人力資源360°

內容概要

《人力資源360°》首次把人力資源界定成投資人弧度、管理人同，專來人弧度、資源人弧度、社會人弧度，提出了一整套獨到而實用的理論體系和實操辦法?！　”緯云淙碌囊暯?，透視出人力資源原生態(tài)的內涵和外延，極富哲理性、思辨性和實用性，同時又不乏現代意識和創(chuàng)新觀點，書中認為，文化是人力資源管理的“根”，人性是人力資源管理的“干”，方法和手段是人力資源管理的“枝”，表現和是人力資源管理的“葉”。“根”深才能“葉茂”，“干”壯才能“枝”強。

作者簡介

劉易知，中共黨員，1963年5月生，黑龍江省哈爾濱市人，先后在哈爾濱師范大學呼蘭學院、哈爾濱醫(yī)科大學、哈爾濱工業(yè)大學學習化學、生物化學和經濟管理，雙學歷，高級政工師，高級講師。
    有著非常豐富的工作經歷，先后在國營企業(yè)、政府機關、民營企。業(yè)、外資企業(yè)工作。擔任過中專學校教師；政府機關的科長、處長；外資企業(yè)的營銷總經理、人力資源總監(jiān)；民營企業(yè)的總經理等職。現任《人力資源》雜志華南區(qū)主編、暨南大學研究生院兼職教授、中國總裁在線培訓，網高級顧問師、廣州柏明頓人力資源有限公司副總經理、智尊企業(yè)管理顧問公司高級合伙人、中國人才素質測評網(www.powerhr.com)特聘專家、廣州天象管理顧問公司首席顧問以及多家民營企業(yè)管理特聘顧問。

書籍目錄

前言概論第一部分　HR60弧度的投資人　一、人力資源的自然屬性和社會屬性　二、各種社會形態(tài)下人力資源的特點　三、人力資源的共性    (一)趨利性    (二)趨譽性    (三)趨義性    (四)趨向性　四、人力資源的社會含義　  (一)人力資源的正負效應    (二)人力資源的聚首效應　五、人力資源的同一性    (一)人力資源的人性同一性    (二)人力資源的時間同一性    (三)人力資源的空間同一性    (四)人力資源的理念同一性　六、人力資源同一性的數學模型第二部分　HR90弧度的管理人　一、管理人的基本分類    (一)權力型管理人    (二)業(yè)務型管理人    (三)情感型管理人    (四)知識型管理人    (五)綜合型管理人    (六)魅力型管理人　二、管理人的素質模型    (一)權力型管理人的素質模型    (二)業(yè)務型管理人的素質模型    (三)情感型管理人的素質模型    (四)知識型管理人的素質模型    (五)綜合型管理人的素質模型    (六)魅力型管理人的素質模型　三、人力資源管理的三十六計    (一)勝戰(zhàn)計    (二)攻戰(zhàn)計    (三)并戰(zhàn)計    (四)混戰(zhàn)計    (五)敵戰(zhàn)計    (六)敗戰(zhàn)計第三部分  HRl20弧度的專業(yè)人　一、人力資源的選聘方法　　(一)指令分配法　　(二)媒體廣告法……第四部分　HR60弧度的資源人第五部分　HR30弧度的社會人

圖書封面

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