班組長崗位職業(yè)技能培訓(xùn)教程

內(nèi)容概要

　　隨著我國教育事業(yè)的深入發(fā)展及細(xì)化，將職業(yè)教育拓展為學(xué)校職業(yè)教育和社會(huì)職業(yè)培訓(xùn)兩種模式。學(xué)校職業(yè)教育基本是傳統(tǒng)的學(xué)歷教育，已經(jīng)不能適應(yīng)目前經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展、職業(yè)多變和終身教育的需要。隨著我國就業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)技能折舊速度的加快，勞動(dòng)力跨行業(yè)流動(dòng)更加頻繁，職業(yè)培訓(xùn)進(jìn)一步成為涉及面最廣、受益面最大的教育，已經(jīng)成為國家教育的重要組成部分，越來越受到人們的廣泛歡迎。　　《CAC職業(yè)（崗位）培訓(xùn)系列教材》使用對(duì)象為學(xué)完基礎(chǔ)課程的相關(guān)專業(yè)的在校大學(xué)生和進(jìn)一步提高實(shí)訓(xùn)技能方面的專業(yè)人員。目的是提高學(xué)員自學(xué)能力和實(shí)踐動(dòng)手能力，其次是培養(yǎng)學(xué)員探索和分析歸納創(chuàng)新能力，將學(xué)員學(xué)習(xí)的技術(shù)技能同他將來的工作崗位緊密結(jié)合起來。CA C職業(yè)（崗位）培訓(xùn)系列教材實(shí)現(xiàn)了學(xué)生學(xué)習(xí)與就業(yè)間的“無縫對(duì)接”?！　　禖AC職業(yè)（崗位）培訓(xùn)系列教材》是對(duì)目前人才市場(chǎng)和企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)研分析，以及對(duì)高等院校、職業(yè)院校以及各類社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行廣泛調(diào)查的基礎(chǔ)上，由長期從事本專業(yè)工作的專家和在教學(xué)第一線有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師編寫的一套系列叢書。本叢書的最大特點(diǎn)是以就業(yè)為導(dǎo)向，突出實(shí)用性和專業(yè)性，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)員的技術(shù)運(yùn)用能力和崗位工作能力。

作者簡介

　　滕寶紅，企業(yè)管理專業(yè)研究生，營銷策劃師，資深顧問。豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從事企業(yè)管理工作十余年。為百余家企、事業(yè)單位進(jìn)行了管理培訓(xùn)，并擔(dān)任三九生化、瑞得國際等多家企業(yè)長年管理顧問，同時(shí)擔(dān)任中國勞動(dòng)就業(yè)中心、中國工商管理研究院專職培訓(xùn)講師。同時(shí)對(duì)所輔導(dǎo)的企、事業(yè)單位管理文件進(jìn)行整合，編輯出版了大量的管理培訓(xùn)書籍。曾主編《哈佛模式·生產(chǎn)與作業(yè)管理》并著有《如何進(jìn)行ISO9000質(zhì)量管理》、《工廠安全標(biāo)準(zhǔn)化管理操作流程》、《生產(chǎn)作業(yè)流程控制與管理》等管理圖書和培訓(xùn)教材。

書籍目錄

導(dǎo)讀導(dǎo)讀一　崗位培訓(xùn)（自修）實(shí)施流程導(dǎo)讀二　崗位培訓(xùn)（自修）本書導(dǎo)引導(dǎo)讀三　崗位培訓(xùn)（自修）課程設(shè)置導(dǎo)讀四　崗位培訓(xùn)（自修）自我評(píng)估第1講　班組長崗位認(rèn)知第1課時(shí)　班組長崗位描述一、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)二、工作交接三、班前會(huì)四、生產(chǎn)確認(rèn)五、質(zhì)量巡檢六、變化點(diǎn)把握七、異常應(yīng)對(duì)八、交流、聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)九、填寫報(bào)表十、工作總結(jié)及交班第2課時(shí)　班組長崗位要求一、能力要求二、素質(zhì)要求三、心態(tài)要求本講思考第2講　班組長日常工作管理第1課時(shí)　工作計(jì)劃制定一、工作計(jì)劃種類二、工作計(jì)劃制定三、工作計(jì)劃制定技巧第2課時(shí)　日常工作安捧一、召開高效率的班前會(huì)二、做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作本講思考第3講　班組人員管理第1課時(shí)　定崗定員管理一、班組定崗管理二、班組定員管理三、人員定崗管理四、員工出勤管理五、員工技能管理六、人員后備管理七、補(bǔ)員管理與員工輪崗第2課時(shí)　員工培訓(xùn)管理一、新員工崗位培訓(xùn)二、多能工培養(yǎng)……第4講　班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理第5講　班組物料管理第6講　班組設(shè)備管理第7講　班組安全管理模擬測(cè)試參考文獻(xiàn)

圖書封面

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