老表.別蠻干!

前言

一個(gè)成功的企業(yè)，總是有一大批滿意的客戶；而帶給客戶滿意的，則是一大批滿意的員工；而要讓員工滿意，則需要一大批職業(yè)化的經(jīng)理人。而在當(dāng)今中國(guó)，經(jīng)理人很多，職業(yè)化的卻很少。他們中普遍的一個(gè)表現(xiàn)，就是不愿授權(quán)、不會(huì)授權(quán)。    我在給國(guó)內(nèi)公司做顧問、培訓(xùn)時(shí)，經(jīng)常聽到一些經(jīng)理人說“忙死我了”、“沒有一個(gè)人(下屬)頂用”，以至于半小時(shí)內(nèi)沒有接到電話，就懷疑是自己的手機(jī)壞了，所以非常羨慕孫悟空和哪吒，因?yàn)樗麄冇蟹稚碇g(shù)，能生出三頭六臂。更郁悶的是，自己累得要死，團(tuán)隊(duì)的績(jī)效未必很高，而自己眼中能力低下的部屬，還對(duì)現(xiàn)狀不滿意，他們不認(rèn)為是自己的能力有問題，而是沒有發(fā)揮的空間。下班后一身疲憊地回到家里，還受到家人的數(shù)落，老婆(老公)抱怨說好久沒有一起看一次電影了，老父老母也念叨說很久沒有接到電話了，孩子對(duì)自己也好像越來越生疏了，塵封的同學(xué)錄好久沒有翻動(dòng)了……    幸運(yùn)的是，唐納·珍內(nèi)特博士的《老表，別蠻干!》及時(shí)在國(guó)內(nèi)出版了!珍內(nèi)特博士以小約翰·瓊斯和小約翰·詹姆斯這對(duì)表兄弟的故事，

內(nèi)容概要

　　在這本簡(jiǎn)單易讀的商業(yè)小故事當(dāng)中，唐納·珍內(nèi)特博士用生動(dòng)有趣的筆調(diào)向我們講述了一對(duì)同日出生表兄弟詹姆斯和瓊斯的故事，并進(jìn)而引出了她的“有效授權(quán)的6個(gè)步驟”。　　無論你是把工作授權(quán)給其他人，還是從其他人那里接到授權(quán)，這6個(gè)步驟都可以幫助你有效地減輕工作負(fù)擔(dān)，給你更多時(shí)間思考那些真正重要的事情?！　￠喿x這本書只需要一個(gè)小時(shí)，而你從這本書里學(xué)到的有效授權(quán)的方法將有可能改變你的一生。

作者簡(jiǎn)介

唐納·珍內(nèi)特博士，心理學(xué)家，著名組織發(fā)展顧問，現(xiàn)任GenCorp咨詢公司總裁。在過去的16年中，她始終致力于研究如何改進(jìn)組織效能，以及如何改善組織成員的職業(yè)生活。
　　她的咨詢領(lǐng)域包括業(yè)績(jī)改進(jìn)、提高生產(chǎn)力以及利潤(rùn)率。她的特長(zhǎng)包括：組織培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)改進(jìn)、組織設(shè)計(jì)、流程改進(jìn)、戰(zhàn)略規(guī)劃、繼任規(guī)劃等。
　　珍內(nèi)特博士的演講節(jié)奏明快，能夠傳遞大量信息，充滿熱情，輕松活潑，而且具有極強(qiáng)的感染力，她的演講領(lǐng)域主要包括：領(lǐng)導(dǎo)力、授權(quán)、管理效能以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
　　她的客戶包括：Weyerheauser,Nextel,Bemis,Menufacturig,MITRE公司，WesCorp,HCC Surety,United Way以及西雅圖野獸咖啡公司。
　　她的其作還有《幫助你的孩子在家里和學(xué)校完成任務(wù)：培養(yǎng)孩子的責(zé)任心和自尊感》（Help Your Kids Get It Done Right at Home and School:Building Responsibility & Self-Esteem in Children）。

書籍目錄

譯者序推薦序一推薦序二引言自我測(cè)評(píng)1自我測(cè)評(píng)2第1章  表兄弟如此相似，卻又如此不同第2章  詹姆斯開始有效授權(quán)了第3章  下屬無法按時(shí)完成工作時(shí)第4章  當(dāng)授權(quán)有明確權(quán)限時(shí)第5章  當(dāng)授權(quán)缺乏控制時(shí)第6章  當(dāng)上司沒有有效授權(quán)時(shí)第7章  吹口哨的詹姆斯致謝作者簡(jiǎn)介

編輯推薦

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