應(yīng)用Excel的統(tǒng)計(jì)品管與解析

前言

　　為企業(yè)“進(jìn)化”提供動(dòng)力支持　　近二十年來(lái)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了舉世矚目的成績(jī)。中國(guó)企業(yè)的發(fā)展也呈現(xiàn)出令人欣喜的局面。有一部分優(yōu)秀的中國(guó)企業(yè)，其管理水平已經(jīng)和世界級(jí)大企業(yè)接近。然而，構(gòu)成金字塔底部的大量中小型企業(yè)，其中很多又是制造型企業(yè)，卻時(shí)刻面臨著全球化競(jìng)爭(zhēng)、人力成本增加、管理水平不足等典型的問(wèn)題。這些企業(yè)都在各個(gè)方面尋找出路?！　≡诠P者看來(lái)，企業(yè)要發(fā)展壯大，首先是要有積極進(jìn)取的企業(yè)文化，這是永續(xù)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)力源泉?；蛘哒f(shuō)，要有不斷追求“進(jìn)化”的姿態(tài)和行動(dòng)。而所謂的“進(jìn)化”，最重要的是兩點(diǎn)，一是持續(xù)改善，一是不斷學(xué)習(xí)?！　V東經(jīng)濟(jì)出版社長(zhǎng)期致力于管理類(lèi)圖書(shū)的出版。他們最近策劃組織的“世界優(yōu)質(zhì)管理書(shū)系”，據(jù)筆者了解，其主旨可以歸納為：為企業(yè)“進(jìn)化”提供動(dòng)力支持。　　目前，全世界的制造企業(yè)都在學(xué)習(xí)豐田的成功模式。日本豐田車(chē)廠(chǎng)成功的關(guān)鍵在于貫徹了Kaizen（持續(xù)改善）的經(jīng)營(yíng)思想。豐田通過(guò)改進(jìn)一系列生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的細(xì)節(jié)活動(dòng)，不斷降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，縮短產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間，從而全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

內(nèi)容概要

　　本書(shū)詳細(xì)介紹了主流基礎(chǔ)品管手法，Excel計(jì)算與呈現(xiàn)方法逐步講解，使統(tǒng)計(jì)品管發(fā)揮最大的效用。近年來(lái)，Excel函數(shù)能應(yīng)用到統(tǒng)計(jì)品管及解析的方法越來(lái)越多，截至目前，幾乎所有現(xiàn)場(chǎng)使用的統(tǒng)計(jì)品管手法都能以Excel來(lái)計(jì)算，而使之成為非常方便的工具。有鑒于此，筆者將歷年來(lái)輔導(dǎo)各工廠(chǎng)推行統(tǒng)計(jì)品管的講義、例題或演練題目等整理編寫(xiě)，并加入實(shí)際應(yīng)用Excel計(jì)算的步驟，進(jìn)而完成《應(yīng)用Excel的統(tǒng)計(jì)品管與解析》。

作者簡(jiǎn)介

鐘朝嵩，臺(tái)灣品質(zhì)管理大師,臺(tái)灣桃園人,畢業(yè)干日本國(guó)立東京大學(xué)石川馨研究所,現(xiàn)任中原大學(xué)、成功大學(xué)工管研究所教授、中央大學(xué)統(tǒng)計(jì)研究所教授、先鋒品質(zhì)管理研究發(fā)展中心主持人。 
    專(zhuān)長(zhǎng): 
    深入研究及推廣TQM、QCC在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用，常年深入企業(yè)講授與輔導(dǎo)工作。講演能夠深入淺出、實(shí)務(wù)與理論并舉，熱情洋溢并不乏妙語(yǔ)連珠。將日本品質(zhì)管理引進(jìn)臺(tái)灣地區(qū)及東南亞國(guó)家，引領(lǐng)臺(tái)灣及東南亞品質(zhì)管理之路。 
    經(jīng)常受邀前往韓國(guó)、泰國(guó)、新加坡、菲律賓、印尼、馬來(lái)西亞甚至日本，進(jìn)行全國(guó)性的品管圈診斷及講座。 
    召集并主持臺(tái)、港、日、韓、新加坡、泰國(guó)、菲律賓、印尼、馬來(lái)西亞等地區(qū)的聯(lián)合品管代表組織(ICQCC COORDINATING COMMITTEE) 榮譽(yù): 獲得了日本科學(xué)技術(shù)聯(lián)盟(JUSE)感謝狀泰國(guó)和菲律賓品管圈總部頒獎(jiǎng)獲得印尼前總統(tǒng)蘇哈托先生親自頒贈(zèng)獎(jiǎng)狀著作: 《品質(zhì)管制大全》  《實(shí)用品質(zhì)管理》《全面品質(zhì)管理》  《如何推行品管圈活動(dòng)》《日本式品質(zhì)管理》等幾十本書(shū)籍

