如何做一名優(yōu)秀的營業(yè)員

出版時間:2006-5  出版社:廣東經(jīng)濟(jì)出版社  作者:本社  頁數(shù):260  
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內(nèi)容概要

零售業(yè)將是21世紀(jì)最賺錢的行業(yè)之一,而中國將是零售業(yè)競爭的主戰(zhàn)場。我們迎來了“零售業(yè)時代”,同時也進(jìn)入了一個機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的戰(zhàn)場。目前,僅深圳市就有10.26萬個零售網(wǎng)點,而且,自2004年12月11日國家商務(wù)部開放以來,僅2005年就擠進(jìn)外商零售企業(yè)1027家。     隨著零售業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大,大量的職位和優(yōu)厚的待遇吸引了眾多的求職者。要想在應(yīng)聘時得心應(yīng)手,同時在新的崗位上游刃有余,就必須經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)與實踐,這不僅是零售業(yè)多元化的要求,也是零售業(yè)自身發(fā)展的需要,更重要的是求職者職業(yè)生涯規(guī)劃及日益激烈的職場競爭的需要。    《如何做一名優(yōu)秀的店長》一書共分8個部分。包括:店長角色定位、店面形象管理、高效商品管理、員工管理培訓(xùn)、銷售策略制定、顧客開發(fā)管理、服務(wù)質(zhì)量提升及自我成長提升。      透過此書不僅讓您的店面充滿陽光,呈現(xiàn)出更有效率、更有生氣、更人性化的積極向上、熱情洋溢的工作景象,讓員工和顧客感受品牌、感受服務(wù)、感受文化和歸屬;也可讓您成為一名更專業(yè)、更優(yōu)秀、更有效率、更具領(lǐng)導(dǎo)魅力、更受下屬擁戴的名副其實的金牌店長。

書籍目錄

第一章 店長角色定位  第1節(jié) 店長角色認(rèn)知    認(rèn)知一:店長的定義    認(rèn)知二:店長的角色    認(rèn)知三:店長的使命  第2節(jié) 店長必備素質(zhì)    素質(zhì)一:身體要求    素質(zhì)二:技能要求    素質(zhì)三:性格要求    素質(zhì)四:品格要求    素質(zhì)五:心態(tài)要求    素質(zhì)六:學(xué)識要求  第3節(jié) 店長工作安排    階段一:營業(yè)前    階段二:營業(yè)中    階段三:營業(yè)后  第4節(jié) 店長職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)    標(biāo)準(zhǔn)一:任職資格    標(biāo)準(zhǔn)二:崗位職責(zé)  相關(guān)鏈接    連鎖擴(kuò)容店長供不應(yīng)求  附錄工具表單    表1-1店長每日檢查項目表(開店前)    表1—2 店長每日檢查項目表(開店中)    表1-3店長每日檢查項目表(關(guān)店后)第2章 店面形象管理  第1節(jié) 店外形象設(shè)計    要素一:店外形象    要素二:櫥窗布置    要素三:店內(nèi)設(shè)計    ……第3章 高效商品管理第4章 員工管理培訓(xùn)第5章 銷售策略制定第6章 顧客開發(fā)管理第7章 服務(wù)質(zhì)量提升第8章 自我成長提升附錄 工具表單  表8—1 店長職務(wù)勝任程度自測表

章節(jié)摘錄

書摘營業(yè)員素質(zhì)及個性要求    要求一:儀表與裝束    ◆風(fēng)度翩翩的儀表和整潔利索的裝束是對營業(yè)員的第一個基本要求。    ◆精神煥發(fā),情緒飽滿,讓自己的工作狀態(tài)處于最佳。    ◆營造一種職場氛圍。職業(yè)性的裝束能營造一種良好的職場氛圍,使自己有成就感、使顧客有信任感。    ◆良好的衛(wèi)生環(huán)境也同等重要。衛(wèi)生搞得干干凈凈、商品的擺放整整齊齊,既有利于商品的保存、保養(yǎng)、防護(hù),又有利于商品展示,讓顧客一眼就看出自己所需要的。最重要的一點,就是使顧客心情愉悅,這樣,成交的概率將高得多。    要求二:溝通語氣及習(xí)慣    營業(yè)員與顧客和同事等人之間,說話的語氣應(yīng)盡量低調(diào)、緩慢一點,應(yīng)充滿友誼和溫暖,切忌咄咄逼人。說話時應(yīng)盡量看著對方的眼睛,面露微笑,給顧客造成一種輕松自然的感覺。另外吐詞要清楚、說話要文雅等。總之,成交與否,很大程度取決于雙方交談時的狀況,粗聲粗氣或惡語傷人是絕對不可以的。    要求三:禮貌與規(guī)矩    禮貌與規(guī)矩對于一個營業(yè)員來說,是任何時候都適應(yīng)的。營業(yè)員直接代表超市形象,如果對顧客傲慢無禮,顧客自然不會再度光顧,同時還會作反面宣傳:如果對同事無禮,不講規(guī)矩,勢必造成同事間關(guān)系緊張,這樣,超市就缺少共同發(fā)展的動力;對上司無禮,更是沒有修養(yǎng)和素質(zhì)的具體表現(xiàn)。當(dāng)然這些都應(yīng)做到真誠自然,虛偽、做作,當(dāng)面一套、背后一套,同樣令人生厭。    要求四:人品與性梏    智力    智商高的人做銷售工作其業(yè)績無疑要比常人高。只要不是弱智,智力通常是可以得到提高的。關(guān)鍵是要學(xué)習(xí),熟能生巧,勤奮是增長智商的有效方法。營業(yè)員在接待顧客時,首先應(yīng)該判斷:我該跟他說什么?我說的他能否接受?有了判斷,才不會亂說話,說錯話。要做好這點,必須長期揣摩,什么人面前說什么話。P10-12

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用戶評論 (總計3條)

 
 

  •   看了幾章,很有感觸,很實用。是經(jīng)驗堆積來的,很有幫助。
  •   我一直研究門店的營業(yè)和管理,因公司有很多直營店,這些門店是需要我們來直接運(yùn)作的。這本書寫的比較細(xì),對于我們這種實際上不在門店銷售的人來說,有較大的參考價值。
  •   便宜,內(nèi)容也包含全面,但是比較舊,且主要針對超市賣場的店長的,不是正對專賣店的。書本身也比較舊,像本舊書
 

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