江山入劃

前言

江山入劃，城市如棋，時代風云變幻，智慧縱橫無疆。從景區(qū)到城市，從企業(yè)到政府，從學富五車的教授到擅長操作的專家，從計謀多端的商人到縱橫捭闔的官員，當以生存智慧為底色的社會萬花筒旋轉變幻之時，折射出我們這個時代的一束束強者之光：操盤城市，做局地方，策劃為王，營銷是金。在這形形色色的智謀大觀中，一本名叫《拳打策劃，腳踢廣告》的著作，成為了現(xiàn)代《孫子兵法》，引起了公眾和輿論的強烈反響，成為商人老板和策劃界人人必讀的書籍，深刻影響和改變了許多人的生活和事業(yè)。2005年《拳打策劃，腳踢廣告》一書出版后，短短一年時間連續(xù)三次再版，在許多圖書銷售排行榜上名列前茅，成為國內最暢銷的策劃書籍。全國各地讀者來信如潮，幾乎每次來信都會詢問作者熊大尋有無其他作品。此書一出，一掃近年來策劃業(yè)的頹勢，堪稱策劃業(yè)中興的里程碑式的作品。說起中國策劃業(yè)的中興，不能不提到熊大尋其人其事?！堆虺峭韴蟆吩@樣報道熊大尋：中國策劃業(yè)分為三個階段，第一個階段是80年代叫做“西風東漸”，以太陽神為代表西方CI理論首次取得了輝煌戰(zhàn)果。處于啟蒙期的中國第一代策劃人廣告人正是運用了西方理淪為自己落實政策找到了江湖地位。中國第一批策劃人，大半都是CI的信徒，以點子大王何陽為首四處作報告，皆以CI打頭陣，言必稱希臘；第二個階段是在90年代，叫做“中學為體，西學為用”，隨著何陽入獄，太陽神隕落。當太陽落下去的時候，星星升了起來。隨著以星河灣為首的華南板塊的堀起，王志綱的中西合用的宏觀策劃浮出水面；第三個階段是“東風壓倒西風”，奧美失手中國，麥肯錫兵敗實達、折戟康佳。21世紀初的中國策劃業(yè)經(jīng)過中西融合的階段，開始從前兩個階段的點式策劃、面式策劃，走向了立體策劃，先天對國情的了解、謀略思維的水平高度，加之后天的成功嫁接，中國本土策劃機構全線告捷，東風壓倒西風，熊大尋是中國策劃第二階段的代表。熊大尋提出：商業(yè)模式策劃是最高級的策劃，中國的企業(yè)為什么做不大？為什么不能進世界500強？因為我們缺乏商業(yè)模式策劃，這是最關鍵的問題。凡是世界著名企業(yè)無一不是具有獨特的商業(yè)模式。何況中國民營企業(yè)平均壽命3.7年，賺錢生存是頭等大事，但我們卻沉浸在西方的品牌形象、CIS、廣告創(chuàng)意這些淺層次的策劃里面。商業(yè)模式通俗地說就是賺錢的方法，這對中國企業(yè)尤其是民營企業(yè)來說，是最迫切需要的策劃，也是最高明的策劃。以前，中國的策劃方法大致分為三種，一種是廣告營銷策劃，一種是企業(yè)戰(zhàn)略策劃，而商業(yè)模式則是更高級的第三種策劃。隨著《拳打策劃，腳踢廣告》的出版和影響，不僅把該書的作者熊大尋推到了新時期“中國策劃第一人”的地位，更給中國策劃市場注射了一針強心劑。面對市場的巨大需求，各地各界大眾的盛情邀請，所以有了熊大尋2006-2007年的中國巡回演講之行。這本《江山人劃》，是熊大尋的第二本著作，本書全面收錄了熊大尋在北京、廣州、重慶、貴陽、昆明等城市巡回演講的主要內容。此書全景展示了中國城市策劃的秘訣，揭示了這個世界上最高深莫測的策劃之道，頂級商人的商業(yè)魔式——快速、隱蔽、巧妙的賺錢之術，以及熊大尋近年來操盤城市、謀劃企業(yè)的全新案例，加上演講內容的旁征博引、舉一反三，其深度和廣度都遠遠超過《拳打策劃，腳踢廣告》，更加精彩紛呈，相信能不負讀者的期望！

