現(xiàn)場IE進階管理技法

內(nèi)容概要

作者針對我國企業(yè)目前所存在的問題，指出國內(nèi)企業(yè)都需要從管理技術(shù)的基礎(chǔ)入手，使各方面管理的改造制度化、日?；?。只有這樣，企業(yè)才能不斷提高其競爭力的基礎(chǔ)管理水平。本書介紹了如何進行有效的設(shè)施布置，如何強化工作設(shè)計程序，如何把握工作衡量的每個步驟，以及提升PPH的必備工具，匯集了現(xiàn)場改善的工業(yè)工程技法精要。

書籍目錄

第1章  進行有效的設(shè)施布置　第1節(jié)  設(shè)施布置概論　第2節(jié)  設(shè)施布置的形式　第3節(jié)  影響設(shè)施布置的因素　第4節(jié)  設(shè)施布置的原則　第5節(jié)  設(shè)施布置的技巧第2章  強化工作設(shè)計程序　第1節(jié)  工作研究導(dǎo)論　第2節(jié)  程序分析　第3節(jié)  信息流程圖　第4節(jié)  作業(yè)分析　第5節(jié)  動作分析第3章  把握工作衡量的每個步驟　第1節(jié)  工作衡量概論　第2節(jié)  收集與操作有關(guān)的資料　第3節(jié)  將工作劃分單元　第4節(jié)  量測時間的工作　第5節(jié)  決定觀測次數(shù)　第6節(jié)  對操作者各單元加以評比　第7節(jié)  決定寬放值　第8節(jié)  各種作業(yè)形態(tài)的標準時間　第9節(jié)  機器干擾　第10節(jié)  分散抽樣法　第11節(jié)  決定觀測的次數(shù)　第12節(jié)  標準時間的制定　第13節(jié)  合成法第4章  提升PPH的必備工具　第1節(jié)  標準工時系統(tǒng)　第2節(jié)  績效分析與控制　第3節(jié)  提升PPH的方法與工具

圖書封面

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