區(qū)域經(jīng)濟一體化與區(qū)域營銷

出版時間:2006-6  出版社:廣東經(jīng)濟  作者:齊文娥  頁數(shù):256  
Tag標簽:無  

內(nèi)容概要

  當前,區(qū)域經(jīng)濟一體化發(fā)展已經(jīng)成為我國經(jīng)濟發(fā)展的一個顯性特征。本書在研究我國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀和存在問題的基礎上,提出區(qū)域整體運營是區(qū)域經(jīng)濟一體化的必然途徑。同時,在全球化時代,經(jīng)濟、社會、文化、人才等資源的區(qū)域化乃至全球化流通以及“產(chǎn)業(yè)集聚”不可避免地將區(qū)域帶人一場激烈的市場競爭之中。為了在競爭中站穩(wěn)腳跟并取得競爭優(yōu)勢,區(qū)域必須運用營銷思想和方法來進行規(guī)劃和運營?! ”緯诳偨Y前人研究成果的基礎上,運用系統(tǒng)研究方法、規(guī)范研究和實證研究方法,構建了區(qū)域營銷的基本理論框架,并運用區(qū)域營銷的戰(zhàn)略管理思想對珠江三角洲的區(qū)域營銷進行了深入的分析。  全書分為三大部分共計七章。第一部分探討了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟一體化問題。包括第一章和第二章的內(nèi)容?! 〉诙糠衷诮梃b和評價前人研究成果的基礎上,構建了區(qū)域營銷的理論體系。包括第三章和第四章的內(nèi)容。  第三部分是將區(qū)域營銷理論引入到珠江三角洲的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中來,研究珠江三角洲的區(qū)域營銷。包括第五、六、七章的內(nèi)容。

作者簡介

  齊文娥,1972年生,河北省人。1998年畢業(yè)于中山大學管理學院,獲經(jīng)濟學碩士學位;1998—2001年任職于深圳華為技術有限公司;2004年畢業(yè)于鄭州大學數(shù)學系,獲管理學博士學位;同年進中山大學工商管理博士后流動站從事研究工作。現(xiàn)任教于華南農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟管理學院營銷學系,主要講授“市場營銷學”、“服務營銷管理”、“市場調(diào)查與預測”等課程。迄今為止,在《數(shù)量經(jīng)濟技術經(jīng)濟研究》等核心期刊上發(fā)表學術論文20余篇,主持和參與省部級等各類科研課題多項,參編(副主編)《市場營銷學》教材一部。主要研究領域為服務營銷,房地產(chǎn)營銷等。

