你可以做得更好

內(nèi)容概要

　　一家企業(yè)之所以能夠在激烈的市場競爭中傲然屹立于世界之林，除了它本身的核心競爭力外，另外還有一個重要的原因——企業(yè)本身造就了一大批優(yōu)秀而卓越的員工。　　一家企業(yè)如果沒有超強的核心競爭力，經(jīng)過其他方面的調(diào)整，也許還會維持一定的市場占有率，但一家企業(yè)如果在人的方面出現(xiàn)了問題，那么很快就會被殘酷的市場規(guī)則所淘汰。有了優(yōu)秀的高素質(zhì)的人才，企業(yè)才會有強大的堅不可摧的競爭力?！　v史上諸多以小勝大、以弱勝強的案例已經(jīng)向我們證明：工具和財力只是給我們提供了一個前提條件，最終起決定作用的還是人才。本書中，我們系統(tǒng)地提供了提升員工素質(zhì)的方法。我們注重從內(nèi)因到外因的引導(dǎo)與培訓，旨在從根本上提升企業(yè)員工的素質(zhì)。我們認為，只有改變了員工的“心”，才能從根本上改變他們的工作態(tài)度和職業(yè)精神。我們的目標是永遠追求卓越，我們的渴望是超越自我，創(chuàng)造奇跡！

作者簡介

　　劉文明，系文明傳播機構(gòu)董事長，新時代健康產(chǎn)業(yè)集團高級講師，首鋼工學院經(jīng)濟管理系特聘教授；是首批獲得中國勞動部資格注冊的營銷師。
　　此書匯集了作者的思想精華和激動人心的內(nèi)容，他把他的思想、激情和感悟通過本書注入到每位讀者的心靈深處，喚起人們對成功的追求和為了成功而拼搏的斗志。 著有《你可以做得更好》、《溝通勝經(jīng)》、《中國冠軍企業(yè)優(yōu)秀員工標準》等暢銷書。

書籍目錄

第一章 正確認識你自己　我們?nèi)绾握J識自己　你自己屬于哪種類型　什么是你的價值　決定我們命運的是什么　找準自己在公司的位置　肯定自己才能看見成功第二章 戰(zhàn)勝自我是英雄　誰是我們最大的敵人　戰(zhàn)勝自己的欲望　克服自卑的方法　做你情緒的主人　與自己和諧相處　自勝者強第三章 把工作當成一種信仰　以信仰的精神去工作　一定要愛你的工作　忠誠是抗拒誘惑的盾牌　積極行動，上帝也會給你機會　做企業(yè)最青睞的員工　工作著是快樂的 第四章 我們靠什么贏得未來的競爭　自信是人生最重要的才能 　態(tài)度決定人生成敗 　習慣是一種力量 　細節(jié)成就完美 　世界為用心的人而存在 　信守自己的承諾　天道酬勤第五章 成功就在你的眼前　成功者到底做對了什么　成功不像你想象的那么難　變則通，通則達，達則成　人際關(guān)系的價值　用希望與愛點燃自己　尊榮以前必有謙卑第六章 永遠追求卓越　沒有嘗試就沒有任何可能　不要放棄任何一個機會　可以平凡，但不能平庸　突破自我，更上一層樓　做一個卓越的自己　35歲前要做好的十件事附錄 成功大師們的建議

