萬億美元大崩盤

出版時(shí)間:2008-12  出版社:廣東經(jīng)濟(jì)出版社  作者:查爾斯·R.莫里斯  頁數(shù):180  譯者:劉寅龍  
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前言

  “瘋子”的預(yù)言讓人相見恨晚  NPR(National Public Radio)  信貸危機(jī)又給我們帶出了一個(gè)老問題:你到底對(duì)它有多少了解,到底是從什么時(shí)候開始關(guān)注的?我們的政府到底是否應(yīng)該對(duì)這場(chǎng)危機(jī)的突然發(fā)生而承擔(dān)責(zé)任,或者說,金融市場(chǎng)根本就沒有預(yù)見到這場(chǎng)危機(jī)?  不過,銀行家兼經(jīng)濟(jì)學(xué)家查爾斯·R.莫里斯早就看到了這場(chǎng)危機(jī),他的《萬億美元大崩盤》一書,在我們還沒有嗅到危機(jī)氣味的時(shí)候,就已經(jīng)把危機(jī)描述給我們。更令人不可思議的是,他居然還清清楚楚地為我們描述了這場(chǎng)危機(jī)是怎樣一步步地滲透到全球金融體系之中的?! 呢悹査沟情_始,美國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷走向衰退,進(jìn)而引發(fā)全球投資者的恐慌,這一幕幕今天已經(jīng)發(fā)生的現(xiàn)實(shí),和莫里斯在一年前的預(yù)見全都不謀而合?! ∵@本書的獨(dú)到之處在于:莫里斯在創(chuàng)作它的時(shí)候,一切似乎都還安然無恙,沒有人看到任何危機(jī)的跡象。當(dāng)時(shí),無論是政府官員,還是金融人士,都在暢談金融業(yè)的美好未來。而作為本書的靈感源泉,莫里斯卻認(rèn)為“金融危機(jī)已經(jīng)整裝待發(fā),2008年夏季將全面爆發(fā)”。與此同時(shí),美聯(lián)儲(chǔ)主席本·伯南克卻給國(guó)會(huì)描繪了一幅美妙絕倫的藍(lán)圖:完美無瑕的經(jīng)濟(jì),適度趨緩的通貨膨脹,堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和穩(wěn)定的就業(yè)。  絕對(duì)是一幅悠然自得、安逸祥和的盛世圖畫!無論是華盛頓的高管,還是華爾街的精英,都無比贊同,經(jīng)濟(jì)正在強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng),除此之外,沒有其他表現(xiàn)。  唯有莫里斯與眾不同?! ∷姆治鼍澜^倫,因?yàn)樗粌H僅是個(gè)作家,他本人深諳金融界的真諦,對(duì)瘋狂的對(duì)沖基金更是精通其道。早在2007年時(shí),莫里斯就已經(jīng)發(fā)出了危機(jī)的警告,不過在那個(gè)時(shí)候,根本就不可能有人聽他的,因?yàn)槊總€(gè)人都覺得他是個(gè)瘋子,而瘋子又能說出什么至理名言呢?  對(duì)沖基金、投資銀行還有其他眾多大型金融機(jī)構(gòu),義無反顧地將大把大把的鈔票扔進(jìn)各種獨(dú)辟蹊徑、紛繁復(fù)雜以及讓人目不暇接的新型債券之中。幾乎沒有人知道這些債務(wù)工具到底是什么東西,更不知道它們的機(jī)理,即使是銀行也未必知其所以然。莫里斯認(rèn)為,這些新式金融工具的風(fēng)險(xiǎn)根本就無從評(píng)價(jià),“交易量如此之大,以至于我們不可能作出任何合理的評(píng)估”?! ‘?dāng)然,莫里斯也不是唯一一個(gè)看到這場(chǎng)危機(jī)即將來,臨的人。很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家和頂級(jí)投資家都預(yù)見到了危機(jī),但他們都缺乏莫里斯所擁有的某些獨(dú)到之處?!皟H僅自己知道還不夠,你還要讓每個(gè)人都知道”,這就是問題的關(guān)鍵所在。因?yàn)槟锼沟墓适虏⒎侵会槍?duì)專業(yè)人士,任何人都能從中有所收獲?! 〔贿^,肯定還會(huì)有人埋怨:為什么這本書不早點(diǎn)出版呢?否則,他們也不至于落到如此地步?! 啴?dāng)·戴維森(Adam Davidson)  2008年3月26日

