員工關(guān)系管理

內(nèi)容概要

如果你正在因為企業(yè)的員工關(guān)系管理問題而煩惱，那么，這就是你所要的書。
在企業(yè)管理過程中會遇到很多員工關(guān)系方面的問題，這些問題，也會如同某些病一樣，常常悄然而至， 日積月累，待到發(fā)現(xiàn)時已病入膏盲。這不僅會影響企業(yè)的運營，嚴重的還會危及企業(yè)的生存和發(fā)展。因此，經(jīng)常定期地對員工關(guān)系管理進行診斷，防患于未然，是十分重要的。
本書作者長期致力于企業(yè)人力資源管理和勞動法律的實戰(zhàn)研究，在本書中以自己的專業(yè)實踐，通過近百個實操案例，講解了員工關(guān)系管理的操作策略與技巧實務(wù)。
本書的核心內(nèi)容包括：
從入職到離職的全部流程案例診斷：
制度建設(shè)的關(guān)鍵案例與原則：
商業(yè)秘密保護的必備法律工具：
人事外包和勞務(wù)派遣的核心控制；
企業(yè)變更與員工關(guān)系管理操作規(guī)范。

作者簡介

韓智力，現(xiàn)任國家勞動保障部中國勞動保障報社法律事務(wù)中心主任。兼任中國管理科學(xué)研究院勞動法研究所副所長、中國人民大學(xué)勞動關(guān)系研究所客座研究員、北方交通大學(xué)經(jīng)濟勞動法律研究中心副主任、中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心客座教授、中國勞動學(xué)會理事、北京市勞動保障法學(xué)會常務(wù)理事、全國境外就業(yè)專家顧問組成員、北京天睿律師事務(wù)所專業(yè)顧問。從事勞動法律和員工關(guān)系管理的研究、實踐工作十余年，對企業(yè)規(guī)章制度設(shè)計、核心員工流動與競業(yè)禁止、企業(yè)并購中的員工關(guān)系處理有著獨到的研究和大量實踐經(jīng)驗。先后出版了《最新勞動保障法律幫助手冊》、《勞動法及其配套法規(guī)案例精選（1996）》、《勞動保障執(zhí)法全書》等著作?，F(xiàn)擔(dān)任中國聯(lián)通、中國電子、廣州移動、吉百利、愛瑪克、信元擔(dān)保、莊臣泰華施、上元國際、中加學(xué)校等多家知名企業(yè)的員工關(guān)系管理顧問。

書籍目錄

第一章　人職管理　第一節(jié)錄用審查　第二節(jié)勞動合同訂立　第三節(jié)試用期管理　第四節(jié)應(yīng)屆畢業(yè)生錄用管理　第五節(jié)培訓(xùn)協(xié)議與培訓(xùn)賠償　第六節(jié)服務(wù)期和違約金的約定第二章　在職管理　第一節(jié)特殊員工的工資待遇　第二節(jié)加班費　第三節(jié)社會保險　第四節(jié)養(yǎng)老保險　第五節(jié)失業(yè)保險　第六節(jié)醫(yī)療保險　第七節(jié)工傷與工傷保險　第八節(jié)生育保險　第九節(jié)住房公積金　第十節(jié)外籍人員的特殊管理第三章　離職管理　第一節(jié)協(xié)商解除　第二節(jié)辭職　第三節(jié)解聘　第四節(jié)合同的終止　第五節(jié)經(jīng)濟補償金的發(fā)放與管理第四章　企業(yè)變革與裁員　第一節(jié)企業(yè)變革的表現(xiàn)形式與勞動關(guān)系處理模式　第二節(jié)企業(yè)變革中勞動關(guān)系的承繼　第三節(jié)企業(yè)變革職工的安置與補償問題　第四節(jié)企業(yè)變革中特殊人員的安置第五章　商業(yè)秘密　第一節(jié)商業(yè)秘密的要素　第二節(jié)保密協(xié)議的簽訂及違約責(zé)任　第三節(jié)競業(yè)禁止　第四節(jié)脫密期管理第六章　勞動爭議的預(yù)防和處理　第一節(jié)勞動爭議的調(diào)解與預(yù)防　第二節(jié)勞動爭議的時效與期限　第三節(jié)勞動爭議證據(jù)的保護和運用　第四節(jié)勞動爭議仲裁與前置第七章　企業(yè)規(guī)章制度　第一節(jié)員工手冊　第二節(jié)企業(yè)規(guī)章制度的效力　第三節(jié)規(guī)章制度與勞動合同  第八章 人事外包與勞務(wù)派遣　第一節(jié)勞務(wù)派遣下的員工關(guān)系　第二節(jié)人事外包附錄 員工關(guān)系管理常用法規(guī)……

編輯推薦

如果你正在因為企業(yè)的員工關(guān)系管理問題而煩惱，那么，這就是你所要的書。在企業(yè)管理過程中會遇到很多員工關(guān)系方面的問題，這些問題，也會如同某些病一樣，常常悄然而至， 日積月累，待到發(fā)現(xiàn)時已病入膏盲。這不僅會影響企業(yè)的運營，嚴重的還會危及企業(yè)的生存和發(fā)展。因此，經(jīng)常定期地對員工關(guān)系管理進行診斷，防患于未然，是十分重要的。

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