前進(jìn)之道

出版時(shí)間:2008-4  出版社:廣東經(jīng)濟(jì)出版社  作者:李甫年  頁數(shù):248  

內(nèi)容概要

  前進(jìn)是誰?  前進(jìn)策劃——專業(yè)的品牌傳播機(jī)構(gòu),公司擁有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的品牌傳播專家、教授、研究員、策劃師、設(shè)計(jì)師和業(yè)務(wù)精英。公司具有豐富的品牌策劃和營銷管理經(jīng)驗(yàn),具備強(qiáng)有力的媒體運(yùn)作能力,有良好的公關(guān)溝通與協(xié)調(diào)管理能力。公司根據(jù)企業(yè)需求,以“為客戶建立完善的營銷管理體系和品牌傳播體系”為己任,以“打造強(qiáng)勢品牌”為宗旨,為客戶提供實(shí)戰(zhàn)性的市場營銷、品牌、公關(guān)、管理、新聞等創(chuàng)意性整合方案。通過溝通與合作,塑造企業(yè)全新形象,全面提升企業(yè)素質(zhì),打造強(qiáng)勢品牌,增強(qiáng)企業(yè)競爭力,為企業(yè)品牌傳播和市場開拓保駕護(hù)航。前進(jìn)做什么?  企業(yè)文化書籍編制、品牌整合傳播、報(bào)刊雜志編撰、平面包裝設(shè)計(jì)、企業(yè)形象(CIS)塑造、 公共關(guān)系整合、企業(yè)管理咨詢、行業(yè)研究等。

作者簡介

  李甫年,資深策劃人。文化傳媒人?! 『仙恕,F(xiàn)為前進(jìn)廣告策劃有限公司總經(jīng)理、中國管理科學(xué)研究院特邀研究員,湖南婁底作家協(xié)會終身會員。曾任多家大型企業(yè)的企業(yè)報(bào)編輯、廣告策劃部部長、整合傳播部部長等。  資深策劃人?!叭麪I銷理論”提出者、“品牌110模型”建設(shè)者、“企業(yè)119管理模式”和“企業(yè)l 20經(jīng)營模式”創(chuàng)造者,“十度品牌營銷?!眲?chuàng)造者、“品德營銷和文化營銷”提出者?!捌放菩袨閷W(xué)派”創(chuàng)始人。中國涂料業(yè)第一個(gè)品牌傳播部的建立者,第一個(gè)實(shí)現(xiàn)中國涂料企業(yè)思想系統(tǒng)、行為系統(tǒng)和視覺系統(tǒng)的統(tǒng)一整合建設(shè)者。擅長“品牌整合營銷、策略行動和企業(yè)文化建設(shè)”,有著豐富和獨(dú)特的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?! ∥幕瘋髅饺??!锻苛峡煊崱房偩帲 吨袊苛巷L(fēng)云》出品人, 《建筑涂料工程投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)指南》出品人,參編《杰出的順德人》。

書籍目錄

前言高山仰止,景行行止解讀中國漆業(yè)霸主——與廣東華潤涂料有限公司董事局主席梁俊謙對話發(fā)展民族工業(yè),創(chuàng)造彩色人生——與中華制漆(深圳)有限公司總經(jīng)理錢江對話湘江涂料:做中國最好——走進(jìn)湖南湘江涂料集團(tuán)有限公司嘉寶莉:厚積薄發(fā),鑄就世界名牌——訪廣東嘉寶莉化工有限公司總經(jīng)理許有為創(chuàng)新、和諧、共同成長——與深圳展辰達(dá)化工有限公司董事長陳冰對話巴德士:宣揚(yáng)綠色,締造光彩生活——訪廣東巴德士化工有限公司總裁方學(xué)平三棵樹:道法自然天地成——訪三棵樹涂料股份有限公司董事長洪杰“中華”的,就是市場的——與昆明中華涂料有限責(zé)任公司董事長李建才對話長江涂料:鍥而不舍,立百年基業(yè)——訪江蘇長江涂料有限公司董事長、總經(jīng)理張衛(wèi)中茂日化:發(fā)掘創(chuàng)新原動力——訪茂名日化涂料有限公司董事長劉祥新美涂士:創(chuàng)新成就高度——走近廣東美涂士五羊油漆:開拓穩(wěn)健的強(qiáng)盛之路——訪廣州市五羊油漆股份有限公司董事長、總經(jīng)理甄惠中穩(wěn)健發(fā)展,百年樹牌——與迪邦涂料實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理李振波對話一體兩翼,品牌制勝——訪蘇州吉人漆業(yè)有限公司董事長、總經(jīng)理吉偉創(chuàng)新,開創(chuàng)行業(yè)“藍(lán)?!薄L廣州市星冠化工涂料有限公司董事長吳樹亮秀珀:專業(yè)打造“地坪漆王國”——訪廣州秀珀化工有限公司董事長兼總經(jīng)理李賚周華?。簩I(yè)高度,更多關(guān)懷——與華隆涂料實(shí)業(yè)有限公司董事長麥全對話鳳凰涅磐,浴火重生——與北京紅獅涂料有限公司董事長孫蓮英對話一主二輔,戰(zhàn)略領(lǐng)航——記廣州珠江化工集團(tuán)有限公司“冠軍”就是要不斷超越自我——訪江蘇冠軍涂料實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理謝海燈塔涂料的百年夢想——訪天津燈塔涂料有限公司總經(jīng)理王培明君子蘭:中國水性家具漆的先行者——走進(jìn)君子蘭涂料后記