書籍目錄

前言內(nèi)容提要圖表索引第一部分 區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展與區(qū)域經(jīng)濟一體化第一章 我國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的演變與現(xiàn)狀分析第一節(jié) 區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展理論述評一、西方區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展理論述評二、我國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展理論的述評第二節(jié) 我國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展政策之歷史回顧一、第一個五年計劃時期(1953—1957年)二、第二個五年計劃時期(1958—1962年)三、第三個五年計劃時期(1966—1970年)四、第四個五年計劃時期(1971—1975年)五、第五個五年計劃時期(1976—1980年)六、第六個五年計劃時期(1981—1985年)七、第七個五年計劃時期(1986—1990年)八、第八個五年計劃時期(1991—1995年)九、第九個五年計劃時期(1996—2000年)十、第十個五年計劃時期(200l—2005年)十一、第十一個五年計劃時期(2006—201O年)十二、各階段區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展政策綜述第三節(jié) 我國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀和問題一、我國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀二、我國目前區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中存在的主要問題第四節(jié) 我國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展趨勢第二章 區(qū)域經(jīng)濟一體化與區(qū)域整體運營機制第一節(jié) 西方區(qū)域一體化理論述評一、聯(lián)邦主義理論二、功能主義論三、新功能主義四、傳播學派五、地區(qū)主義六、政府間主義第二節(jié) 我國內(nèi)部區(qū)域經(jīng)濟一體化的意義及制約因素分析一、我國內(nèi)部區(qū)域經(jīng)濟一體化發(fā)展的意義二、我國內(nèi)部區(qū)域經(jīng)濟一體化的制約因素分析第三節(jié) 內(nèi)部區(qū)域經(jīng)濟一體化背景下的區(qū)域整體運營一、區(qū)域政府合作機制的建構思路二、現(xiàn)階段我國建構區(qū)域政府合作機制的理性選擇三、從區(qū)域政府合作到區(qū)域整體運營第二部分 區(qū)域營銷第三章 區(qū)域營銷文獻與實踐綜述第一節(jié) 市場營銷學理論一、市場營銷學的產(chǎn)生與發(fā)展二、市場營銷思想的廣泛應用第二節(jié) 國外學者區(qū)域市場營銷理論述評一、區(qū)域營銷理論的規(guī)劃學派二、區(qū)域營銷理論的形象學派三、區(qū)域營銷理論的市場學派第三節(jié) 我國學者對區(qū)域市場營銷理論的研究一、我國學者有關城市營銷的研究二、其他相關研究第四節(jié) 國內(nèi)外區(qū)域營銷實踐綜述一、西方區(qū)域營銷實踐二、我國區(qū)域營銷實踐第四章 區(qū)域營銷的基本理論第一節(jié) 區(qū)域營銷的內(nèi)涵一、區(qū)域營銷的內(nèi)涵二、區(qū)域市場營銷與企業(yè)市場營銷的聯(lián)系與區(qū)別第二節(jié) 誰來進行區(qū)域營銷一、區(qū)域營銷者的類別二、區(qū)域政府或政府聯(lián)盟的營銷職責第三節(jié) 區(qū)域營銷的目標顧客及其消費決策模式一、區(qū)域營銷的主要目標顧客群二、目標顧客消費決策模式第四節(jié) 區(qū)域營銷的主要戰(zhàn)略方法一、形象營銷二、吸引力營銷三、基礎設施營銷四、人民營銷五、事件營銷第五節(jié) 區(qū)域營銷的產(chǎn)品策略一、區(qū)域營銷的產(chǎn)品的內(nèi)涵二、為旅游者提供的產(chǎn)品——旅游產(chǎn)品三、為居民和雇員提供的產(chǎn)品——居住產(chǎn)品和工作產(chǎn)品四、為產(chǎn)業(yè)和投資者提供的產(chǎn)品——投資產(chǎn)品,即投資環(huán)境五、為出口市場提供的產(chǎn)品六、為上級區(qū)域政府提供的產(chǎn)品——博弈產(chǎn)品七、區(qū)域營銷產(chǎn)品的包裝——區(qū)域形象第六節(jié) 區(qū)域營銷的定價策略一、區(qū)域營銷的產(chǎn)品價格二、區(qū)域營銷產(chǎn)品的價格構成三、影響區(qū)域營銷產(chǎn)品定價決策的因素四、區(qū)域營銷的定價方法五、區(qū)域營銷的基本價格策略第七節(jié) 區(qū)域營銷的渠道策略一、區(qū)域營銷渠道的類型二、區(qū)域營銷渠道決策第八節(jié) 區(qū)域的整合營銷傳播一、整合營銷傳播的含義和特點二、我國當前區(qū)域營銷傳播的誤區(qū)三、做好區(qū)域營銷的整合營銷傳播第九節(jié) 區(qū)域營銷的戰(zhàn)略環(huán)境分析一、區(qū)域營銷的宏觀環(huán)境分析二、區(qū)域營銷的微觀環(huán)境分析三、區(qū)域營銷的自我診斷:TOWS分析第十節(jié) 區(qū)域營銷的品牌戰(zhàn)略一、區(qū)域品牌的含義二、區(qū)域品牌的塑造過程第三部分 案例分析:珠江三角洲區(qū)域營銷第五章 珠江三角洲區(qū)域營銷的戰(zhàn)略環(huán)境分析第一節(jié) 珠江三角洲區(qū)域營銷的宏觀環(huán)境分析一、全球經(jīng)濟系統(tǒng)對珠江三角洲區(qū)域營銷的影響和作用二、國家經(jīng)濟系統(tǒng)對珠江三角洲區(qū)域營銷的影響和作用第二節(jié) 珠江三角洲區(qū)域的顧客群分析一、珠江三角洲旅游者市場分析二、珠江三角洲居民和雇員市場分析三、珠江三角洲產(chǎn)業(yè)和投資者市場分析四、珠江三角洲出口市場分析五、上級政府及各種行業(yè)組織第三節(jié) 珠江三角洲區(qū)域營銷的競爭環(huán)境分析一、珠江三角洲在國內(nèi)的主要競爭對手分析二、珠江三角洲與主要競爭對手的多指標比較分析三、珠江三角洲與競爭對手的比較優(yōu)勢匯總分析第四節(jié) 珠江三角洲的TOWS分析一、明確珠江三角洲的威脅與機遇二、分析珠江三角洲的劣勢和優(yōu)勢第六章 珠江三角洲區(qū)域營銷的品牌戰(zhàn)略第一節(jié) 珠江三角洲的區(qū)域經(jīng)濟一體化發(fā)展一、珠江三角洲區(qū)域經(jīng)濟一體化的基本思路二、大珠三角區(qū)域經(jīng)濟一體化亟待解決的問題第二節(jié) 珠江三角洲的品牌化經(jīng)營現(xiàn)狀一、香港的城市品牌戰(zhàn)略二、珠江三角洲其他城市的品牌化進程三、珠江三角洲品牌經(jīng)營存在的矛盾第三節(jié) 塑造珠江三角洲區(qū)域品牌一、區(qū)域經(jīng)濟一體化是塑造珠江三角洲區(qū)域品牌的基礎二、珠江三角洲品牌戰(zhàn)略規(guī)劃三、珠江三角洲區(qū)域品牌的定位分析第七章 珠江三角洲區(qū)域營銷戰(zhàn)略計劃的制定與實施第一節(jié) 珠江三角洲的區(qū)域投資環(huán)境優(yōu)化一、投資環(huán)境現(xiàn)狀二、優(yōu)化珠江三角洲的投資環(huán)境第二節(jié) 珠江三角洲的區(qū)域基礎設施建設一、珠江三角洲區(qū)域基礎設施現(xiàn)狀和存在的問題二、珠江三角洲區(qū)域基礎設施的進一步優(yōu)化建設第三節(jié) 珠江三角洲的區(qū)域人文建設一、珠江三角洲區(qū)域人文建設的目標二、珠江三角洲區(qū)域人文建設的主要措施參考文獻后記

