如何做一名優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)員

出版時(shí)間:2006-5  出版社:廣東經(jīng)濟(jì)出版社  作者:本社  頁(yè)數(shù):260  
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內(nèi)容概要

零售業(yè)將是21世紀(jì)最賺錢(qián)的行業(yè)之一,而中國(guó)將是零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。我們迎來(lái)了“零售業(yè)時(shí)代”,同時(shí)也進(jìn)入了一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的戰(zhàn)場(chǎng)。目前,僅深圳市就有10.26萬(wàn)個(gè)零售網(wǎng)點(diǎn),而且,自2004年12月11日國(guó)家商務(wù)部開(kāi)放以來(lái),僅2005年就擠進(jìn)外商零售企業(yè)1027家。     隨著零售業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大,大量的職位和優(yōu)厚的待遇吸引了眾多的求職者。要想在應(yīng)聘時(shí)得心應(yīng)手,同時(shí)在新的崗位上游刃有余,就必須經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)與實(shí)踐,這不僅是零售業(yè)多元化的要求,也是零售業(yè)自身發(fā)展的需要,更重要的是求職者職業(yè)生涯規(guī)劃及日益激烈的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。    《如何做一名優(yōu)秀的店長(zhǎng)》一書(shū)共分8個(gè)部分。包括:店長(zhǎng)角色定位、店面形象管理、高效商品管理、員工管理培訓(xùn)、銷(xiāo)售策略制定、顧客開(kāi)發(fā)管理、服務(wù)質(zhì)量提升及自我成長(zhǎng)提升。      透過(guò)此書(shū)不僅讓您的店面充滿陽(yáng)光,呈現(xiàn)出更有效率、更有生氣、更人性化的積極向上、熱情洋溢的工作景象,讓員工和顧客感受品牌、感受服務(wù)、感受文化和歸屬;也可讓您成為一名更專(zhuān)業(yè)、更優(yōu)秀、更有效率、更具領(lǐng)導(dǎo)魅力、更受下屬擁戴的名副其實(shí)的金牌店長(zhǎng)。

書(shū)籍目錄

第一章 店長(zhǎng)角色定位  第1節(jié) 店長(zhǎng)角色認(rèn)知    認(rèn)知一:店長(zhǎng)的定義    認(rèn)知二:店長(zhǎng)的角色    認(rèn)知三:店長(zhǎng)的使命  第2節(jié) 店長(zhǎng)必備素質(zhì)    素質(zhì)一:身體要求    素質(zhì)二:技能要求    素質(zhì)三:性格要求    素質(zhì)四:品格要求    素質(zhì)五:心態(tài)要求    素質(zhì)六:學(xué)識(shí)要求  第3節(jié) 店長(zhǎng)工作安排    階段一:營(yíng)業(yè)前    階段二:營(yíng)業(yè)中    階段三:營(yíng)業(yè)后  第4節(jié) 店長(zhǎng)職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)    標(biāo)準(zhǔn)一:任職資格    標(biāo)準(zhǔn)二:崗位職責(zé)  相關(guān)鏈接    連鎖擴(kuò)容店長(zhǎng)供不應(yīng)求  附錄工具表單    表1-1店長(zhǎng)每日檢查項(xiàng)目表(開(kāi)店前)    表1—2 店長(zhǎng)每日檢查項(xiàng)目表(開(kāi)店中)    表1-3店長(zhǎng)每日檢查項(xiàng)目表(關(guān)店后)第2章 店面形象管理  第1節(jié) 店外形象設(shè)計(jì)    要素一:店外形象    要素二:櫥窗布置    要素三:店內(nèi)設(shè)計(jì)    ……第3章 高效商品管理第4章 員工管理培訓(xùn)第5章 銷(xiāo)售策略制定第6章 顧客開(kāi)發(fā)管理第7章 服務(wù)質(zhì)量提升第8章 自我成長(zhǎng)提升附錄 工具表單  表8—1 店長(zhǎng)職務(wù)勝任程度自測(cè)表

