能力素質(zhì)模型構(gòu)建與應(yīng)用案例精選

內(nèi)容概要

　　基業(yè)常青是當(dāng)今多數(shù)智慧的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者孜孜追求的目標(biāo)。要想實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)，就要求企業(yè)的所有員工都能以戰(zhàn)略為核心統(tǒng)一行動(dòng)，相互協(xié)作。那么，組織的人力資源管理系統(tǒng)就需要將組織的愿景、價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念等有效的轉(zhuǎn)化為組織中每一位員工在日常工作中表現(xiàn)出來(lái)的行為習(xí)慣，而有效解決這一難題的工具就是：能力素質(zhì)模型的構(gòu)建和應(yīng)用。    本書集中了柏明頓人力資源管理咨詢的實(shí)戰(zhàn)成果，秉承了落地、細(xì)節(jié)的柏明頓咨詢風(fēng)格。書中收錄了13個(gè)不同行業(yè)、不同類型企業(yè)的能力素質(zhì)模型構(gòu)建與應(yīng)用的經(jīng)典案例，在吸收國(guó)外先進(jìn)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上加以本土化創(chuàng)新和完善。廣大讀者通過(guò)了解、學(xué)習(xí)這些企業(yè)的能力素質(zhì)模型構(gòu)建與應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，定能為本企業(yè)的能力素質(zhì)模型地構(gòu)建與應(yīng)用提供有益的參考與幫助，同時(shí)，也能夠幫助企業(yè)各級(jí)管理人員提升管理水平。

作者簡(jiǎn)介

胡八一，博士，國(guó)內(nèi)著名的人力資源管理“落地派”創(chuàng)始人，柏明頓人力資源管理咨詢公司首席顧問(wèn)師，北京時(shí)代光華公司特聘高級(jí)講師，曾任松下電器人事處處長(zhǎng)、杜邦（中國(guó)）公司人力資源總監(jiān)主要榮譽(yù)?！?002年人力資源管理技術(shù)杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，2003年全國(guó)十大培訓(xùn)師，2004年全

書籍目錄

第1部分 理論介紹  1 能力素質(zhì)模型概述    1.1 素質(zhì)概念的產(chǎn)生    1.2 素質(zhì)的概念    1.3 能力素質(zhì)模型  2 能力素質(zhì)模型建立程序    2.1 定義績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)    2.2 選取分析樣本    2.3 獲取有關(guān)能力素質(zhì)的數(shù)據(jù)資料    2.4 建立能力素質(zhì)模型    2.5 完善能力素質(zhì)模型  3 能力素質(zhì)模型管理流程  4 能力素質(zhì)模型在人力資源管理整體框架中的應(yīng)用    4.1 提供統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)    4.2 使企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略及人力管理的日常業(yè)務(wù)緊密結(jié)合    4.3 能力素質(zhì)模型作為一項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)支持人力資源管理各項(xiàng)工作第2部分 典型案例   1 化工企業(yè)能力素質(zhì)模型    1.1 企業(yè)基本況情介紹    1.2 能力素質(zhì)模型構(gòu)建  2 服飾公司能力素質(zhì)模型    2.1 企業(yè)基本情況介紹    2.2 能力素質(zhì)模型構(gòu)建    2.3 能力素質(zhì)模型的應(yīng)用   3 移動(dòng)通訊公司能力素質(zhì)模型    3.1 企業(yè)基本情況介紹    3.2 企業(yè)管理層能力系質(zhì)模型構(gòu)建    3.3 能力素質(zhì)模型的應(yīng)用  4 環(huán)保企業(yè)能力素質(zhì)模型  5 電信設(shè)備制造企業(yè)能力素質(zhì)模型  6 家電公司能力素質(zhì)模型  7 貿(mào)易公司能力素質(zhì)模型  8 制藥公司能力素質(zhì)模型  9 機(jī)械研究所能力素質(zhì)模型  10 日用制品公司能力素質(zhì)模型  11 信息科技公司能力素質(zhì)模型  12 涂料集團(tuán)營(yíng)銷公司能力素質(zhì)模型  13 基礎(chǔ)建設(shè)工程公司能力素質(zhì)模型

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