營銷人員培訓(xùn)手冊(cè)

出版時(shí)間:2007-4  出版社:廣東經(jīng)濟(jì)出版社有限公司(廣東經(jīng)濟(jì)出版社  作者:滕寶紅  頁數(shù):304  

內(nèi)容概要

  本書以“客戶服務(wù)”為中心理念,全面介紹客戶管理系統(tǒng)與售后服務(wù)管理體系的建立過程、技巧、方法、工具。具體包括價(jià)值客戶的開發(fā),客戶數(shù)據(jù)庫的建立,客戶資信的調(diào)查、評(píng)估與分級(jí)管理,核心客戶的管理,客戶價(jià)值的衡量,售后服務(wù)的管理及客戶投訴的處理等各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面。 本書注重實(shí)操性、技巧性,且為企業(yè)客戶服務(wù)管理部門及人員提供了可DIY的范本,是客戶管理人員自我提升的最佳讀本和工具書,也是社會(huì)上各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)部門拿來即可用的實(shí)用培訓(xùn)教程。

書籍目錄

第1講 開發(fā):挖掘有價(jià)值的客戶第2講 組建:建立客戶數(shù)據(jù)庫第3講 選擇:客戶資信的控制第4講 區(qū)分:核心客戶的管理第5講 測(cè)評(píng):客戶價(jià)值的衡量第6講 跟進(jìn):售后服務(wù)的管理第7講 溝通:客戶投訴的處理參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

  1.聽覺型  聽覺型的客戶對(duì)靜態(tài)的資料沒有興趣也沒有耐性去研讀,他們希望從公司或個(gè)人那里獲得所需的信息,同日寸從詢問與回答中判斷對(duì)方所說是否前后一致,是否有所隱瞞或是避重就輕,他習(xí)慣以這種方式推斷對(duì)方是否值得信賴。  聽覺型的客戶多半日理萬機(jī),對(duì)自己也非常的自信,反應(yīng)迅速,性子較急,面對(duì)這種客戶,則要把握機(jī)會(huì),往往勝負(fù)在此一舉。  2.視覺型  視覺型的客戶,文字對(duì)他比較有說服力,他習(xí)慣于通過書面材料來理解事務(wù)。因此,一份完整的建議書是最重要的溝通工具?! ∫曈X型的客戶往往從你給他的建議書上判斷公司或你是否用心,是否值得信賴?! ?.觸覺型  觸覺型的客戶比較不相信聽的與看的,他注重實(shí)際操作、使用的感受。例如告訴他車子加速的爆發(fā)力如何強(qiáng),不如讓他親自駕駛體驗(yàn)。  面對(duì)觸覺型的客戶,觸覺是營銷的重點(diǎn),要讓客戶實(shí)際體驗(yàn)、實(shí)際感覺。對(duì)公司或個(gè)人信賴及對(duì)產(chǎn)品利益的感受,就在客戶自己觸摸中形成定論?! ?.獨(dú)裁型  獨(dú)裁型的客戶大都身居要職,掌管決策大權(quán),因此他們對(duì)企業(yè)需要什么大都已有定見,他們只是希望營銷人員能完成他的想法,就如企業(yè)內(nèi)的其他人員一樣都必須聽命于他。  和獨(dú)裁型客戶溝通時(shí),必須站在他的立場(chǎng),從大的方向考慮,避免瑣碎細(xì)節(jié),盡可能地配合他的想法,協(xié)助他實(shí)現(xiàn)他的主張。獨(dú)裁型的客戶下決策多半非常迅速,所以必須以積極、配合的態(tài)度,迅速、果敢地回應(yīng)客戶要求?! ?.分析型  從事財(cái)務(wù)、電腦、技術(shù)性質(zhì)工作職業(yè)的人多半屬于分析型的客戶。他們?cè)跊Q定購買時(shí),一定要取得各種相關(guān)的詳細(xì)情報(bào)、事實(shí)及證據(jù),進(jìn)行各家品牌的各項(xiàng)分析、評(píng)估工作,只有分析出的結(jié)果顯示是最有效益的產(chǎn)品,他們才會(huì)考慮購置?! ∶鎸?duì)這種類型的客戶,必須做到盡可能地提供給客戶最詳細(xì)的產(chǎn)品資料,在比較資料的量與質(zhì)上勝過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?! ?.務(wù)實(shí)型  務(wù)實(shí)型的客戶多半以工作為中心導(dǎo)向,他們考慮事情時(shí)以成本、效率為重點(diǎn),花幾分錢就要確實(shí)獲得充分效益,他們選購東西不會(huì)因便宜或商品品牌知名度而購買,他們的標(biāo)準(zhǔn)是什么東西最適合現(xiàn)在的需要,就購買什么。  面對(duì)務(wù)實(shí)型的客戶,要以務(wù)實(shí)的態(tài)度去做營銷工作,要充分掌握住客戶的需求,最好是能提供多種選擇,讓務(wù)實(shí)型的客戶選擇?! ?.人際型  人際型的客戶在工作上以人際關(guān)系為主導(dǎo),效率并不是他們最關(guān)心的事情,雖然他們也關(guān)心效率,但是他們往往把大多數(shù)的時(shí)間花在人際關(guān)系的建立及維持上,使他們沒有多余的精力去探討效率?! ∶鎸?duì)該類型的客戶,營銷人員在營銷產(chǎn)品前,自然要先和客戶溝通好人際關(guān)系。在關(guān)系沒建立好之前,最好不要過于急迫地介紹,與其讓客戶理解使用產(chǎn)品后能獲得多大利益,不如列舉哪些客戶使用此產(chǎn)品非常的滿意。只要你能證明使用你的產(chǎn)品不會(huì)給客戶帶來不良影響,客戶就會(huì)安心地購買。  ……

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載


    營銷人員培訓(xùn)手冊(cè) PDF格式下載


用戶評(píng)論 (總計(jì)4條)

 
 

  •   有概念,有內(nèi)容,不過不全面
  •   一次買的太多,正在一本一本的消化,希望對(duì)我的今后有幫助。
  •   只講概念性的問題,空洞,不太實(shí)用。
  •   適用于零售企業(yè)
 

250萬本中文圖書簡(jiǎn)介、評(píng)論、評(píng)分,PDF格式免費(fèi)下載。 第一圖書網(wǎng) 手機(jī)版

京ICP備13047387號(hào)-7