內容概要

本書是作者的第二本著作，該書全面摘錄了熊大尋在北京、廣州、重慶、貴陽、昆明等城市巡回演講的內容。書中全景展示了中國城市策劃的秘訣，揭示了這個世界上最高深莫測的策劃之道，頂級商人的商業(yè)魔式— —快速、隱蔽、巧妙的賺錢之術，以及熊大尋近年來操盤城市、謀劃企業(yè)的全新案例！

作者簡介

熊大尋：
　　·中國十大策劃人第一名，策劃最高獎“金鑰匙”持有者·中國策劃20年十大策劃家
　　·被第三屆中國策劃大會授予“中國策劃新一代掌門人”稱號 
　　·《羊城晚報》報道“繼何陽、王志綱后，中國策劃第三階段的代表人” 
　　·《風光》報道“中國城市策劃第一人”
　　·《商界》報道為“中國第一策劃型廣告人” 
　　·《經(jīng)營者》報道“中國商業(yè)模式策劃開創(chuàng)者”；“中國策劃少帥” 
　　·《新營銷.城市黃頁》報道“前有王志綱，后有熊大尋” 、“中國策劃界第一怪杰”
　　·中國策劃界第一位城市首席戰(zhàn)略顧問 
　　·開遠市首席戰(zhàn)略顧問、大理旅游策劃顧問、香格里拉旅游策劃顧問 
　　·策劃遵義獲“中國策劃20年經(jīng)典案例金獎”
　　·策劃大理獲“中國策劃金獎”
　　·著作《拳打策劃，腳踢廣告》

書籍目錄

第一章 談策劃第二章 商業(yè)魔式第三章 中國城市策劃實錄第四章 中國企業(yè)策劃演講錄第五章 中國民營企業(yè)策劃之道第六章 熊大尋，操盤城市第七章 熊大尋訪談錄第八章 在中國民營企業(yè)論壇暨中國商會論壇上的演講后記

章節(jié)摘錄

第一章 談策劃●當時的春秋格局是小圍三千諸侯八百，但最后產(chǎn)生了春秋五霸，為什么呢？因為這五個霸主身邊都有一個策劃大師。●1981年美國總統(tǒng)里根上臺后，立即著手策劃如何結束美蘇爭霸的局面，搞垮蘇聯(lián)。里根用了兩個大策劃，一是任命的金融專家威廉凱西為中央情報局局長，這個人是“經(jīng)濟戰(zhàn)”的發(fā)明者；二是跟沙特打聯(lián)手?！窭且灿写蟛邉潱谝庀氩坏降牡攸c、用意想不到的武器，以超限戰(zhàn)的方式策劃了9.11事件，這只是其一，背后還隱藏著更大的兩個陰謀?！衩飨猩暌恢痹谒伎?，怎么恢復中國的聯(lián)合國常任理事國的席位。在1970年的時候，他已經(jīng)把這個構思完成了。他在會見贊比亞總統(tǒng)卡內拉的時候，他提出了他的大策劃思路。第二章商業(yè)魔式●天下魔術千變萬化，但總結起來只有三個特點：快速、隱蔽、巧妙。中國做大的老板、做大的企業(yè)，都有快速、隱蔽、巧妙的賺錢方法，這個方法就叫“商業(yè)魔式”！●以一個BT項口中的100％造價款為例，如果分四年還清，相當于政府每年還25％的造價款。每一年里還的款亦可作為新的項目的啟動資金，這些新操作的項目的分期款又可以依次類推新開項目，一生二，二生四，四生八，項目數(shù)可以在不投入新資金的情況下，以幾何級數(shù)般暴增?！袼Q自己簡直可稱得上是“手握木偶線的大師”，從容地支配著這些項目之間的人力，物力財力，來回周濟，續(xù)接，以一當十，四兩撥千斤?！褚粋€企業(yè)沒有獨到的商業(yè)魔式，就好像一個大俠沒有絕活一樣，是不能行走江湖的，我們的企業(yè)要真正做大，光聽MBA和教授、專家的課程，看李嘉誠傳記是遠遠不夠，那只相當于只會蹲個馬步，只會胸口碎大石，出來闖江湖是要出事的。第三章中國城市策劃實錄一、城市經(jīng)營之道●云南城市經(jīng)營的終南捷徑一運作城市就像炒作股票經(jīng)營城市就像炒作股票，一個缺乏知名度和熱度的城市就相當于一支原始股，它的價值在最低點，一支股票只值一元錢，而當一個城市經(jīng)過高明的操盤手進行巧妙的包裝、宣傳和炒作后，知名度和人氣指數(shù)暴漲的城市，就像股票一樣快速升值，當它升到50元一股時，整個城市資產(chǎn)及地價就增長了50倍！●公公原理。歷史上的太臨幾乎都是文不能安邦，武不能定同的人，也就是文才和武功都不行，為什么？因為公公都是失去男性功能的人，所以身體肯定不行，身體不行，還練得成什么武功，所以武功肯定不行；而公公都是干伺候人的活的，而且是伺候皇帝，那叫戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰，半刻也不得閑，根本沒有時間來學習，所以文才也不行。

