事業(yè)計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)技巧

內(nèi)容概要

　　《事業(yè)計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)技巧》可以成為你編寫(xiě)計(jì)劃書(shū)時(shí)最好的入門指導(dǎo)書(shū)。 ·完全按實(shí)際計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)步驟來(lái)編寫(xiě)成文 本書(shū)按計(jì)劃的思考方法、推進(jìn)方式、編寫(xiě)方式、事業(yè)收支計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃的順序，簡(jiǎn)單易懂地編寫(xiě)而成?！　　?nèi)容一目了然 用帶詳細(xì)解釋說(shuō)明的插圖來(lái)解說(shuō)。單個(gè)的表格中，填入了實(shí)際的內(nèi)容并介紹了填寫(xiě)時(shí)的重點(diǎn)。　　·附有即可運(yùn)用于實(shí)務(wù)中的空白表格 本書(shū)的最后刊登著空白表格。只要將其擴(kuò)大復(fù)印，填入相關(guān)內(nèi)容，就可以成為完整的損益計(jì)劃表、利潤(rùn)計(jì)劃表?！　　な珍浟似渌局贫ǖ恼鎸?shí)計(jì)劃書(shū) 本書(shū)刊登著3種內(nèi)容不同的單份表格式計(jì)劃書(shū)和1種綜合型計(jì)劃書(shū)。當(dāng)你必須馬上制作計(jì)劃書(shū)時(shí)，即可用來(lái)做參考。

作者簡(jiǎn)介

　　長(zhǎng)思靜子，1984年于日本靜岡縣出生?，F(xiàn)擔(dān)任國(guó)際傳媒株式會(huì)社董事長(zhǎng)。曾任職廣告代理店、出版社，1986年成立國(guó)際傳媒企劃研究室，1992年成立國(guó)際傳媒株式會(huì)社。涉足事業(yè)計(jì)劃、商品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)調(diào)查、促銷計(jì)劃的同時(shí)，還向企業(yè)提供以事業(yè)計(jì)劃為主的咨詢服務(wù)，并同時(shí)舉辦各種各樣的企業(yè)研修、演講等。另外還開(kāi)辦了計(jì)劃實(shí)務(wù)培訓(xùn)講座和國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)專項(xiàng)事業(yè)計(jì)劃內(nèi)容講座?！　∑渲饔小镀髽I(yè)業(yè)務(wù)實(shí)踐手冊(cè)》（日本能率協(xié)會(huì)）、《新事業(yè)實(shí)施計(jì)劃書(shū)制定方法的實(shí)例解說(shuō)》（中經(jīng)出版社）、《40歲開(kāi)辦公司成功的方法》（東洋經(jīng)濟(jì)新報(bào)社）、《看亞洲》（鉆石出版社）等。

