設(shè)備管理簡單講

出版時(shí)間:2006-1  出版社:廣東經(jīng)濟(jì)出版社  作者:趙輝  頁數(shù):277  字?jǐn)?shù):179000  

內(nèi)容概要

《工廠管理簡單講》叢書引進(jìn)、吸收國外的先進(jìn)經(jīng)營管理方式、方針及經(jīng)驗(yàn),結(jié)合是借鑒珠三角、長三角地區(qū)企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理方法編著而成。    本叢書條理清晰,語言簡練,深入淺出,將復(fù)雜的管理理論用平實(shí)的文字與實(shí)際操作結(jié)合起來,讀來非常輕松,用來非常方便。可作為工廠各級管理人員自我提升的讀本,也可作培訓(xùn)部門進(jìn)行工廠管理知識培訓(xùn)教材。  本書全面系統(tǒng)地介紹了設(shè)備管理的新觀念、新思路和新方法,既是一本設(shè)備管理的工具書,又是一部現(xiàn)代設(shè)備管理概念開發(fā)的簡明教程。內(nèi)容包括企業(yè)設(shè)備管理的職能與機(jī)構(gòu)設(shè)置,設(shè)備管理處息系統(tǒng)的基本模塊設(shè)計(jì),設(shè)備資產(chǎn)評估及基保值管理、設(shè)備的前期管理和日常管理,企業(yè)重點(diǎn)設(shè)備的使用與維護(hù),設(shè)備的潤滑管理,設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷,設(shè)備的更新新改造,設(shè)備維修合同管理,特種設(shè)備及備件管理等內(nèi)容。書中介紹的TPM、TNPM、RCM等設(shè)備維修模式和維修策略,內(nèi)容涵蓋當(dāng)前設(shè)備管理最前沿的知識。

書籍目錄

第1講  設(shè)備管理解析 課時(shí)1 設(shè)備管理概述  一、設(shè)備管理基本內(nèi)容  二、設(shè)備管理運(yùn)行規(guī)程  三、設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程執(zhí)行 課時(shí)2 設(shè)備管理趨勢  一、設(shè)備管理全員化  三、設(shè)備管理的信息化  三、設(shè)備維修專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化  四、設(shè)備系統(tǒng)自動(dòng)化、集成化  五、設(shè)備故障維修預(yù)防為先化第2講  設(shè)備管理基本常識 課時(shí)1 機(jī)器設(shè)備分類  一、按機(jī)器設(shè)備的適用范圍分類  二、按設(shè)備用途分類  三、按使用性質(zhì)分類 課時(shí)2 機(jī)床設(shè)備概述  一、機(jī)床設(shè)備分類  二、機(jī)床型號編制 課時(shí)3 供電設(shè)備內(nèi)容  一、供配電設(shè)備的組成  二、企業(yè)變電所的主要設(shè)備  三、對接地裝置的檢查與測試第3講  設(shè)備資產(chǎn)管理 課時(shí)1 設(shè)備資產(chǎn)價(jià)值管理  一、設(shè)備資產(chǎn)計(jì)價(jià)  二、設(shè)備資產(chǎn)評估  三、設(shè)備資產(chǎn)折舊  管理實(shí)踐   固定資產(chǎn)登記明細(xì)卡 課時(shí)2 設(shè)備資產(chǎn)基礙管理  一、設(shè)備資產(chǎn)編號  二、設(shè)備資產(chǎn)卡片  三、建立設(shè)備臺賬第4講  設(shè)備前期管理第5講  設(shè)備日常管理第6講  設(shè)備維修管理第7講  設(shè)備改造更新管理第8講  設(shè)備條件管理第9講  推行設(shè)備TPM活動(dòng)附  設(shè)備管理手冊范本

章節(jié)摘錄

  一、什么是采購管理  采購管理,就是指為保障企業(yè)物資供應(yīng)而對企業(yè)采購進(jìn)貨  活動(dòng)所進(jìn)行的管理活動(dòng),是對整個(gè)企業(yè)采購活動(dòng)的計(jì)劃、組  織、指揮、協(xié)調(diào)和控制活動(dòng)?! 【唧w的采購管理,包括制定采購計(jì)劃、對采購活動(dòng)的管  理、對采購人員的管理、采購資金的管理、儲運(yùn)的管理、采購  評價(jià)和采購監(jiān)控,也包括建立采購管理組織、采購管理機(jī)制、  采購基礎(chǔ)建設(shè)等?! 《⒉少徆芾砗筒少彽膮^(qū)別  采購管理和采購不是一回事。采購是一種作業(yè)活動(dòng),是為  完成指定的采購任務(wù)而進(jìn)行具體操作的活動(dòng),一般由采購員承  擔(dān)。其使命,就是完成具體采購任務(wù);其權(quán)利,只能調(diào)動(dòng)采購  部分配的有限資源?! 〔少徆芾硎枪芾砘顒?dòng),是面向整個(gè)企業(yè)的,不但面向企業(yè)  全體采購員,而且也面向企業(yè)其他人員(進(jìn)行有關(guān)采購的協(xié)調(diào)  配合工作)。其使命,就是要保證整個(gè)企業(yè)的物資供應(yīng);其權(quán)  利,是可以調(diào)動(dòng)整個(gè)企業(yè)的資源。P2-3

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用戶評論 (總計(jì)11條)

 
 

  •   初看感覺很不錯(cuò),一定會(huì)好好看的
  •   書是好書,但不知道能不能學(xué)到些什么
  •   這本書雖說比較簡單,但通俗易懂,一看就能理解,蠻不錯(cuò)的,簡單實(shí)用~
  •   簡單,明了,非常適合剛剛步入這一行業(yè)的初學(xué)者!
  •   讀完覺得不錯(cuò)!
  •   剛開始這方面的工作,收益不淺,能夠得到很多啟發(fā)!
  •   替人買的,據(jù)說不錯(cuò)。
  •   是我想要的,折扣也比較適中!喜歡在當(dāng)當(dāng)上買東西
  •   適合新進(jìn)入管理崗位的人員閱讀,比較實(shí)用。
  •   內(nèi)容太過于簡單,不適合教學(xué)。
  •   因?yàn)槲覀兪峭馄?,書中有些?nèi)容僅僅借鑒一下,也沒什么特別的感覺。
 

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