設(shè)備管理簡單講

內(nèi)容概要

《工廠管理簡單講》叢書引進、吸收國外的先進經(jīng)營管理方式、方針及經(jīng)驗，結(jié)合是借鑒珠三角、長三角地區(qū)企業(yè)的先進經(jīng)驗和管理方法編著而成。    本叢書條理清晰，語言簡練，深入淺出，將復(fù)雜的管理理論用平實的文字與實際操作結(jié)合起來，讀來非常輕松，用來非常方便?？勺鳛楣S各級管理人員自我提升的讀本，也可作培訓(xùn)部門進行工廠管理知識培訓(xùn)教材?！　”緯嫦到y(tǒng)地介紹了設(shè)備管理的新觀念、新思路和新方法，既是一本設(shè)備管理的工具書，又是一部現(xiàn)代設(shè)備管理概念開發(fā)的簡明教程。內(nèi)容包括企業(yè)設(shè)備管理的職能與機構(gòu)設(shè)置，設(shè)備管理處息系統(tǒng)的基本模塊設(shè)計，設(shè)備資產(chǎn)評估及基保值管理、設(shè)備的前期管理和日常管理，企業(yè)重點設(shè)備的使用與維護，設(shè)備的潤滑管理，設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷，設(shè)備的更新新改造，設(shè)備維修合同管理，特種設(shè)備及備件管理等內(nèi)容。書中介紹的TPM、TNPM、RCM等設(shè)備維修模式和維修策略，內(nèi)容涵蓋當(dāng)前設(shè)備管理最前沿的知識。

書籍目錄

第1講  設(shè)備管理解析 課時1 設(shè)備管理概述  一、設(shè)備管理基本內(nèi)容  二、設(shè)備管理運行規(guī)程  三、設(shè)備使用、維護規(guī)程執(zhí)行 課時2 設(shè)備管理趨勢  一、設(shè)備管理全員化  三、設(shè)備管理的信息化  三、設(shè)備維修專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化  四、設(shè)備系統(tǒng)自動化、集成化  五、設(shè)備故障維修預(yù)防為先化第2講  設(shè)備管理基本常識 課時1 機器設(shè)備分類  一、按機器設(shè)備的適用范圍分類  二、按設(shè)備用途分類  三、按使用性質(zhì)分類 課時2 機床設(shè)備概述  一、機床設(shè)備分類  二、機床型號編制 課時3 供電設(shè)備內(nèi)容  一、供配電設(shè)備的組成  二、企業(yè)變電所的主要設(shè)備  三、對接地裝置的檢查與測試第3講  設(shè)備資產(chǎn)管理 課時1 設(shè)備資產(chǎn)價值管理  一、設(shè)備資產(chǎn)計價  二、設(shè)備資產(chǎn)評估  三、設(shè)備資產(chǎn)折舊  管理實踐   固定資產(chǎn)登記明細卡 課時2 設(shè)備資產(chǎn)基礙管理  一、設(shè)備資產(chǎn)編號  二、設(shè)備資產(chǎn)卡片  三、建立設(shè)備臺賬第4講  設(shè)備前期管理第5講  設(shè)備日常管理第6講  設(shè)備維修管理第7講  設(shè)備改造更新管理第8講  設(shè)備條件管理第9講  推行設(shè)備TPM活動附  設(shè)備管理手冊范本

章節(jié)摘錄

　　一、什么是采購管理　　采購管理，就是指為保障企業(yè)物資供應(yīng)而對企業(yè)采購進貨　　活動所進行的管理活動，是對整個企業(yè)采購活動的計劃、組　　織、指揮、協(xié)調(diào)和控制活動?！　【唧w的采購管理，包括制定采購計劃、對采購活動的管　　理、對采購人員的管理、采購資金的管理、儲運的管理、采購　　評價和采購監(jiān)控，也包括建立采購管理組織、采購管理機制、　　采購基礎(chǔ)建設(shè)等?！　《?、采購管理和采購的區(qū)別　　采購管理和采購不是一回事。采購是一種作業(yè)活動，是為　　完成指定的采購任務(wù)而進行具體操作的活動，一般由采購員承　　擔(dān)。其使命，就是完成具體采購任務(wù)；其權(quán)利，只能調(diào)動采購　　部分配的有限資源。　　采購管理是管理活動，是面向整個企業(yè)的，不但面向企業(yè)　　全體采購員，而且也面向企業(yè)其他人員(進行有關(guān)采購的協(xié)調(diào)　　配合工作)。其使命，就是要保證整個企業(yè)的物資供應(yīng)；其權(quán)　　利，是可以調(diào)動整個企業(yè)的資源。P2-3

圖書封面

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