章節(jié)摘錄

書摘　　在古希臘的神話中，一個名叫斯芬克斯的獅身人面的女妖坐在忒拜城堡附近的懸崖上，向過路的人提出一個謎語——　　什么東西早晨用四條腿走路，中午用兩條腿走路，傍晚用三條腿走路？　　過路者都必須猜中，如果猜不中，就要被她吃掉，無數(shù)人為此而喪生，最后一個流浪者猜到了答案。你猜到了嗎？謎底是人。它把人的一生濃縮為一天的經(jīng)歷：嬰兒呱呱墜地，一開始只能在地上爬；成年后兩條腿走路；老年的時候，步履蹣跚，要借助拐杖才能走路。所以是四條腿一兩條腿一三條腿。如果你能站在一生的角度來認識你自己，這個謎語就不難了?！　∧闶钦l，你能做什么　　你仔細想過這個問題嗎？你真的認識自己嗎？一千個人有一千種性格，在這里，我們通過系統(tǒng)的分析來讓你更好地認識你自己。個性評估分類系統(tǒng)的依據(jù)是一個人個性的四個基本特征，也就是個性的四個層面?！　?.外向型（E）一內(nèi)向型（I）　　外向型的人，他的生活和注意力更多地傾向于外部世界，主動與人交往，喜歡互動。身處在人群中，他就能感到精神的快樂和存在的價值，與人為伴就精神抖擻?！　?nèi)向型的人更注重自己的內(nèi)心世界和自己身邊的世界。他們專注于自我，不喜歡交際，喜歡獨處并陶醉其中。他們總是先想后做，這意味著心理活動居多。他們不喜歡受人矚目，一般比外向型的人更矜持?！　?.感知型（S）一直覺型（N）　　個性的第二層面與我們平時注意的信息有關(guān)。有一些人注重事實，其他人則注重愿望。感知型的人注重自己看到、聽到、觸到、嗅到和嘗到的具體感受。他們只相信可以測量、能夠記錄下來的東西，只注重真實可靠的事物，他們也相信自己的個人經(jīng)驗。　　直覺型的人更相信“第六感覺”（直覺）。他們善于理解字面以外的含義，對一切事情都要尋求一個內(nèi)在意義。他們總能預(yù)示事情的發(fā)生，通常不愿意維持事物的現(xiàn)狀，總想不斷來點新花樣?！　?.思考型（T）一感覺型（F）　　個性類型的第三層面涉及到我們做決定和結(jié)論的方式。思考型的人喜歡符合邏輯的決策，善于客觀地分析一切，并常引以為榮?！　「杏X型的人常因自己的喜好和感覺決策。他們很能體貼人，常富有同情心，并引以為榮?！　?.判斷型（J）一認知型（P）　　個性類型的第四層面所關(guān)注的是，一個人更愿意有條理地生活還是隨意地生活。判斷型的人條理性很強，只要生活安排得有條不紊、事事井井有條，他們就快樂無比。他們凡事總要斷個分明，喜歡決策。　　認知型的人生活散漫隨意，生活機動性強時最高興，他們樂意嘗試一切可能的事情，他們往往理解生活，而不是努力控制生活?！　€性的每個層面都有兩個彼此對立的極端，這樣總共有八種個性偏好，每種用一個字母來表示，把這些字母組合起來，便代表16種個性。每一個人都可以在當中對號入座，找到自己的影子?！　∪绻毞值脑?，往下還可以繼續(xù)分很多種。我們在此之所以對人做了這么一個系統(tǒng)分析，主要是希望你能夠知道自己到底屬于哪一種類型，你只有認識了自己后，才能對自己的人生有一個更好的規(guī)劃，才能找到更適合自己的人生坐標，才能更好地定位自己在公司中的位置?！　肥敲绹患抑髽I(yè)的公關(guān)人員。在進這家企業(yè)以前，他就對自己的選擇猶豫不決，因為他的特長并不在公關(guān)，他的特長在軟件程序編程。當時他同時應(yīng)聘了兩家企業(yè)，最后都收到了錄用通知，令人感到遺憾的是，有關(guān)軟件編程的那家公司給的工資沒有另外一家公司高，而這家公司需要的恰恰是公關(guān)人員。　　公司之所以選擇他，是因為湯姆的舅舅在當?shù)氐闹菡螀⒆h員，和當?shù)厣探绲念^面人物有著良好的私人關(guān)系。在做了一段時間以后，湯姆漸漸覺得自己的人生出現(xiàn)了一些問題，因為他發(fā)現(xiàn)自己雖然每月都能拿到足額的工資，但他總感覺自己好像丟失了一些什么。過了大約半年后，由于州政府改選，湯姆的舅舅競選失利，結(jié)果不到一個星期，公司就很委婉地提醒湯姆應(yīng)該辭職了。因為從能力上說，公司內(nèi)部的很多公關(guān)人員都比湯姆高明得多，當湯姆唯一的優(yōu)勢不存在的時候，他自然地就會被淘汰。而當初如果他選擇那家軟件公司，那么他的優(yōu)勢將會得到最大的發(fā)揮，在工作的主動性上也就不會受到那么多外來因素的干擾。事后，湯姆遺憾地對朋友說：“一雙鞋子并不在于它的價錢有多高，重要的是它一定要適合你的腳，不然你一定走不遠?！薄　8-11

媒體關(guān)注與評論

書評◆每個人都希望自己更優(yōu)秀，企業(yè)希望員工更卓越。其實，你是天生的強者，你本身就是一座寶庫，你就是冠軍!這本書告訴我們：比起現(xiàn)在，你可以做得更好!    ——新時代健康產(chǎn)業(yè)集團董事長  殷鶴聲    ◆其實每個人的腦海中都潛藏著一個巨人，而每個人身體里所儲存的能量也足以讓我們成為那個巨人，但是很多人都因不得要領(lǐng)而無法實現(xiàn)；看完這本書讓我眼前一亮，它把一個人的內(nèi)在修養(yǎng)與外在行為結(jié)合，內(nèi)外兼修，緊抓要領(lǐng)，讓人不迷失，敢于渴望，善于成功。    ——晨訊傳媒集團總裁  禹路     ◆  勵志類的書籍目前不少，但是能將個人成功與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來談，并且頭頭是道、要言不繁，也的確是把這兩個問題說清楚的我沒有看到第二本。從這種視角看問題，對于個人和企業(yè)都是有好處的。    ——格蘭仕集團新聞發(fā)言人、《徹底溝通》作者  趙為民    ◆我越來越發(fā)現(xiàn)我們團隊里每個人的精神狀態(tài)是影響工作效率和效果的決定因素，而最好的工作狀態(tài)就是團隊里的每一位成員都堅信并在細小的環(huán)節(jié)貫徹：你可以做得更好!    ——《京華時報》副總裁、發(fā)行中心總裁  金鋒    ◆我認為這是一本說理嚴謹?shù)耐ㄋ鬃x物，也是一本淺顯易懂的學術(shù)著作，對于人生發(fā)展至關(guān)重要，但是不難理解。想有所成就，就不妨看看    一——歐派集團董事長  姚良松

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