寓言中的管理法則

前言

　　第一章 管理既是科學(xué)又是藝術(shù)　　一、誠信法則：傳承　　管理法則　　西方有一句諺語：一盎司誠實相當(dāng)于一磅智慧（注：l磅=16盎司）。誠信是現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)守則?！　?797年，在紐約的城邊，一塊土地的小主人才5歲的時候，不慎從這里的懸崖上墜落身亡。其父傷心欲絕，將他埋葬于此，并修建了一座小小的陵墓以作紀(jì)念。數(shù)年后，家道衰落，老主人不得不將這片土地轉(zhuǎn)讓。出于對兒子的愛心，他對其后的土地主人提出了一個奇特的要求，他要求新主人把孩子的陵墓作為土地的一部分，永遠不要毀壞它。新主人答應(yīng)了，并把這個條件寫進了契約。這樣，孩子的陵墓就被保留下來?！　婧ＩＬ?，100年過去了。這片土地不知道輾轉(zhuǎn)賣過多少次，也不知道換過了多少個主人，孩子的名字早已被世人忘記，但他的陵墓仍然還在那里。它依據(jù)一個又一個的買賣契約，被完整無損地保存下來。到了1897年，這片風(fēng)水寶地被選中作為格蘭特將軍的陵園，政府成為了這塊土地的主人。無名孩子的墓，在政府手中依然被完整地保留下來，成了格蘭特將軍陵墓的鄰居。一個偉大的歷史締造者之墓和一個無名孩童的墓毗鄰而居，這可能是世界上獨一無二的奇觀?！　∮忠粋€100年過去。1997年的時候，為了緬懷格蘭特將軍，當(dāng)時的紐約市長朱利安尼來到這里，那剛好是格蘭特將軍陵墓建立100周年，也是小孩去世200周年。市長親自撰寫了這個動人的故事，并把它刻在木牌上，立在無名小孩的陵墓旁，讓這個關(guān)于誠信的故事世世代代流傳下去。

內(nèi)容概要

　　我們的先輩們在他們小的時候，從各種歷史故事和寓言中吸取到了人生必需的知識營養(yǎng)。在他們幼小的心靈中，通過歷史故事和寓言知道了什么是善，什么是惡，什么才是人生真諦。及至成人，紛繁復(fù)雜的社會依然掩蓋不了歷史故事和寓言的光輝，他們體驗的是另一種智慧，另一種領(lǐng)悟。歷史故事和寓言不僅帶給了兒童知識、快樂和智慧，還帶給了成人各種經(jīng)過體驗的智慧，指導(dǎo)著各自的人生。世界豐富多彩，昭示著生活的啟示、經(jīng)驗的總結(jié)和思考的智慧。今天，我們將這些古今中外的歷史故事和寓言應(yīng)用于各個領(lǐng)域，先賢的智慧、前輩的經(jīng)驗和我們的思考共同組成了這繽紛的世界?！　〉?，怎樣才能讓我們興趣盎然地讀下去？怎樣在管理法則中找到更富有體驗的管理啟示呢？我們繼續(xù)尋找著。直到有一天我們豁然開朗：　　我們可以從歷史故事和寓言中得到管理企業(yè)的啟示，以薈萃管理格言、解讀時尚管理見解、品味精致管理“雞湯”?！　‘?dāng)你勞累了一天回來，隨意翻開這本寓言故事，精彩的漫畫和引人深思的營銷啟示，使你逐漸忘記了工作的疲勞，在輕松隨意的氣氛中增進了對營銷的新認識。我們何樂而不為呢？也許還有其他的畫面，比如在工作的間歇、在匆匆的旅途中、在等待的時候……隨時隨地都可以學(xué)習(xí)到你所需要的知識?？吹接腥さ墓适潞吐?，仿佛看到了一位位智者在遙遠的時間之海里悠然自得，擊水千里；一位位先賢在身邊訴說著生活和工作的啟示。現(xiàn)在，這艘寓言之舟就擺放在不遠的渡口，等待著我們新的遠航。你不向往嗎？營銷不是一部部論述嚴(yán)謹?shù)慕炭茣蔷哂絮r活生命的理念、啟示和智慧，需要的是借助先哲的指導(dǎo)，去領(lǐng)悟理論的深奧哲理。

