倉(cāng)管員崗位職業(yè)技能培訓(xùn)教程

內(nèi)容概要

　　《CAC職業(yè)(崗位)培訓(xùn)系列教材》是對(duì)目前人才市場(chǎng)和企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)研分析，以及對(duì)高等院校、職業(yè)院校以及各類社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行廣泛調(diào)查的基礎(chǔ)上，由長(zhǎng)期從事本專業(yè)工作的專家和在教學(xué)第一線有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師編寫(xiě)的一套系列叢書(shū)。叢書(shū)包括IT類、管理營(yíng)銷類、物流類、汽車類、語(yǔ)言類、國(guó)際貿(mào)易類、酒店類、企業(yè)管理類等多個(gè)領(lǐng)域的上百門(mén)實(shí)訓(xùn)技能課程。最大特點(diǎn)是以就業(yè)為導(dǎo)向，突出實(shí)用性和專業(yè)性，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)員的技術(shù)運(yùn)用能力和崗位工作能力。 本冊(cè)為《倉(cāng)管員崗位職業(yè)技能培訓(xùn)教程》。

作者簡(jiǎn)介

　　熊金福，高級(jí)政工師。曾在國(guó)家、部級(jí)的研究機(jī)構(gòu)和大型企業(yè)工作，從事理論研究、經(jīng)濟(jì)規(guī)劃、品牌宣傳、文化創(chuàng)作、媒體運(yùn)作、咨詢策劃等方面的工作20余年，被多家社科團(tuán)體聘為特約研究員或客座研究員．擔(dān)仟過(guò)多家報(bào)紙、雜志、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體的總策劃、總編輯（主編），策劃項(xiàng)目20多個(gè)，編導(dǎo)電視片8部，出版專著5部，主編和參與編寫(xiě)哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)類書(shū)籍18部，在省部級(jí)以上刊物和研討會(huì)發(fā)表論文80多篇。被入編《中國(guó)專家大辭典》、《中國(guó)百科學(xué)者傳略》。