書(shū)籍目錄

第1章  統(tǒng)計(jì)品質(zhì)管理的基礎(chǔ)  1.1  統(tǒng)計(jì)品質(zhì)管理的概念  1.2  數(shù)據(jù)的性質(zhì)  1.3  頻率分布與直方圖  1.4  總體與樣本  1.5  統(tǒng)計(jì)量的計(jì)算第2章  Excel的統(tǒng)計(jì)量計(jì)算  2.1  Excel的工作表  2.2  Excel工作表統(tǒng)計(jì)量計(jì)算用的數(shù)據(jù)  2.3  Excel計(jì)算統(tǒng)計(jì)量  2.4  Excel的頻率分布與直方圖應(yīng)用第3章  正態(tài)分布與統(tǒng)計(jì)量分布  3.1  數(shù)據(jù)的種類(lèi)  3.2  JE態(tài)分布  3.3  正態(tài)分布的標(biāo)準(zhǔn)化  3.4  統(tǒng)計(jì)量的分布  3.5  樣本平均值x的分布  3.6  樣本極差R的分布  3.7  樣本方差S2的分布  3.8  實(shí)驗(yàn)第4章  Execl的正態(tài)分布應(yīng)用  4.1  Exeel的標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布函數(shù)  4.2  Exeel的正態(tài)分布函數(shù)  4.3  正態(tài)分布的應(yīng)用  4.4  Excel的統(tǒng)計(jì)量分布應(yīng)用第5章  管制圖  5.1  何謂管制圖  5.2  引起作程變動(dòng)的原因  5.3  兩種不同的作程狀態(tài)  5.4  作程能被管制的基本條件  5.5  管制圖在作程管制中的功效  5.6  管制圖的種類(lèi)  5.7  X-R管制圖的做法  5.8  X-Rs管制圖的做法  5.9  P管制圖的做法  5.10  U管制圖的做法  5.11  管制圖的看法第6章  Excel的管制圖應(yīng)用  6.1  Excel的X-R管制圖應(yīng)用  6.2  Excel的X-Rs管制圖應(yīng)用  6.3  Excel的P管制圖應(yīng)用  6.4  Excel的U管制圖應(yīng)用第7章  作程研究  7.1  作程管制系數(shù)  7.2  作程能力  7.3  作程準(zhǔn)確度Ca  7.4  偏差作程能力指數(shù)Cpk  7.5  把握作程的現(xiàn)狀第8章  Excel的作程指數(shù)應(yīng)用  8.1  Excel計(jì)算作程管制系數(shù)  8.2  Excel計(jì)算作程能力指數(shù)  8.3  Excel計(jì)算作程準(zhǔn)確度  8.4  Excel計(jì)算偏差作程能力指數(shù)  8.5  Excel在把握作程現(xiàn)狀方面應(yīng)用

編輯推薦

　　《應(yīng)用Excel的統(tǒng)計(jì)品管與解析》特點(diǎn)：　　SPC與Excel強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，統(tǒng)計(jì)品管功能完美實(shí)現(xiàn)　　主流基礎(chǔ)品管手法詳細(xì)介紹　　Excel計(jì)算與呈現(xiàn)方法逐步講解　　使統(tǒng)計(jì)品管發(fā)揮最大的效用

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