章節(jié)摘錄

  解讀中國漆業(yè)霸主——與廣東華潤涂料有限公司董事局主席梁俊謙對話  兩權(quán)分離,選賢任能  1 995年年底,為構(gòu)筑企業(yè)現(xiàn)代化的管理框架,華潤率先引入科學(xué)的企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,實(shí)施所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)兩權(quán)分離,大部分股東退出管理層,四位職業(yè)人才先后被納入董事會參與企業(yè)決策?! ∪绻f,華潤躋身國內(nèi)中型民營企業(yè)靠的是賣產(chǎn)品的話,那么,步人現(xiàn)代化企業(yè)靠的是體制改革?!?995年,華潤已開始將企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離,重用職業(yè)經(jīng)理人?!绷嚎≈t說。1995年底,為構(gòu)筑企業(yè)現(xiàn)代化的管理框架,華潤決策層積極改變觀念,率先引人科學(xué)的經(jīng)營機(jī)制,初步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離,大  部分股東先后退出企業(yè)管理,把主管技術(shù)、生產(chǎn)、銷售、行政物資的四名高級管理人員納入董事會,分別聘任為董事副總經(jīng)理,進(jìn)入董事會參與企業(yè)決策。在梁俊謙看來,這已是早期的職業(yè)化改造了。  1997年,華潤除梁俊謙外,當(dāng)初合資創(chuàng)業(yè)的其他股東全部“退居二線”。華潤的這一舉措,梁俊謙曾坦言是學(xué)師格蘭仕。梁俊謙認(rèn)為,格蘭仕的成功,很大程度上就是因?yàn)橐肼殬I(yè)經(jīng)理人,提升了企業(yè)的自我平臺。而華潤也因?yàn)檫@一舉措,開始從家庭式的管理模式中走出來,向現(xiàn)代企業(yè)制度邁向了重要的一步。通過兩權(quán)分離,華潤在壯大企業(yè)規(guī)模的同時(shí),得以建立起一個(gè)現(xiàn)代化管理的平臺?! ≌劶爱?dāng)時(shí)華潤現(xiàn)代化管理平臺上那些高級管理人才,梁俊謙很是感激。“這些高級人才在企業(yè)的生產(chǎn)、管理和營銷的各個(gè)環(huán)節(jié)中成績很出色,為華潤立下了汗馬功勞。他們在不斷推動華潤的各項(xiàng)管理向標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、系統(tǒng)化發(fā)展的同時(shí),也使企業(yè)的硬性管理彈性更強(qiáng),靈活性更大,人情味更濃?!绷嚎≈t口里這批“高級人才”,分別在市場管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理和行政管理四個(gè)領(lǐng)域獨(dú)當(dāng)一面,成為華潤最早期的職業(yè)經(jīng)理人,這批人受過專業(yè)的教育,有理論水平,又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。如此大批量地引進(jìn)高級人才,這在當(dāng)時(shí)的涂料行業(yè)是個(gè)創(chuàng)舉?! ∨c此同時(shí),華潤也給這批高級人才提供了廣闊的發(fā)展空間,這與掌舵人梁俊謙的用人之道和工作作風(fēng)不無關(guān)系。梁俊謙崇尚“簡”,坦言自己是個(gè)很“懶”的人,堅(jiān)信“高明的管理者應(yīng)該既‘懶’又‘簡’”?,F(xiàn)在公司的運(yùn)作中,除了一些重大決策由他出面外,其他方面都放手讓下屬去管理?! ∫?yàn)椤昂啞保瑱C(jī)構(gòu)簡單、程序簡單,華潤決策快,企業(yè)更具活力。而因?yàn)椤皯小?,梁俊謙賦予屬下盡可能多的權(quán)力。“我起用人才的態(tài)度是揚(yáng)長避短,對于他們的缺點(diǎn)我十分寬容,同時(shí)盡量創(chuàng)造良好的工作及生活條件,給予人才較為優(yōu)厚的報(bào)酬,讓他們干得舒心?!绷嚎≈t說。他認(rèn)為,找到人才,留住人才,用活人才是創(chuàng)業(yè)的關(guān)建。

編輯推薦

  來自中國涂料界億萬富豪的創(chuàng)富傳奇!揭開企業(yè)成功秘訣,業(yè)界精英必備寶典!中國涂料產(chǎn)業(yè)需要更多的企業(yè)家來促進(jìn)發(fā)展,弘揚(yáng)中國涂料企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)史,為企業(yè)家們提供打開心扉吐露艱辛的舞臺,揭開企業(yè)家成功的秘密,探索未來企業(yè)成功的道路,總結(jié)反思經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),加速中國涂料再造奇跡的步伐,這正是中國涂料企業(yè)家之于中國涂料乃至世界涂料的價(jià)值所在,也是本書價(jià)值所在。

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