內(nèi)容概要

今天,我們生活在一個(gè)最荒淫無度的金融世界里,不計(jì)其數(shù)的信貸衍生品已經(jīng)膨脹成數(shù)十萬億美元的泡沫。查爾斯·R.莫里斯告訴我們,對(duì)于投資銀行及其對(duì)沖基金、私募基金的客戶來說,天文數(shù)字般的杠桿率必將誘發(fā)一場(chǎng)全球性災(zāi)難。一旦這場(chǎng)危機(jī)降臨,我們將無處藏身。    在過去的1/4世紀(jì)里,自由市場(chǎng)曾讓我們狂熱癡迷,但是在現(xiàn)實(shí)面前,自由市場(chǎng)卻帶著它津津樂道的資產(chǎn)重組,肆意泛濫的借貸,還有深?yuàn)W莫測(cè)的對(duì)沖基金,一落千丈,跌向無底深淵。    莫里斯將帶領(lǐng)我們走回昨天,剖析今天,預(yù)見明天,為我們解讀次貸危機(jī)的根源、現(xiàn)狀與前景。危機(jī)讓我們重新審視自己,但是黎明來臨之前總要經(jīng)歷一番黑暗。我們要真正認(rèn)識(shí)過度的繁榮怎樣把世界經(jīng)濟(jì)帶向?yàn)?zāi)難的邊緣,以及未來世界將以何等面貌出現(xiàn)在我們面前,本書絕對(duì)是不可或缺的。

作者簡(jiǎn)介

查爾斯·R.莫里斯,金融海嘯洞見者,美國(guó)著名的銀行家、律師和作者,3年前就以深邃的眼光精準(zhǔn)地預(yù)測(cè)到2008年波及全球的美國(guó)次貸危機(jī)。紐約市財(cái)政預(yù)算專員,大通過曼哈頓銀行集團(tuán)經(jīng)理,Devonshire合伙公司的管理者,華盛頓州健康與人道主義服務(wù)機(jī)構(gòu)秘書。
  經(jīng)典著作:
  《善意的代價(jià)》(The Cost of Good Intentiongs)被評(píng)為1980年《紐約時(shí)報(bào)》最佳暢銷書,《即將到來的全球繁榮》(The Coming Global Boom)被評(píng)為1990年《紐約時(shí)報(bào)》最佳暢銷書,《大富翁》(The Tycoons)被評(píng)為2005年《巴倫周刊》(Barrons)最佳暢銷書。
  他是《紐約時(shí)報(bào)》、《華爾街日?qǐng)?bào)》、《大西洋月刊》、《哈佛商業(yè)評(píng)論》以及《洛杉磯時(shí)報(bào)》等權(quán)威媒體的特約評(píng)論員。

書籍目錄

權(quán)威推薦知名媒體推薦1 直面危機(jī)的勇者知句媒體推薦2 “瘋子”的預(yù)言讓人相見恨晚高端訪談序言  第一章 自由主義的滅亡 虛弱乏力的美國(guó)企業(yè) 嬰兒潮 政治藝術(shù)家們的錯(cuò)位管理 自由主義到底為何物第二章 皈依宗教的華爾街 消滅通貨膨脹 來自市場(chǎng)的兩個(gè)故事 插曲:20世紀(jì)90年代的“金發(fā)女孩經(jīng)濟(jì)”第三章 幻想的天堂: 摸索中前行 抵押貸款的興衰沉浮 1987年的股市崩盤 LTCM的衰亡 地域性轉(zhuǎn)移第四章 金錢街 “格林斯潘對(duì)策” 人類歷史上最“宏偉”的不動(dòng)產(chǎn)泡沫 風(fēng)險(xiǎn)大挪位 危機(jī)漸起第五章 美元的咆哮 失控的經(jīng)濟(jì) 曇花一現(xiàn)的“布雷頓森林體系II”理論 貿(mào)易盈余的分配 主權(quán)財(cái)富基金的興起第六章 大崩盤 對(duì)沖基金 信貸衍生品與CDOs 公司債泡沫 尚未見底的危機(jī) 硬著陸之一:經(jīng)濟(jì)衰退 硬著陸之二:信貸崩潰 明斯基、龐茲和市場(chǎng)邏輯第七章 勝敗之間 失衡的財(cái)富 階級(jí)斗爭(zhēng) 混亂無序的金融業(yè)特權(quán)第八章 找回平衡 金融管制 醫(yī)療衛(wèi)生 市場(chǎng)的局限