書(shū)籍目錄

導(dǎo)讀導(dǎo)讀一 崗位培訓(xùn)(自修)實(shí)施流程導(dǎo)讀二 崗位培訓(xùn)(自修)本書(shū)導(dǎo)引導(dǎo)讀三 崗位培訓(xùn)(自修)課程設(shè)置導(dǎo)讀四 崗位培訓(xùn)(自修)自我評(píng)估第1講 倉(cāng)管員崗位認(rèn)知第1課時(shí) 倉(cāng)管員崗位描述一、倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)劃二、入庫(kù)管理三、儲(chǔ)存、保管四、搬運(yùn)、防護(hù)管理五、出庫(kù)管理六、呆廢料管理七、盤(pán)存管理八、賬卡管理九、倉(cāng)庫(kù)5s第2課時(shí) 倉(cāng)管員崗位要求一、專業(yè)知識(shí)二、能力要求三、身體素質(zhì)本講思考第2講 倉(cāng)庫(kù)管理基礎(chǔ)知識(shí)第1課時(shí) 倉(cāng)庫(kù)管理概述一、倉(cāng)庫(kù)管理職能二、倉(cāng)庫(kù)管理內(nèi)容三、倉(cāng)庫(kù)管理目標(biāo)四、倉(cāng)庫(kù)管理任務(wù)五、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程第2課時(shí) 倉(cāng)庫(kù)類型及設(shè)備一、倉(cāng)庫(kù)的類型二、倉(cāng)庫(kù)的基本設(shè)備第3課時(shí) 物品包裝知識(shí)一、物品包裝的分類二、物品包裝標(biāo)記三、物品包裝標(biāo)志四、物品包裝設(shè)計(jì)五、物品包裝實(shí)施本講思考第3講 倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)規(guī)劃第1課時(shí) 日常作業(yè)管理一、作業(yè)分工二、人員配備三、作業(yè)組織四、作業(yè)紀(jì)律五、建立制度六、常用表單管理第2課時(shí) 倉(cāng)庫(kù)貨區(qū)劃分一、倉(cāng)庫(kù)貨區(qū)的構(gòu)成二、貨區(qū)規(guī)劃原則三、貨區(qū)規(guī)劃要求四、貨區(qū)規(guī)劃形式第3課時(shí) 倉(cāng)位規(guī)劃管理一、倉(cāng)位規(guī)劃要因二、計(jì)算存儲(chǔ)面積三、規(guī)劃存儲(chǔ)區(qū)域四、合理安排倉(cāng)位五、合理選擇貨架第4課時(shí) 貨位規(guī)劃作業(yè)一、貨位布置方式二、貨位規(guī)劃要求三、貨位編號(hào)作業(yè)第5課時(shí) 物品編碼管理一、物品編號(hào)的必要性二、物品編號(hào)的作用三、物品編號(hào)的原則四、物品編號(hào)方法本講思考第4講 物品入庫(kù)管理第1課時(shí) 入庫(kù)前工作要領(lǐng)一、編制接收計(jì)劃二、組織人力三、準(zhǔn)備物力四、選擇儲(chǔ)存方法五、劃分存放位置六、整理存放區(qū)域第2課時(shí) 物品接運(yùn)作業(yè)一、物品接運(yùn)方式二、物品接運(yùn)順序三、接運(yùn)差錯(cuò)處理四、做好接運(yùn)記錄第3課時(shí) 物品驗(yàn)收管理一、驗(yàn)收準(zhǔn)備二、核對(duì)憑證三、驗(yàn)收數(shù)量四、驗(yàn)收質(zhì)量第4課時(shí) 入庫(kù)資料管理一、入庫(kù)單填制二、明細(xì)賬登記三、保管卡設(shè)置四、物品檔案建立本講思考第5講 物品儲(chǔ)存及保管第1課時(shí) 物品儲(chǔ)存作業(yè)一、物品儲(chǔ)存要求二、物品堆碼作業(yè)三、物品苫墊作業(yè)四、調(diào)溫調(diào)濕作業(yè)五、防銹除銹作業(yè)六、防霉防蟲(chóng)作業(yè)七、儲(chǔ)存品質(zhì)控制第2課時(shí) 物品盤(pán)點(diǎn)作業(yè)一、選擇盤(pán)點(diǎn)方法二、做好盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)備三、盤(pán)點(diǎn)作業(yè)實(shí)施四、盤(pán)點(diǎn)結(jié)果統(tǒng)計(jì)五、盤(pán)點(diǎn)差異處理第3課時(shí) 物品保管技術(shù)一、常用物品的保管二、化工原料的保管三、金屬材料的保管四、油料的保管五、危險(xiǎn)品的保管六、勞保用品的保管第4課時(shí) 物品儲(chǔ)存控制一、使用ABC法二、調(diào)整存貨三、呆廢料處理本講思考第6講 物品搬運(yùn)作業(yè)第1課時(shí) 物品搬運(yùn)知識(shí)一、物品搬運(yùn)原則二、正確使用“搬運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”三、搬運(yùn)必備狀態(tài)四、實(shí)施有效搬運(yùn)五、制定搬運(yùn)制度第2課時(shí) 物品搬運(yùn)技能一、制定搬運(yùn)計(jì)劃二、搬運(yùn)過(guò)程控制三、進(jìn)行合理化搬運(yùn)四、特殊物品搬運(yùn)本講思考第7講 物品出庫(kù)管理第1課時(shí) 物品發(fā)放作業(yè)一、遵循發(fā)放的原則二、審核領(lǐng)料三、進(jìn)行物品發(fā)放四、做好登記作業(yè)五、常見(jiàn)問(wèn)題處理六、物品退還管理第2課時(shí) 物品出庫(kù)作業(yè)一、明確物品出庫(kù)要求二、做好物品出庫(kù)準(zhǔn)備三、核對(duì)出庫(kù)憑證四、進(jìn)行備貨作業(yè)五、物品復(fù)核六、待發(fā)物品包裝七、待發(fā)物品刷嘜八、清點(diǎn)交接九、登賬記錄十、現(xiàn)場(chǎng)清理十一、異常情形處理本講思考第8講 倉(cāng)庫(kù)安全衛(wèi)生管理第1課時(shí) 安全作業(yè)管理一、樹(shù)立安全作業(yè)意識(shí)二、遵守崗位規(guī)范三、遵循操作規(guī)程四、強(qiáng)化庫(kù)區(qū)安全管理第2課時(shí) 倉(cāng)庫(kù)消防管理一、倉(cāng)庫(kù)消防知識(shí)二、常見(jiàn)消防器材三、報(bào)警與滅火第3課時(shí) 倉(cāng)庫(kù)治安管理一、人員治安管理二、物品安全管理三、倉(cāng)庫(kù)防盜管理第4課時(shí) 倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生管理一、倉(cāng)庫(kù)5S問(wèn)題分析二、執(zhí)行5S的目的三、倉(cāng)庫(kù)整理要領(lǐng)四、倉(cāng)庫(kù)整頓要領(lǐng)五、倉(cāng)庫(kù)清掃要領(lǐng)六、倉(cāng)庫(kù)清潔要領(lǐng)本講思考模擬測(cè)試參考文獻(xiàn)

圖書(shū)封面

圖書(shū)標(biāo)簽Tags

無(wú)

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    倉(cāng)管員崗位職業(yè)技能培訓(xùn)教程 PDF格式下載

---