章節(jié)摘錄

 ?。ǘ﹨^(qū)域形象設計  區(qū)域形象設計是依據(jù)圍繞區(qū)域定位對區(qū)域組織結構中各構成要素及其相互關系的規(guī)劃與設計,包括區(qū)域理念識別、區(qū)域行為識別和區(qū)域視覺識別三方面的要素?! ?.區(qū)域理念識別  區(qū)域理念識別是將區(qū)域的精髓和特色以區(qū)域口號或者區(qū)域主題的形式加以概括,作為各類區(qū)域活動統(tǒng)一理念的文字標識。區(qū)域理念識別是區(qū)域獨特的文化和價值觀的設計與形成,包括區(qū)域的精神觀念、價值觀、文化觀、區(qū)域總體規(guī)劃等屬于思想理念文化意識方面的要素和內(nèi)容。例如,1995年為提升亞特蘭大的旅游價值,亞特蘭大市公眾集會與旅游辦公室提出了一個新的城市主題——“亞特蘭大:慶祝我們的夢想(Atlanta:CelebrateOurDream)”,這在后來的整個奧運會期間都被大家所關注。同樣的例子還有北京為申辦2008年奧運會而提出的口號——“新北京,新奧運”,這一口號既  反映出了北京的城市特色,也表明了北京市政府對北京未來發(fā)展的明確態(tài)度,最終使申辦奧運成功?! ?.區(qū)域視覺識別  區(qū)域理念識別主要是運用美好的文字去描述區(qū)域形象的特色和優(yōu)勢,但還不足以職稱區(qū)域新形象的創(chuàng)造力和真實性。區(qū)域視覺識別是將區(qū)域中與視覺相關的各類自然要素及人工要素,以區(qū)域理念為主題,依據(jù)多樣化、連續(xù)性和整體性的原則,建設成立于公眾體驗且記憶的圖形標識。區(qū)域視覺識別是區(qū)域形象的靜態(tài)的、具體化的、視覺化的識別符號。通過視覺傳播系統(tǒng),將區(qū)域理念、文化特征、區(qū)域精神面貌和區(qū)域定位等抽象概念轉化為具體的符號,正確快捷地傳達出來,使公眾一目了然地掌握區(qū)域特征信息,并產(chǎn)生認同感,達到區(qū)域形象識別的目的。例如香港的飛龍在天標識既反映了香港東西方文化兼容并蓄的特色,又突出了香港城市品牌的定位——“亞洲國際都會”?! ?.區(qū)域行為識別  區(qū)域行為識別是區(qū)域形象的動態(tài)識別形式,是通過區(qū)域的行為建立起來的,主要包括政府行為、企業(yè)行為和公眾行為。區(qū)域行為識別表現(xiàn)為區(qū)域特定的環(huán)境場合里特定的公眾行為模式。它們廣泛分布于區(qū)域廣場、商業(yè)步行街、娛樂休閑場所等,形成了“看與被看”的動態(tài)識別要素?!  ?/pre>

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