章節(jié)摘錄

  第二章 皈依宗教的華爾街  對(duì)以自由市場(chǎng)為核心的資本主義推崇備至的,還有芝加哥學(xué)院派。米爾頓·弗里德曼無疑是該學(xué)派最著名的代表人物,而弗蘭·克奈特(FrankKnight)則是芝加哥學(xué)院派的奠基人之一。奈特曾經(jīng)在一本經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書的序言中寫了如下一段話:  在處理實(shí)踐問題時(shí),如果從一開始就告誡人們不要把問題看得太重,這似乎有點(diǎn)不太正常;但對(duì)于經(jīng)濟(jì)學(xué),這樣的告誡,就像我們解釋和強(qiáng)調(diào)它的重要性一樣,絕對(duì)是非常有必要的。  弗蘭克·奈特的謹(jǐn)慎是預(yù)見性的,從目前形式來看,芝加哥學(xué)院派經(jīng)濟(jì)學(xué)源于“萬有理論”(TheoryofEverything)的思維模式。芝加哥學(xué)院派的信徒們堅(jiān)信,無論是公共事務(wù)還是社會(huì)事務(wù),只要不無所不能的芝受干預(yù),自由市場(chǎng)總能始終如一地達(dá)到最優(yōu)化結(jié)果。加哥經(jīng)濟(jì)學(xué)似乎無處不在,犯罪、社會(huì)福利、教育、醫(yī)療衛(wèi)生,還有很多曾被視為與經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇風(fēng)馬牛不相及的其他領(lǐng)域,莫不屬于他們的研究對(duì)象?! 【驮跁r(shí)間的腳步剛剛踏入20世紀(jì)80年代時(shí),兩個(gè)意義深遠(yuǎn)的事件讓眾多保守主義者洗心革面,轉(zhuǎn)而變成高舉自由主義大旗的教條主義者。第一個(gè)事件是風(fēng)險(xiǎn)資本投資在1978年大幅削減資本收益稅后的異軍突起;第二個(gè)事件是歐佩克聯(lián)盟在里根總統(tǒng)于1981年年初最終取消油價(jià)控制后的崩潰。但是,這兩個(gè)事件的真正意義,卻和我們表面上看到的大相徑庭?! ?978年春天,一位名不見經(jīng)傳的共和黨議員威廉姆·斯蒂格爾(WilliamSteiger),終于完成了削減資本收益稅的壯舉。當(dāng)時(shí)的《華爾街日?qǐng)?bào)》編輯羅伯特·巴特雷(RobertBartley)驚呼,這一時(shí)刻“揭開了黎明的序幕……整整10年的期待和盼望終于夢(mèng)想成真,探尋增長(zhǎng)真經(jīng)的旅程在熱望中展開”。巴特雷認(rèn)為,是“斯蒂格爾”帶來了風(fēng)險(xiǎn)投資的興盛繁榮,為企業(yè)增長(zhǎng)提供了無窮的動(dòng)力,無論是計(jì)算機(jī)行業(yè)的蘋果、康柏和太陽微系統(tǒng)公司,生物科技領(lǐng)域的基因公司(GenentechInc.),還是聯(lián)邦快遞這樣的老牌創(chuàng)新型企業(yè),都在風(fēng)險(xiǎn)投資的浪潮中乘風(fēng)破浪?! 〉M人皆知的事實(shí)卻是,引發(fā)這場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)投資大潮的根源,是一項(xiàng)在1973年頒布的關(guān)于企業(yè)必須為兌現(xiàn)工人養(yǎng)老金的承諾預(yù)留資金的法律。養(yǎng)老金基金的資產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)張至1萬億美元,于是,養(yǎng)老金基金的經(jīng)理們開始憤憤不平,他們期待著一向異常嚴(yán)格的基金投資法規(guī)能有所松動(dòng)。1979年,當(dāng)基金投資最終被松綁時(shí),養(yǎng)老金基金、基金會(huì)和捐贈(zèng)基金成了新興風(fēng)險(xiǎn)投資的主要資金來源。當(dāng)然,這些投資者是免稅的,因而也不太可能關(guān)心這位“斯蒂格爾”到底是何許人也。實(shí)際上,并不是稅率不重要,只是在你想知道它們到底有多重要的時(shí)候,得到的答案往往是“不太重要”(人口因素也是這場(chǎng)企業(yè)降生大潮的一個(gè)主要?jiǎng)恿Α?0世紀(jì)80年代初,我在一家大型銀行擔(dān)任高管職務(wù)。當(dāng)時(shí),幾乎所有高管人員都是四十幾歲的人。而我們的下屬,則是成百上千出生于嬰兒潮時(shí)期的精英,他們正處于三十幾歲,年富力強(qiáng),野心勃勃,志向高遠(yuǎn),期盼著升遷之門向他們打開,但殘酷的現(xiàn)實(shí)只能讓他們無助地在門外徘徊。我們的很多大客戶也面臨同樣問題,大多數(shù)企業(yè)都在為了實(shí)現(xiàn)盈利增長(zhǎng)而減員。當(dāng)然,新興企業(yè)的創(chuàng)建也進(jìn)入了高峰期)。  盡管斯蒂格爾的減稅是一個(gè)頗具奠基石意義的事件,它詮釋了自由市場(chǎng)的真諦,讓自由市場(chǎng)更深入人心,但并不為大多數(shù)人所熟知。然而,對(duì)任何一個(gè)開車的人來說,取消油價(jià)控制和歐佩克解體的影響,自然是再明顯不過的了?! ?981年,里根正式入主白宮后的第一項(xiàng)重大舉措,就是摧毀油價(jià)控制的最后一個(gè)堡壘。就在其后的幾個(gè)月,《時(shí)代》雜志便不無驚奇地發(fā)現(xiàn):“整個(gè)國(guó)家,加油站都在減價(jià)……如果在今年夏天駕車出游,肯定會(huì)成為多年以來最美妙的一次消遣?!钡搅饲锛荆茉磧r(jià)格幾乎進(jìn)入了自由落體狀態(tài)。始終迷惑不解的《時(shí)代》又發(fā)現(xiàn):“很多專家都承認(rèn),控制政策實(shí)際上不僅沒有抑制價(jià)格,反而對(duì)提高消費(fèi)價(jià)格起到了推波助瀾的副作用”。