書(shū)籍目錄

前言第一章 思考事業(yè)計(jì)劃步驟1 看清本公司的強(qiáng)勢(shì)和弱勢(shì)明確區(qū)分本公司的強(qiáng)勢(shì)和弱勢(shì)摸透本公司的經(jīng)營(yíng)能力步驟2 探求改革的主題非暫時(shí)性治療方式而是長(zhǎng)期性地推進(jìn)思考三個(gè)革新主題決定六大革新的矢量步驟3 捕捉市場(chǎng)動(dòng)向和行業(yè)動(dòng)向通過(guò)公開(kāi)的數(shù)據(jù)和同領(lǐng)域調(diào)查來(lái)把握本行業(yè)的動(dòng)向通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查來(lái)捕捉市場(chǎng)動(dòng)向以四種模式來(lái)考慮事業(yè)展開(kāi)的方向性制作市場(chǎng)和本公司技術(shù)的矩陣表步驟4 根據(jù)經(jīng)營(yíng)能力確定事業(yè)理念根據(jù)不同的模式制定經(jīng)營(yíng)能力分析表要時(shí)常研討如何去適應(yīng)變化步驟5 察看事業(yè)的盈利性預(yù)測(cè)銷售額考慮從第幾期開(kāi)始盈利運(yùn)行事業(yè)計(jì)劃的經(jīng)費(fèi)要計(jì)入到哪一步為止制定損益計(jì)劃的同時(shí)，制定“計(jì)劃流程圖”步驟6 考慮事業(yè)計(jì)劃書(shū)制定的方法牢記事業(yè)計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)方法的重點(diǎn)第二章 擬訂計(jì)劃步驟1 確定計(jì)劃的方向性確定要編寫(xiě)的計(jì)劃的適用范圍把握本公司的情況，從四大模式中探索出一個(gè)適當(dāng)?shù)哪Ｊ讲襟E2 收集有關(guān)事業(yè)化的想法、構(gòu)思收集構(gòu)思、想法的情報(bào)源步驟3 提煉實(shí)際的構(gòu)思以六個(gè)步驟來(lái)提煉構(gòu)想找出本公司的優(yōu)勢(shì)，評(píng)價(jià)優(yōu)點(diǎn)步驟4 通過(guò)調(diào)查驗(yàn)證計(jì)劃的可行性決定進(jìn)行怎樣的調(diào)查調(diào)查的推進(jìn)方法步驟5 確定所需人員的人數(shù)和工作日程表算出在計(jì)劃階段必需的人員制定實(shí)施階段的人員計(jì)劃預(yù)測(cè)實(shí)施時(shí)期，制定日程表第三章 編寫(xiě)計(jì)劃書(shū)步驟1 決定計(jì)劃書(shū)的格式?jīng)Q定內(nèi)容的展開(kāi)方式做成綜合型計(jì)劃書(shū)還是單表格形式的計(jì)劃書(shū)選定紙張的大小，確定布局步驟2 決定計(jì)劃書(shū)的文本格式以文章型的格式來(lái)寫(xiě)綜合型計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)淺顯易懂的計(jì)劃書(shū)設(shè)計(jì)計(jì)劃書(shū)步驟3 制定事業(yè)計(jì)劃書(shū)明確地說(shuō)明計(jì)劃的目的和主旨抓住構(gòu)成要素制定向金融機(jī)構(gòu)提交的計(jì)劃書(shū)第四章 制定事業(yè)收支計(jì)劃表步驟1 制定利潤(rùn)計(jì)劃表預(yù)測(cè)利潤(rùn)把握利潤(rùn)計(jì)劃表制定的程序損益計(jì)劃表的制定程序步驟2 控制現(xiàn)金流量固定資產(chǎn)折舊費(fèi)的攤銷方法計(jì)算現(xiàn)金流量的兩種方法從收益和支出算出現(xiàn)金流量的方法由損益計(jì)算表和資產(chǎn)負(fù)債表計(jì)算現(xiàn)金流量步驟3 求出損益平衡點(diǎn)由損益平衡點(diǎn)制作成本核算計(jì)劃表制作損益平衡點(diǎn)圖表步驟4 制作成本核算計(jì)劃表由初期投資和運(yùn)營(yíng)費(fèi)來(lái)制定成本核算計(jì)劃通過(guò)投資回收周期進(jìn)行成本核算制定安全經(jīng)營(yíng)的成本核算計(jì)劃第五章 事業(yè)計(jì)劃書(shū)的實(shí)例實(shí)例1 [單表格式計(jì)劃書(shū)]期待市場(chǎng)擴(kuò)大的技術(shù)革新型事業(yè)計(jì)劃實(shí)例2 [單表格式計(jì)劃書(shū)]以提高銷售額為目標(biāo)的技術(shù)改善型事業(yè)計(jì)劃實(shí)例3 [單表格式計(jì)劃書(shū)]重視服務(wù)的擴(kuò)大銷售型事業(yè)計(jì)劃實(shí)例4 [綜合計(jì)劃書(shū)]擴(kuò)大主營(yíng)業(yè)務(wù)的新市場(chǎng)轉(zhuǎn)移型事業(yè)計(jì)劃第六章 資料篇靈活利用資料，制定準(zhǔn)確度高的事業(yè)計(jì)劃資料1 本公司優(yōu)劣勢(shì)分析表資料2 經(jīng)營(yíng)水平綜合評(píng)價(jià)表資料3 革新計(jì)劃表資料4 改革項(xiàng)檢查項(xiàng)目表資料5 市場(chǎng)和本公司技術(shù)的對(duì)比矩陣圖資料6 事業(yè)理念表資料7 計(jì)劃概要表資料8 事業(yè)計(jì)劃概要兼問(wèn)卷調(diào)查表資料9 新事業(yè)的人員計(jì)劃和工資計(jì)劃表資料10 損益計(jì)劃表資料11 損益平衡點(diǎn)表資料12 成本核算計(jì)劃表

編輯推薦

　　一個(gè)新的贏利項(xiàng)目的構(gòu)思浮現(xiàn)在腦海中，你能把它編寫(xiě)成一份極具說(shuō)服力的計(jì)劃方案嗎？如果你想開(kāi)始拓展公司的某項(xiàng)事業(yè)，此書(shū)可成為你編寫(xiě)計(jì)劃書(shū)時(shí)最好的入門指導(dǎo)書(shū)。本書(shū)完全按實(shí)際計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)步驟來(lái)編寫(xiě)成文，內(nèi)容一目了然，附有即可運(yùn)用于實(shí)務(wù)中的空白表格，還收錄了其他公司制定的真實(shí)計(jì)劃書(shū)。

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