎn)管理第一節(jié) 無(wú)形資產(chǎn)投資決策第二節(jié) 無(wú)形資產(chǎn)的權(quán)屬和營(yíng)運(yùn)第三節(jié) 無(wú)形資產(chǎn)的核算第八章 不良資產(chǎn)的防范和處理第一節(jié) 不良資產(chǎn)的類(lèi)型和表現(xiàn)第二節(jié) 防范不良資產(chǎn)的主要措施第三節(jié) 不良資產(chǎn)的處理第九章 成本、費(fèi)用管理第一節(jié) 成本控制的要求第二節(jié) 工業(yè)企業(yè)目標(biāo)成本管理第三節(jié) 計(jì)算產(chǎn)品成本第四節(jié) 費(fèi)用管理第十章 資產(chǎn)處理、損失的管理第一節(jié) 資產(chǎn)處理的管理第二節(jié) 資產(chǎn)損失的管理第三節(jié) 計(jì)提資產(chǎn)損失或減值準(zhǔn)備的管理第十一章 內(nèi)部審計(jì)第一節(jié) 內(nèi)審機(jī)構(gòu)、人員第二節(jié) 內(nèi)審的作業(yè)要求第三節(jié) 內(nèi)審的審查內(nèi)容第十二章 期末結(jié)賬管理第一節(jié) 非企業(yè)集團(tuán)結(jié)賬前的準(zhǔn)備工作第二節(jié) 企業(yè)集團(tuán)結(jié)賬前的準(zhǔn)備工作第三節(jié) 結(jié)賬前的審核第十三章 利潤(rùn)、利潤(rùn)分配的管理第一節(jié) 目標(biāo)利潤(rùn)管理第二節(jié) 編制利潤(rùn)表和利潤(rùn)分配表第三節(jié) 利潤(rùn)分配管理第十四章 納稅籌劃第一節(jié) 納稅籌劃的必要措施第二節(jié) 納稅籌劃的原則第三節(jié) 納稅籌劃的運(yùn)作第四節(jié) 會(huì)計(jì)處理是納稅籌劃的重要手段第五節(jié) 哪種企業(yè)納稅籌劃有利第十五章 財(cái)務(wù)分析第一節(jié) 財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容和要求第二節(jié) 財(cái)務(wù)分析方法第三節(jié) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)主要指標(biāo)分析第四節(jié) 效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)分析第五節(jié) 資產(chǎn)負(fù)債表的分析追查第六節(jié) 現(xiàn)金流量表的分析利用第七節(jié) 利潤(rùn)表的分析深究第十六章 財(cái)務(wù)信息管理第十七章 會(huì)計(jì)電算化管理第一節(jié) 實(shí)行電算化的條件和準(zhǔn)備工作第二節(jié) 電算化管理制度第三節(jié) 精選、善用財(cái)會(huì)軟件第四節(jié) 工資、商品、內(nèi)審電算化的管理第五節(jié) 防范電算化信息失真第四篇 資本運(yùn)營(yíng)管理業(yè)務(wù)第一章 對(duì)外投資管理第二章 資本經(jīng)營(yíng)管理第三章 債務(wù)資本經(jīng)營(yíng)管理第五篇 企業(yè)重組、清算財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)第一章 企業(yè)重組的財(cái)務(wù)管理第二章 企業(yè)清算的財(cái)務(wù)管理第三章 解除職工勞動(dòng)關(guān)系的財(cái)務(wù)處理第四章 重組、清算的財(cái)務(wù)管理運(yùn)作第六篇 財(cái)務(wù)監(jiān)督第一章 企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督第二章 企業(yè)外部財(cái)務(wù)監(jiān)督第七篇 分行業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)第一章 制造企業(yè)第二章 技術(shù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)企業(yè)第三章 建筑企業(yè)第四章 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)第五章 商業(yè)零售企業(yè)第六章 外貿(mào)企業(yè)第七章 物流企業(yè)第八章 物業(yè)服務(wù)企業(yè)第八篇 分經(jīng)濟(jì)類(lèi)型企業(yè)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)第一章 企業(yè)集團(tuán)、大型企業(yè)第二章 國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司第三章 中外合資、合作企業(yè)第四章 民營(yíng)企業(yè)第五章 境外企業(yè)第六章 村辦企業(yè)附錄

章節(jié)摘錄

  第一章 運(yùn)作的目的——求效益,防損失  企業(yè)財(cái)務(wù)管理首先要明確其運(yùn)作的目的是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理運(yùn)作的理念:求效益,防損失。求效益,包括求取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,當(dāng)期效益和長(zhǎng)期效益。求取經(jīng)濟(jì)效益是在資金運(yùn)作中求取資金使用效益,從而增收節(jié)支,獲得盈利。社會(huì)效益,是《通則》指出的對(duì)安全生產(chǎn)、環(huán)保等的費(fèi)用管理承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。防損失,包括防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和防范錯(cuò)弊招致的財(cái)產(chǎn)、資金損失,從而保障經(jīng)濟(jì)效益。這些運(yùn)作目的,也就是企業(yè)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)思想?! 〉谝还?jié) 講求資金使用效益  財(cái)務(wù)管理運(yùn)作求效益的基本內(nèi)涵是講求資金使用效益,這要把握好兩個(gè)主要手段:利用資金時(shí)間價(jià)值和節(jié)省成本。  一、利用資金時(shí)間價(jià)值  在籌資、投資和營(yíng)銷(xiāo)等資金運(yùn)動(dòng)中,制定財(cái)務(wù)決策和采取財(cái)務(wù)措施時(shí),要計(jì)算資金時(shí)間價(jià)值,并加以把握利用,作為優(yōu)選決策方案和優(yōu)選措施的重要依據(jù),以提高資金使用效益。  資金時(shí)問(wèn)價(jià)值,是指在沒(méi)有通貨膨脹和風(fēng)險(xiǎn)的情況下,資金的使用隨著時(shí)問(wèn)推移而產(chǎn)生增值。例如,投資100萬(wàn)元,經(jīng)過(guò)一年的營(yíng)運(yùn)后,取得盈利20萬(wàn)元——這就是時(shí)間價(jià)值。這20萬(wàn)元與100萬(wàn)元的比率20%,是資金利用(收益)率。提高資金使用效益主要指標(biāo)就是這個(gè)利用率。

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