多年以來,芝加哥的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們一直為此大聲疾呼?! ∈袌?chǎng)價(jià)格的反應(yīng)異常明顯,其變化的規(guī)模和速度令人震驚。消費(fèi)者開始對(duì)汽車精挑細(xì)選,耗油更低的汽車得到了消費(fèi)者的青睞。為提高能源使用效率,住宅、家用電器、寫字樓和工廠紛紛被重新設(shè)計(jì)和裝備。很多被列為重復(fù)開采范圍之外的邊緣油井,開始恢復(fù)生產(chǎn)。到1988年,按通貨膨脹調(diào)整后的原油價(jià)格已經(jīng)低于1973年。在經(jīng)過10年奢侈無度的開銷之后,歐佩克成員國(guó)普遍感到外匯儲(chǔ)備告急,于是,他們陸續(xù)撕毀原來的聯(lián)合生產(chǎn)協(xié)議。讓西方學(xué)者竊喜不已的是,駱駝?dòng)珠_始成為沙漠中的交通工具,在生了銹的奔馳豪華轎車間艱難跋涉?! ≈劣凇八沟俑駹枴钡墓适拢诂F(xiàn)實(shí)中卻乏味得多。事實(shí)證明,1973年,在沒有芝加哥學(xué)院派幫助的情況下,國(guó)民生產(chǎn)總值與能源消耗之比也出現(xiàn)了大幅提高,年增長(zhǎng)幅度達(dá)到約2%(在1973年之前,能源/GDP指標(biāo)始終在不斷惡化)。里根執(zhí)政期間,該指標(biāo)又得到進(jìn)一步改善,年增長(zhǎng)率達(dá)到大約2.6%,幾乎可以肯定的是,形勢(shì)還將繼續(xù)好轉(zhuǎn)。此外,美國(guó)能源部的分析結(jié)果顯示,能源/GDP指標(biāo)在20世紀(jì)80年代的增長(zhǎng),在很大程度上依賴于鋼鐵等能源密集型產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)制性減員以及向服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型,而不是能源使用率的提高。聯(lián)合國(guó)經(jīng)合組織的數(shù)據(jù)也表明,全世界的同期能耗指標(biāo)均表現(xiàn)出類似特征?! ∧敲矗瑑r(jià)格下跌現(xiàn)象為什么會(huì)出現(xiàn)在1981年呢?最有可能性的原因,就是連續(xù)7年的全球性效率改善和全球性的經(jīng)濟(jì)衰退,兩者共同讓歐佩克的供求假設(shè)失效。巧合的是,兩伊戰(zhàn)爭(zhēng)此時(shí)也達(dá)到白熱化程度,為阻止伊朗贏得這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),阿拉伯國(guó)家不惜血本,把大  把大把的鈔票傾倒在伊拉克人的手里。為滿足戰(zhàn)爭(zhēng)花銷而進(jìn)行的開支以及歐佩克成員國(guó)自己的揮霍無度,讓他們很難實(shí)現(xiàn)減產(chǎn)的目標(biāo)。各成員國(guó)不加節(jié)制的開采,導(dǎo)致他們之間的聯(lián)盟關(guān)系支離破碎,而價(jià)格的暴跌也讓原有的壟斷利潤(rùn)蕩然無存?! Q句話說,是市場(chǎng)在發(fā)揮作用。但是,市場(chǎng)的作用是長(zhǎng)期性的,它不受政體和政策制約,它反映的是當(dāng)前潮流,就像發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)一樣。遺憾的是,決策者卻只能隱隱約約地意識(shí)到這一點(diǎn)。這是第一個(gè)教訓(xùn)?! ”M管1981年1月廢棄油價(jià)控制政策的確是明智之舉,卻未能讓歐佩克就此土崩瓦解。客氣地說,第二個(gè)重要教訓(xùn)就是,歐佩克的管理者完全可以在擺脫配給政策的情況下,實(shí)現(xiàn)同樣的效率。簡(jiǎn)而言之,整個(gè)過程與奈特對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)價(jià)值的認(rèn)識(shí)以及避免擴(kuò)大其重要性的觀點(diǎn)不謀而合?! ∠麥缤ㄘ浥蛎洝 ?979年,卡特任命保羅·沃爾克擔(dān)任美聯(lián)儲(chǔ)主席,這也是卡特政府最漆黑的一段時(shí)期,無論是華爾街,還是國(guó)外金融監(jiān)管機(jī)構(gòu),警笛聲此起彼伏,這讓卡特感到四面楚歌,身心交瘁。沃爾克充其量只是第三選擇。他最重要的美聯(lián)儲(chǔ)銀行紐約聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行的總裁,是一位曾在財(cái)政部和大通曼哈頓銀行就職的金融經(jīng)濟(jì)學(xué)家。沃爾克以保守而著稱,尤其擅長(zhǎng)于解決復(fù)雜的金融市場(chǎng)問題,同時(shí),他還是一個(gè)治理通貨膨脹的好手,一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)者。對(duì)于卡特的內(nèi)參們來說,沃爾克就是“華爾街的候選人”。  沃爾克的使命,是這個(gè)世界上最重要的兩三項(xiàng)任務(wù)之一:以他認(rèn)為恰當(dāng)?shù)娜魏畏绞?,降低通貨膨脹,恢?fù)金融秩序。通貨膨脹已經(jīng)把投資者折磨得慘不忍睹,它讓貨幣遠(yuǎn)離于企業(yè)提供資金供給的股票和債券,讓黃金、藝術(shù)品和不動(dòng)產(chǎn)之類的硬資產(chǎn)(hardasset,指具有內(nèi)在價(jià)值的實(shí)物性資產(chǎn))沉浸在泡沫當(dāng)中。在現(xiàn)貨市場(chǎng)上,石油的美元價(jià)格每月上漲6%;黃金價(jià)格在一個(gè)月內(nèi)猛增28%。魏瑪時(shí)期(指第一次世界大戰(zhàn)時(shí)期的德國(guó))的惡性通貨膨脹已經(jīng)不再遙遠(yuǎn),仿佛就在眼前。  