生產(chǎn)經(jīng)理案頭手冊(cè)

內(nèi)容概要

　　部門經(jīng)理是企業(yè)的中間管理層，處于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的“二傳手 ”的位置，擔(dān)負(fù)著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)設(shè)計(jì)、作業(yè)計(jì)劃、組織指揮、產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量控制、產(chǎn)品營(yíng)銷、物料控制、標(biāo)準(zhǔn)制定與推廣等多方面的中間環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)管理工作，是企業(yè)管理過(guò)程中的重要組成部分?！　　爸圃鞓I(yè)經(jīng)理人案頭手冊(cè)”系列叢書就是為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的主管經(jīng)理設(shè)計(jì)的工作參考書，內(nèi)容涵蓋各項(xiàng)業(yè)務(wù)的內(nèi)容介紹、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作技巧與方法，以及與業(yè)務(wù)相關(guān)的企業(yè)有關(guān)制度、表單等管理工具?！爸圃鞓I(yè)經(jīng)理人案頭手冊(cè)”系列叢書共分兩輯，現(xiàn)推出第一輯，包括生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物控經(jīng)理四個(gè)崗位?！　　渡a(chǎn)經(jīng)理案頭手冊(cè)》是為生產(chǎn)經(jīng)理而設(shè)計(jì)的，內(nèi)容包括以下六個(gè)部分： 認(rèn)識(shí)生產(chǎn)——介紹生產(chǎn)類型及生產(chǎn)管理的范圍、生產(chǎn)管理功能與運(yùn)作程序，讓生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)生產(chǎn)有一個(gè)總體的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己的工作范圍及運(yùn)作程序有個(gè)大致的了解?！　∩a(chǎn)布局——介紹廠址選擇、車間布局、物流管理、流水線布置的方法、技巧，讓生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)生產(chǎn)布局的各個(gè)方面都了解，在面臨廠部擴(kuò)大，進(jìn)行該方面的工作時(shí)游刃有余?！　∩a(chǎn)計(jì)劃——計(jì)劃是做好工作的第一步，在本部分介紹生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)涵、任務(wù)、用途、種類及訂立條件和依據(jù)，再分不同計(jì)劃介紹訂立方法，同時(shí)介紹與出貨計(jì)劃的協(xié)調(diào)方法。　　生產(chǎn)控制——以達(dá)成交期為目的，介紹各種控制的方法和手段，包括發(fā)出作業(yè)指令、掌握生產(chǎn)信息、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視、預(yù)防并解決生產(chǎn)瓶頸、交貨期延誤的對(duì)策、生產(chǎn)異常的對(duì)策和生產(chǎn)日?qǐng)?bào)系統(tǒng)的建立與運(yùn)用?！　∩a(chǎn)效率提升——以生產(chǎn)效率提升為焦點(diǎn)，介紹各種方法、工具、手段，包括5S活動(dòng)、定置管理、工程分析、人一機(jī)配合分析、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等?！　IT生產(chǎn)方式——介紹JIT生產(chǎn)方式的基本原則、方法和具體手法，尤其重點(diǎn)介紹實(shí)現(xiàn)JIT的管理工具：目視管理、看板管理的運(yùn)用步驟、技巧及實(shí)例。

書籍目錄

第1章 認(rèn)識(shí)生產(chǎn)　第1節(jié) 生產(chǎn)類型及管理范圍　　一、什么是生產(chǎn)　　二、生產(chǎn)的類型　　三、生產(chǎn)管理的范圍　第2節(jié) 生產(chǎn)管理功能與運(yùn)作程序　　一、生產(chǎn)管理的目的　　二、生產(chǎn)管理的功能　　三、不規(guī)范的生產(chǎn)管理運(yùn)作程序　　四、合理、規(guī)范的生產(chǎn)管理運(yùn)作程序　　相關(guān)鏈接01 制造業(yè)務(wù)管理辦法第2章 生產(chǎn)布局　第1節(jié) 廠址選擇　　一、廠址選擇應(yīng)考慮的因素　　二、廠址選擇的方法　第2節(jié) 車間布局　　一、車間的組成部分　　二、車間布局的原則　　三、車間的總體布置　　四、車間的設(shè)備配置　第3節(jié) 物流管理　　一、什么是物流　　二、什么是物流管理　　三、物流管理的方法　第4節(jié) 流水線布置　　一、流水線配置的特點(diǎn)　　二、流水線配置的時(shí)機(jī)　　三、流水線設(shè)計(jì)方法　　四、流水線式樣　　五、生產(chǎn)線布置原則第3章 生產(chǎn)計(jì)劃　第1節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃概述　　一、生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)涵　　二、生產(chǎn)計(jì)劃的任務(wù)及用途　　三、生產(chǎn)計(jì)劃的種類　第2節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃條件及擬訂依據(jù)　　一、生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)條件……第4章 生產(chǎn)控制第5章 生產(chǎn)效率提升第6章 JI生產(chǎn)方式參考文獻(xiàn)

圖書封面

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