后記

長江為帶，九州為裳。2006-2007年的中國巡回策劃演講，高強度、快節(jié)奏、大跨度的策劃萬里行，由此書得以直觀生動地面對讀者。在這一連串的活動中，邊說邊干，所到之處為城市和企業(yè)做了許多現(xiàn)場即興策劃和咨詢，這種出手救人的“帶功報告”也達成了不少雙贏的合作。我不是職業(yè)演講家，只求以謀成事，實干助人?！懊碱^一皺計上心來”是客戶的期待，更是智慧境界的追求，不想用系統(tǒng)和理論去蒙人。古代帝王有疑難，謀士是沒有機會準備的，當場出不了計策，好點的結果也得回家種田。不是自矜，而是我們這個行業(yè)自古以來“頭頂懸劍”的職業(yè)道德。因此一路走來，答疑解惑，現(xiàn)場解套，每場報告都在增加新鮮內容。說己所做，做己所說，真情實感信手拈來，也還做到了“聽之有味，行之有效”的效果。值得欣慰的是，這趟急行軍下來的成果能面向廣大讀者，相信大家會從中有所受益，并感受到策劃這個行業(yè)的一些魅力。我的父親熊鍔，這位老中文系的本科生，在陌生的電腦上費力地幫我校閱完全部書稿；廣東經(jīng)濟出版社的崔黎民先生，一直以來關注和支持我的著作出版；熊大尋策劃機構員工對本書做了大量的文字整理工作。一并由衷感謝！熊大尋2007年9月28日

編輯推薦

《江山入劃:熊大尋中國策劃巡回演講錄》以作者親歷的經(jīng)典案例的策劃秘要入手，系統(tǒng)地詮釋了商業(yè)模式整體策劃的精髓。全書共分8個章節(jié)，具體內容包括談策劃、商業(yè)魔式、中國企業(yè)策劃演講錄、中國民營企業(yè)策劃之道、熊大尋訪談錄、在中國民營企業(yè)論壇暨中國商會論壇上的演講等，書中全景展示了中國城市策劃的秘訣，揭示了這個世界上最高深莫測的策劃之道，頂級商人的商業(yè)魔式，以及熊大尋近年來操盤城市、謀劃企業(yè)的全新案例！江山入劃，城市如棋，時代風云變幻，智慧縱橫無疆。從景區(qū)到城市，從企業(yè)到政府，從學富五車的教授到擅長操作的專家，從計謀多端的商人到縱橫捭闔的官員，當以生存智慧為底色的社會萬花筒旋轉變幻之時，折射出我們這個時代的一束束強者之光：操盤城市，做局地方，策劃為王，營銷是金。熊大尋策劃機構由熊大手先生于2005年創(chuàng)立，擁有北京、昆明、重厭、苛陽四個策劃中心，2006年11月在北京舉辦的“首屆中國智庫論壇”上，熊大尋策劃機構被評選為“中國十大最具影響力智業(yè)機構”熊大尋策劃機構專門為那些尋求超常規(guī)發(fā)展和戰(zhàn)略性突破的企業(yè)、政府提供策劃服務機構的業(yè)務遍布全國各地，不僅為數(shù)十家企業(yè)提供過項目策劃與營銷商業(yè)模式咨詢，也為數(shù)十個地方政府提供了總體策劃和戰(zhàn)略咨詢服務成功策劃中國旅游王牌：大理、香格里拉、昆明、石林、怒江、井岡山、南岳衡山、遵義市、天津寶抵及開運、石屏、江川等整體形象、項目及城市運營策劃。成功策劃中國第一品牌：中國第一地產(chǎn)品牌萬科、中國第一陶瓷品牌東鵬、中國信用卡第一品牌廣發(fā)卡、中國第一商業(yè)連鎖地產(chǎn)大商匯、中國第一都市禪林文殊院、云南白酒第一品牌茅糧。從事過星河灣、南國奧園、駿景花園、江南世家、大商匯等數(shù)十個房地產(chǎn)項目的策劃推廣。

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