對(duì)此,無論是普通的工會(huì)成員還是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,都感到驚慌失措。這不僅僅是一落千丈的大衰退,而是一場(chǎng)伴隨著惡性通貨膨脹的大衰退,在美國(guó)歷史上也是頭一遭。但無論作何努力,也無論年景好壞,通貨膨脹只是在我行我素地不斷惡化,這給美國(guó)人亮起了一盞經(jīng)濟(jì)已經(jīng)失控的紅色警燈。  就在米爾頓·弗里德曼的貨幣主義在華盛頓占據(jù)上風(fēng)時(shí),沃爾克成為了美聯(lián)儲(chǔ)的主席?! ?duì)弗里德曼來說,在一定程度上,貨幣主義是一種限制政府刻意干預(yù)經(jīng)濟(jì)的手段。他認(rèn)為,只要控制貨幣存量,即狹義貨幣供應(yīng)量M1也就是全部活期存款和流通現(xiàn)金的總和,通貨膨脹問題就能迎刃而解。因此,只要美聯(lián)儲(chǔ)能保證貨幣存量的增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)同步,所有價(jià)格就將保持穩(wěn)定?! ∥譅柨藦膩砭筒皇且粋€(gè)虔誠(chéng)的貨幣主義者。但在就任幾個(gè)月之后,歐洲和金融媒體的顧慮就令沃爾克痛下決心,他要告訴世人,美國(guó)即將正式采納貨幣主義策略,徹底終結(jié)通貨膨脹?!柏泿胖髁x立場(chǎng)肯定有其可取之處”,他在30年之后告訴我,“我發(fā)現(xiàn)它很有用,既能解釋我們的所作所為,又能約束自己”。與此同時(shí),在和聯(lián)邦公開市場(chǎng)委員會(huì)談?wù)撍膶?duì)策時(shí),沃爾克警告他們,貨幣數(shù)字本身是靠不住的,一旦這種變化導(dǎo)致技術(shù)上出現(xiàn)問題,它們就會(huì)偏離既定目標(biāo),甚至事與愿違?! ∥譅柨嗽谝淮尾煌瑢こ5耐黹g記者招待會(huì)上宣布了這項(xiàng)調(diào)整政策,事實(shí)上,它的確達(dá)到了預(yù)想中的轟動(dòng)性效果。在華爾街的一片拋售狂潮當(dāng)中,《紐約時(shí)報(bào)》發(fā)表了一篇名為“沃爾克先生的凡爾登”的報(bào)道。文中寫道:“沃爾克先生是一個(gè)賭徒,卻總是眼高手低,賭注很大但手氣卻很差。不過,整個(gè)國(guó)家只能祝福他好運(yùn)?!薄 〉F(xiàn)實(shí)是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的,貨幣主義不能擊潰通貨膨脹,沃爾克也不能。但不知何故,信奉自由市場(chǎng)的貨幣主義者怎么也猜不透,美聯(lián)儲(chǔ)一直在限制傳統(tǒng)意義上的貨幣存量即中央銀行的貨幣供應(yīng)量,而趨利的銀行為什么總能找到逃避制約的新金融技術(shù)呢?于是,新政策一出臺(tái),新對(duì)策也馬上出現(xiàn)。高收益貨幣市場(chǎng)共同基金、帶息活期存款、搜刮企業(yè)現(xiàn)金的電子賬戶等,五花八門的金融工具層出不窮。如果閱讀一下聯(lián)邦公開市場(chǎng)委員會(huì)在20世紀(jì)80年代的大多數(shù)會(huì)議記錄,我們似乎會(huì)感覺到一種黑色喜劇般的絕望。委員們居然要絞盡腦汁地辨別,到底哪些數(shù)字應(yīng)該算作貨幣供應(yīng)量?! ∥譅柨讼麥缤ㄘ浥蛎浀霓k法,就是竭盡全力、義無反顧地動(dòng)用自己手里的每一件武器:利率、貨幣供應(yīng)和限價(jià)、限工資。到1981年1月,聯(lián)邦儲(chǔ)備利率也就是聯(lián)邦儲(chǔ)備短期基準(zhǔn)利率達(dá)到了前所未聞的19%,而三月期的國(guó)債甚至要支付20%的利息。經(jīng)濟(jì)在第二個(gè)季度開始步入蕭條,隨著美聯(lián)儲(chǔ)的日子一天天地滑向深淵,來自議會(huì)的反對(duì)聲如潮水一般涌來。不過,讓沃爾克感到欣慰的是,就在危急時(shí)刻,里根總統(tǒng)在4月的一份聲明中清晰明白地表達(dá)了對(duì)他的支持態(tài)度:“無論是現(xiàn)任政府還是聯(lián)邦儲(chǔ)備委員會(huì),都不會(huì)允許讓我們的財(cái)政和貨幣政策重新走上導(dǎo)致現(xiàn)狀的老路?!?982年,GDP增值率為-1.9%,這也是“二戰(zhàn)”后最糟糕的數(shù)字?! 〉钊税偎级坏闷浣獾氖?,人們似乎并不在乎這一切。在1982年春季的聯(lián)邦公開市場(chǎng)委員會(huì)會(huì)議上,一位地方聯(lián)儲(chǔ)官員指出,在他所在的地區(qū),企業(yè)管理層和工會(huì)領(lǐng)袖都決心堅(jiān)持到底,絕不動(dòng)搖。他說:“甚至是工會(huì)組織也堅(jiān)決支持現(xiàn)有政策,他們真誠(chéng)地希望,我們能堅(jiān)持下去,而且能不斷致力于解決長(zhǎng)期的基礎(chǔ)性問題,而不是頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳。長(zhǎng)痛不如短痛,這已經(jīng)成為共識(shí)?!蓖甏禾?,沃爾克接受邀請(qǐng),參與一次由房地產(chǎn)業(yè)組織的例會(huì),這多少有點(diǎn)讓他發(fā)憷,他們畢竟是所有行業(yè)中最難對(duì)付的。但沃爾克的發(fā)言斬釘截鐵,沒有一絲的膽怯和退讓:“如果放棄努力,任由通貨膨脹恣意發(fā)展,我們過去所經(jīng)受的一切苦難就將毫無意義??傆幸惶?,我們必將要忍受更大的痛苦,結(jié)局將讓我們無法承受?!币馔獾氖?,他的講話迎來了人們長(zhǎng)時(shí)間的起立鼓掌?! ≈x天謝地,通貨膨脹終于在1982年中期停下了腳步,進(jìn)入下半年,消費(fèi)價(jià)格指數(shù)(CPI)基本處于平抑狀態(tài)。