中層管理人員管理能力訓(xùn)練課程

內(nèi)容概要

作者通過(guò)對(duì)世界500強(qiáng)企業(yè)中層管理人員的調(diào)查，以實(shí)例的方式為你講述當(dāng)前企業(yè)對(duì)中層管理人員的戰(zhàn)略思考、分析判斷、計(jì)劃執(zhí)行、客戶(hù)導(dǎo)向、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)談判、溝通影響、合作等能力的要求，并對(duì)這些能力的定義和構(gòu)成要素作深入的分析和了解，使讀者真正掌握其含義。

作者簡(jiǎn)介

周仁鉞，臺(tái)灣人，1992年畢業(yè)于美國(guó)加州大學(xué)國(guó)際貿(mào)易與經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)，另在美國(guó)陸軍海軍學(xué)院接受過(guò)軍事化管理訓(xùn)練課程。從事過(guò)品牌創(chuàng)建、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)拓展、工廠標(biāo)準(zhǔn)化管理等工作。
先后在百事可樂(lè)公司、美國(guó)桂格(QUAKER)股份有限公司、佳格乳制品有限公司(優(yōu)諾)、MINDSHARE通訊公司、巴黎米拉格(MIRAKLE
PARIS)有限公司、藍(lán)賓尼國(guó)際(香港)有限公司等擔(dān)任過(guò)高級(jí)經(jīng)理職位。參與過(guò)優(yōu)諾一年兩度的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)論壇(東京)、JWT(智威湯遜)培訓(xùn)研討(臺(tái)北)等。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的并購(gòu)、重組、商業(yè)操作營(yíng)救、危機(jī)管理、沖突管理、質(zhì)量體系、人員管理與公共關(guān)系等具有創(chuàng)造性解決問(wèn)題的能力與經(jīng)驗(yàn)。
徐愷，臺(tái)灣人，畢業(yè)于澳大利亞悉尼大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)，另在澳大利亞國(guó)立大學(xué)完成市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程。
先后在法國(guó)服飾ASHWI、法國(guó)服飾LOVIE、臺(tái)灣BEST＆T等大陸生產(chǎn)企業(yè)擔(dān)任高級(jí)經(jīng)理職位，從事工廠管理和市場(chǎng)推廣工作，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的質(zhì)量管理、危機(jī)管理、沖突管理、人員管理與公共關(guān)系、標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)等具有豐富的操作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐能力。

書(shū)籍目錄

第一章  戰(zhàn)略思考能力
第二章  分析判斷能力
第三章  計(jì)劃執(zhí)行能力
第四章  客戶(hù)導(dǎo)向思維
第五章  專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力
第六章  業(yè)務(wù)談判能力
第七章  溝通影響能力
第八章  合作能力
第九章  團(tuán)隊(duì)管理能力
第十章  誠(chéng)信可靠
第十一章  事業(yè)心
第十二章  案例分析

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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