書籍目錄

第一章　管理既是科學(xué)又是藝術(shù)一、誠信法則：傳承二、馬蠅效應(yīng)：絕不放棄三、危機法則：弱小的敵人四、快魚吃慢魚法則：身后有一只狼五、智豬博弈規(guī)則：慷慨的農(nóng)夫六、亞當(dāng)斯密利益規(guī)則：狗的友誼七、零和游戲原理：狼群與羊群八、決定論原則：智者與旅客九、跨度定律：韓信與劉邦十、權(quán)變定律：貓和狐貍十一、青蛙法則：秩序十二、波特法則：駿馬和騎師十三、80／20效率法則：發(fā)現(xiàn)對手的弱點第二章　人和組織一、疏板法則：狗和驢子二、格雷欣法則：賢士與庸才三、近因效應(yīng)：激流和河流四、暈輪效應(yīng)：蝴蝶和火焰五、從眾效應(yīng)：呼喊特麗莎的人六、角色效應(yīng)：郢書燕說七、定型效應(yīng)：逃不脫的大象八、喬布斯定律：田忌賽馬九、溝通法則：每個人都需要贊美十、磨合效應(yīng)：雕塑十一、德魯克目標(biāo)定律：均等的遺產(chǎn)第三章　組織協(xié)調(diào)：對和諧的探求一、墨菲定律：紐扣二、華盛頓合作規(guī)律：討論三、苛希納定律：企業(yè)興衰四、德西效應(yīng)：超級思維五、群體行為準(zhǔn)則：猴群的組織六、耶基斯～多德森定律：軍帽與士兵七、韋伯組織定律：李離殉法八、福萊特定律：雙贏九、組織定律：地毯下的蛇十、酒與污水定律：傾軋十一、層遞效應(yīng)：唯一可依靠的第四章　領(lǐng)導(dǎo)的法則：以統(tǒng)一的名義一、泰羅例外原則：獅王的秘訣二、中和定律：獅王詹姆森的用人哲學(xué)三、斯托格第爾一沙特爾定律：執(zhí)政的象四、密西根研究定律：倔強的人五、帕金森定律：廟里3和尚六、金魚缸法則：明智的國王七、南風(fēng)法則：贊美八、共生效應(yīng)：分槽喂馬九、皮格馬利翁效應(yīng)：天才老鼠之謎十、社會效標(biāo)效應(yīng)：鷹王的遺囑十一、海潮效應(yīng)：忘恩的東家十二、貝爾效應(yīng)：天使和阿里十三、印加效應(yīng)：責(zé)任十四、彼得原理：痛苦的狐貍十五、韋爾奇原則：藥草第五章　戰(zhàn)略決策：對企業(yè)的未來負責(zé)一、熱爐法則：令出必行二、破窗定律：破窗實驗三、路徑依賴法則：將軍的馬四、哈佛定律：決堤和修堤五、霍布森選擇效應(yīng)：針鋒相對六、瓶頸效應(yīng)：一線萬金七、法約爾指揮定律：標(biāo)準(zhǔn)動作八、不值得定律：宓子賤與巫馬期九、戰(zhàn)略計劃法則：獵人的誓言第六章　細節(jié)決定管理的成敗一、五常法則：命運二、蝴蝶效應(yīng)：從照片獵取情報三、抽屜法則：尋找一個好制度四、1分鐘管理法則：簡單的道理五、走動式管理法則：一無所知的老海象六、鏈條定律：生命的鏈條七、奧卡姆剃刀定律：列一個順序表八、克里屈法則九、動作經(jīng)濟原則：發(fā)現(xiàn)“不拉馬的士兵”第七章　員工訓(xùn)練：為規(guī)范管理作準(zhǔn)備一、霍桑效應(yīng)：粗暴與溫和二、成熟學(xué)習(xí)原則：粘知了三、刺激—反應(yīng)規(guī)律：牧羊人和狼四、桑代克原則：斗雞的心理戰(zhàn)術(shù)五、定勢原理：被人相信是一種幸福六、因果法則：翻土得金七、報酬法則：馴養(yǎng)員與老虎八、狼群法則：野牛九、觀眾效應(yīng)：愛夸耀的烏鴉十、奈什規(guī)則：崇高的翅膀十一、反饋效應(yīng)：望梅止渴十二、伯恩斯定律：驕傲的猴子十三、小步子原則：誠心所致十四、羅森塔爾效應(yīng)：信心的聲音十五、寶石效應(yīng)：帶弓的人十六、紫格尼克效應(yīng)：再試一次第八章　設(shè)想10年以后的工作一、鯰魚效應(yīng)：對手二、馬蠅效應(yīng)：林肯與馬蠅三、快魚吃慢魚法則：怎樣使石頭不下沉四、需求法則：蜜蜂的秘密五、環(huán)境適應(yīng)法則：會殺龍的人六、環(huán)境法則：感謝你的敵人七、戰(zhàn)略計劃法則：老兔子和小兔子的故事八、艾森豪威爾計劃法則：寄居蟹九、市場領(lǐng)先法則：高處何所有十、第一法則：小泥人過河十一、資源法則：抉擇第九章　看好你的資金一、巴菲特企業(yè)定律：火雞的故事二、72法則：諾貝爾獎金三、投資風(fēng)險定律：牧羊人與海四、財務(wù)系統(tǒng)法則：成為百萬富翁的捷徑五、財務(wù)彈性法則：美國百萬富翁的理財六、財務(wù)比例法則：約翰的悲劇七、財務(wù)優(yōu)化法則：比爾蓋茨心疼VIP車位的停車費八、利潤風(fēng)險均衡法則：睡著的狗與狼九、會計信息法則：飄逝的安然十、金錢—性格定律：一桶水的財富十一、金錢保管定律：學(xué)會感恩十二、金錢運用定律：愿望十三、金錢—暴利定律：你隨身帶了幾根火柴棒十四、財富定律：經(jīng)商之道十五、理財定律：雕像十六、風(fēng)險報酬法則：闖蕩

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　　當(dāng)你勞累了一天回來，隨意翻開《寓言中的管理法規(guī)》，精彩的漫畫和引人深思的管理、營銷啟示，使你逐漸忘記了工作的疲勞，在輕松隨意的氣氛中增進了對管理和營銷的新認識。我們何樂而不為呢也許還有其他的畫面，比如在工作的間歇、在匆匆的旅途中、在等待的時候……隨時隨地都可以學(xué)習(xí)到你所需要的知識?？吹接腥さ墓适潞吐?，仿佛看到了一位位智者在遙遠的時間之海里悠然自得，擊水千里；一位位先賢在身邊訴說著生活和工作的啟示?，F(xiàn)在，這艘寓言之舟就擺放在不遠的渡口，等待著我們新的遠航。你不向往嗎管理不是一部部論述嚴(yán)謹?shù)慕炭茣?，而是具有鮮活生命的理念、啟示和智慧，需要的是借助先哲的指導(dǎo)，去領(lǐng)悟理論的深奧哲理。

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