到了年底,聯(lián)邦儲(chǔ)備基金終于下降至可以接受的8.7%。盡管經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率直到1982年第四季度才變成正數(shù),可到了1983年,就已經(jīng)達(dá)到了令人欣慰的4.5%,1984年更是一發(fā)而不可收地猛增至7.2%。與此同時(shí),美元幣值也開始強(qiáng)勢(shì)上漲。令一直為贏得總統(tǒng)大選而絞盡腦汁的共和黨人沮喪的是,在1984年中期,勢(shì)頭依然強(qiáng)勁的沃爾克再度得到里根總統(tǒng)的全力支持。整個(gè)年度的實(shí)際GDP增幅始終保持高位,直到1985年才回落到依舊可觀的4.1%。與此同時(shí),通貨膨脹率的下降也同樣令人振奮,只有1.9%,這也是20年來的最低水平?! ∽罱K,事實(shí)還是讓華爾街相信,長(zhǎng)期國(guó)債的利率確實(shí)下降了,只要保持有限的干預(yù),它還將在未來20年里繼續(xù)下降。為維護(hù)美元的地位,美國(guó)還需要承受挑戰(zhàn),經(jīng)受煎熬,如此嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí),改變了美國(guó)式經(jīng)濟(jì)管理在世人心目中的印象。從這一刻開始,美國(guó)人也再度履行穩(wěn)定貨幣的諾言。  來自市場(chǎng)的兩個(gè)故事  里根是一個(gè)簡(jiǎn)單直白、始終如一的人,對(duì)總統(tǒng)來說,這的確是一種難能可貴的品質(zhì)。在與蘇聯(lián)的對(duì)峙中,堅(jiān)定的立場(chǎng)和執(zhí)著的恒心,讓里根在前蘇聯(lián)解體的進(jìn)程中成為一個(gè)重要的因素。在經(jīng)濟(jì)中,他對(duì)芝加哥學(xué)派的幾項(xiàng)核心原則即削減稅收、堅(jiān)持自由市場(chǎng)和管制最小化堅(jiān)信不疑。但實(shí)際情況喜憂參半。20世紀(jì)80年代的兩個(gè)重要經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,杠桿收購(gòu)(LeveragedBuyout,LBO)的興盛以及儲(chǔ)貸危機(jī)的爆發(fā),既顯示了市場(chǎng)的強(qiáng)大力量,也暴露了它的局限性?! 「軛U收購(gòu)潮始于1982年前后,并在1989年告一段落。其中,前4年時(shí)間,基本上是一個(gè)在自由市場(chǎng)的能量轉(zhuǎn)換過程中不斷摸索和實(shí)踐的階段。那些業(yè)績(jī)不佳、根基不穩(wěn)、在國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手面前丟盔卸甲的企業(yè),紛紛被拆散、解體或是改頭換面,效率低下的多余管理層被清理,非核心資產(chǎn)比如固特異(Goodyear)的酒店業(yè)務(wù)和鋼鐵公司的鐵路運(yùn)輸業(yè)務(wù)則被剝離出去?! ∈召?gòu)管理層把紡織廠變成高效率的專業(yè)化企業(yè),比如專門生產(chǎn)毛巾和床單的Fieldcrest和Cannon,生產(chǎn)車身布罩的Stevens和Collins&Aikman。而GordonCain則把一大批小型化學(xué)企業(yè)整合成世界上效率最高的專業(yè)化工公司。通過收購(gòu)IBM旗下個(gè)人打印機(jī)業(yè)務(wù)而形成的利盟(Lexmark),因?yàn)閿[脫了官僚枷鎖的束縛,成為一股強(qiáng)大的市場(chǎng)力量。這樣的交易還有幾百例,其中的大多數(shù)屬“善意”收購(gòu),很多業(yè)務(wù)在收購(gòu)前甚至擁有二級(jí)和三級(jí)部門,也就是說,它們的管理者往往要頭頂幾座山,而那些抵制變革的高管,更是壓得他們喘不過氣。  昏昏欲睡的股票市場(chǎng)在戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢中開始復(fù)蘇,到1986年時(shí),市盈率(股價(jià)除以每股收益)已經(jīng)翻了三番。按照歷史上的任何一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來衡量,此時(shí)的股價(jià)都不低。這也許是個(gè)信號(hào),它告訴我們,市場(chǎng)之神已經(jīng)君臨天下,宣告不加思考的盲目交易時(shí)代已成為過去。而理性投資者會(huì)放慢腳步,細(xì)細(xì)揣摩,尋找真正的價(jià)值之源?! ∠喾?,市場(chǎng)卻幾近瘋狂。第一輪交易浪潮的收益便令人瞠目結(jié)舌,以至于養(yǎng)老金基金和捐贈(zèng)基金都迫不及待地想一試身手,而新基金也如蝗蟲般紛至沓來。與鋼鐵制造業(yè)不同的是,金融市場(chǎng)經(jīng)常能給人們帶來一夜暴富的機(jī)會(huì),這讓很多眼疾手快的操作員攜帶著大把銀行貸款,殺入市場(chǎng)?! ≡絹碓蕉嗟臒徨X涌入市場(chǎng),但可交易的對(duì)象不多。于是,金錢追逐交易的現(xiàn)象愈演愈烈,分層債券的級(jí)數(shù)越來越多,產(chǎn)品和交易結(jié)構(gòu)也越來越復(fù)雜。實(shí)物付息債券(Pay-In-KindBond,PIKBonds)就是一種深受市場(chǎng)追捧的產(chǎn)品,也被稱為PIK債券:如果債務(wù)人不能還款,就需要付給債權(quán)人更多的債券作為還款保證。華爾街戲稱之為“死亡漩渦”,也就是說,隨著違約情況的反復(fù)出現(xiàn),就會(huì)觸發(fā)越來越多的PIK擔(dān)保,從而導(dǎo)致債務(wù)人的債務(wù)像滾雪球一樣,越來越大,毫無止境。最近,在2007年日趨白熱化的私募基金收購(gòu)中,我們就再次領(lǐng)略到PIK的身影?! ?/pre>