章節(jié)摘錄

書(shū)摘營(yíng)業(yè)員素質(zhì)及個(gè)性要求    要求一:儀表與裝束    ◆風(fēng)度翩翩的儀表和整潔利索的裝束是對(duì)營(yíng)業(yè)員的第一個(gè)基本要求。    ◆精神煥發(fā),情緒飽滿,讓自己的工作狀態(tài)處于最佳。    ◆營(yíng)造一種職場(chǎng)氛圍。職業(yè)性的裝束能營(yíng)造一種良好的職場(chǎng)氛圍,使自己有成就感、使顧客有信任感。    ◆良好的衛(wèi)生環(huán)境也同等重要。衛(wèi)生搞得干干凈凈、商品的擺放整整齊齊,既有利于商品的保存、保養(yǎng)、防護(hù),又有利于商品展示,讓顧客一眼就看出自己所需要的。最重要的一點(diǎn),就是使顧客心情愉悅,這樣,成交的概率將高得多。    要求二:溝通語(yǔ)氣及習(xí)慣    營(yíng)業(yè)員與顧客和同事等人之間,說(shuō)話的語(yǔ)氣應(yīng)盡量低調(diào)、緩慢一點(diǎn),應(yīng)充滿友誼和溫暖,切忌咄咄逼人。說(shuō)話時(shí)應(yīng)盡量看著對(duì)方的眼睛,面露微笑,給顧客造成一種輕松自然的感覺(jué)。另外吐詞要清楚、說(shuō)話要文雅等。總之,成交與否,很大程度取決于雙方交談時(shí)的狀況,粗聲粗氣或惡語(yǔ)傷人是絕對(duì)不可以的。    要求三:禮貌與規(guī)矩    禮貌與規(guī)矩對(duì)于一個(gè)營(yíng)業(yè)員來(lái)說(shuō),是任何時(shí)候都適應(yīng)的。營(yíng)業(yè)員直接代表超市形象,如果對(duì)顧客傲慢無(wú)禮,顧客自然不會(huì)再度光顧,同時(shí)還會(huì)作反面宣傳:如果對(duì)同事無(wú)禮,不講規(guī)矩,勢(shì)必造成同事間關(guān)系緊張,這樣,超市就缺少共同發(fā)展的動(dòng)力;對(duì)上司無(wú)禮,更是沒(méi)有修養(yǎng)和素質(zhì)的具體表現(xiàn)。當(dāng)然這些都應(yīng)做到真誠(chéng)自然,虛偽、做作,當(dāng)面一套、背后一套,同樣令人生厭。    要求四:人品與性梏    智力    智商高的人做銷(xiāo)售工作其業(yè)績(jī)無(wú)疑要比常人高。只要不是弱智,智力通常是可以得到提高的。關(guān)鍵是要學(xué)習(xí),熟能生巧,勤奮是增長(zhǎng)智商的有效方法。營(yíng)業(yè)員在接待顧客時(shí),首先應(yīng)該判斷:我該跟他說(shuō)什么?我說(shuō)的他能否接受?有了判斷,才不會(huì)亂說(shuō)話,說(shuō)錯(cuò)話。要做好這點(diǎn),必須長(zhǎng)期揣摩,什么人面前說(shuō)什么話。P10-12

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用戶評(píng)論 (總計(jì)3條)

 
 

  •   看了幾章,很有感觸,很實(shí)用。是經(jīng)驗(yàn)堆積來(lái)的,很有幫助。
  •   我一直研究門(mén)店的營(yíng)業(yè)和管理,因公司有很多直營(yíng)店,這些門(mén)店是需要我們來(lái)直接運(yùn)作的。這本書(shū)寫(xiě)的比較細(xì),對(duì)于我們這種實(shí)際上不在門(mén)店銷(xiāo)售的人來(lái)說(shuō),有較大的參考價(jià)值。
  •   便宜,內(nèi)容也包含全面,但是比較舊,且主要針對(duì)超市賣(mài)場(chǎng)的店長(zhǎng)的,不是正對(duì)專(zhuān)賣(mài)店的。書(shū)本身也比較舊,像本舊書(shū)
 

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