媒體關(guān)注與評(píng)論

  莫里斯絕不是在危言聳聽。盡管他的分析似乎有點(diǎn)悲觀,但肯定不是作秀。美國(guó)經(jīng)濟(jì)正走向滑坡,危機(jī)已經(jīng)初見端倪。莫里斯用犀利的筆鋒為我們解析了令人深思的美國(guó)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)的發(fā)展歷程,更讓我們認(rèn)清了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的窘境?!  督袢彰绹?guó)》(USA Today)  這是第一本有關(guān)信貸危機(jī)的論著,早在3年之前,莫里斯就已經(jīng)預(yù)見到了這場(chǎng)無法逃避的危機(jī)。毫無疑問,這是一本極具穿透力的巨作,它揭開了一場(chǎng)幾個(gè)月之后便成為美國(guó)經(jīng)濟(jì)最熱門的大爭(zhēng)論?!  督?jīng)濟(jì)學(xué)人》(Economist)  莫里斯用犀利的眼光看穿了這場(chǎng)久已形成的危機(jī)……作他用最簡(jiǎn)潔明了的語言為我們解讀了魔鬼般的華爾街金融工具……任何一位讀者都會(huì)覺得不虛此讀?!  都~約時(shí)報(bào)》(New York Times )  很少有作家能像莫里斯這樣,把虛幻的金融世界以如此平白卻妙趣橫生的方式呈現(xiàn)在我們的眼前。  ——《紐約時(shí)報(bào)》書評(píng)  日漸縮水的次級(jí)貸款……在莫里斯的眼里,僅僅是這場(chǎng)危機(jī)的開端?!  杜聿┬侣劇罚˙loomberg News)  這本書里既有好消息也有壞消息。好消息是:莫里斯讓一個(gè)原本深?yuàn)W莫測(cè)的主題變得通俗易懂;壞消息是:他對(duì)當(dāng)今風(fēng)暴的分析會(huì)讓更多的人徹夜難眠,腦后冒涼風(fēng)……  ——拉里·考克斯(Larry Cox)《圖森市民報(bào)》(Tucson Citizen)  盡管有點(diǎn)令人發(fā)指,但絕對(duì)是剖析當(dāng)今信貸市場(chǎng)危機(jī)的力作……本書以精辟的語言和深邃的分析,詮釋了這場(chǎng)危機(jī)的根源和歷程,以及它何以會(huì)繼續(xù)下去的理由?!  A_·斯蒂格爾(Paul Steiger)Chief of ProPublica主編  信貸泡沫正在破裂。莫里斯以獨(dú)到的視角和深刻的分析,為我們講述了它的根源、起因以及利潤(rùn)豐厚的金融工程?!  _特亞基特·達(dá)斯(Satyajit Das)《交易員、槍和鈔票》(Traders, Guns & Money)的作者

編輯推薦

  《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》《今日美國(guó)》《紐約時(shí)報(bào)》《彭博新聞》《新聞周刊》爭(zhēng)相報(bào)道,中國(guó)社會(huì)科學(xué)院金融研究所副所長(zhǎng) 《銀行家》主編 王松奇,中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所副研究員 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家 楊斌 聯(lián)合推薦?! ∩钔谌f億美元人間蒸發(fā)的根源,揪出美國(guó)次貸危機(jī)的罪魁禍?zhǔn)住=鹑诤[過后,美元的全球霸權(quán)還能維持嗎?  廉價(jià)的錢、熱炒的市,與令人扼腕的信貸人崩潰正席卷全球。

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用戶評(píng)論 (總計(jì)3條)

 
 

  •   感覺有些忽悠,一些東西沒有說到點(diǎn)子上。表面的東西講的很透,不過缺少一些靈魂性的東西。我還是喜歡宋洪兵的書,分析的透徹,而且具有參考價(jià)值。
  •   華爾街的金融機(jī)構(gòu),包括套了中投幾十億美元的黑石,在作者的筆下,都是極度貪婪而又道貌岸然的吸血鬼組織。這些金融機(jī)構(gòu)的利潤(rùn)率一直是所有行業(yè)平均的兩倍,作者一針見血指出,過度冒風(fēng)險(xiǎn)是機(jī)構(gòu)的高利潤(rùn)得來源。而機(jī)構(gòu)之所以敢動(dòng)輒采用幾十或上百倍杠桿,是因?yàn)楦唢L(fēng)險(xiǎn)被整個(gè)社會(huì)承擔(dān)了,而利潤(rùn)則以高額獎(jiǎng)金形勢(shì)對(duì)自己所有。目前的崩盤也確實(shí)證明了社會(huì)承擔(dān)了風(fēng)險(xiǎn),而他們已經(jīng)賺足夠了,留個(gè)爛攤子給政府接,政府不接手,經(jīng)濟(jì)會(huì)出現(xiàn)大衰退。所以,政府首要任務(wù)是恢復(fù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn),然后重中之重就是建立更有效的金融監(jiān)管機(jī)制。金融衍生品太復(fù)雜了,有CDO,CDO平方,CMO,CLO,SIV,CMBS。期權(quán)公式的創(chuàng)立,讓華爾街找到了賺錢的方法,將資產(chǎn)證券化后,一切不容易流動(dòng)的資產(chǎn)立刻變成了流動(dòng)資產(chǎn)。高質(zhì)量資產(chǎn)收益率低,機(jī)構(gòu)開始追求高收益率和高風(fēng)險(xiǎn)的次級(jí)貸,果然次級(jí)貸引爆了,根據(jù)作者的說法,因?yàn)楦鞣N衍生品打包復(fù)雜,都是你中有我,我中有你,沒有人清楚這些衍生品到底有什么。后面還會(huì)有信用卡、SWAP等風(fēng)險(xiǎn)有可能引爆,全球經(jīng)濟(jì)有可能會(huì)進(jìn)入10年的熊市。美聯(lián)儲(chǔ)在作者看來也是為虎作倀,寬松的貨幣政策和金融工具放縱,讓市場(chǎng)上公司都像龐氏騙局。作者也認(rèn)同中國(guó)大量購(gòu)買美國(guó)國(guó)債,是長(zhǎng)期利率走低的原因,即泡沫來源于中國(guó)論。高杠桿投資,吃得像小雞,拉得像大象,中國(guó)航空公司燃油套報(bào),就是典型的過度冒險(xiǎn),賺了當(dāng)獎(jiǎng)金發(fā),賠了國(guó)家注資。作者提出了問題,并一一批評(píng)了凱恩斯主義、芝加哥經(jīng)濟(jì)學(xué)派,當(dāng)然作者也沒提出解決方案。
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