戰(zhàn)略性營銷計劃

內(nèi)容概要

　　每一種經(jīng)營都是根據(jù)某種戰(zhàn)略來進(jìn)行的。戰(zhàn)略是公司前進(jìn)的方向，是公司經(jīng)營的藍(lán)圖，公司依此建立其對客戶的忠誠度，贏得一個相對其競爭對手持續(xù)的競爭優(yōu)勢?！　?zhàn)略的目的在于建立公司在市場中的地位，成功地同競爭對手進(jìn)行競爭，滿足客戶的需求，獲得卓越的公司業(yè)績。 　　所有的營銷決策都是戰(zhàn)略性的。每個公司都必須根據(jù)自己在行業(yè)中的市場地位以及它的市場目標(biāo)、市場機會和可利用資源確定一個最有意義的營銷戰(zhàn)略?！　I銷戰(zhàn)略和營銷計劃是整個公司總體戰(zhàn)略制定和規(guī)劃的核心所在。

作者簡介

　　李廣新，深圳市科勒營銷策劃公司副總經(jīng)理、高級戰(zhàn)略顧問、工學(xué)碩士。曾任深圳麥肯特企業(yè)顧問公司咨詢部經(jīng)理、高級管理顧問。曾編著蓋登系列營銷培訓(xùn)課程。在國內(nèi)率先與美國科特勒營銷集團(tuán)合作，為TCL集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)以及平安保險等知名大公司提供營銷咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。 　　曾在多家外資企業(yè)擔(dān)任高級管理職務(wù)，熟悉國際企業(yè)動作模式。目前主要從事企業(yè)營銷戰(zhàn)略、營銷管理和相關(guān)培訓(xùn)咨詢服務(wù)。包括營銷戰(zhàn)略分析與診斷、營銷組織優(yōu)化設(shè)計、銷售管理體系設(shè)計、營銷管理流程優(yōu)化設(shè)計、營銷渠道規(guī)劃與管理、營銷系統(tǒng)績效管理、品牌管理與推廣等相關(guān)顧問工作。 　　主要服務(wù)過的客戶：平安保險、TCL集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、中國電信及各省公司、中國網(wǎng)通、中國移動、中國聯(lián)通、中國郵政、創(chuàng)維電子、先科電子、高智通科技等。

書籍目錄

李廣新，深圳市科勒營銷策劃公司副總經(jīng)理、高級戰(zhàn)略顧問、工學(xué)碩士。曾任深圳麥肯特企業(yè)顧問公司咨詢部經(jīng)理、高級管理顧問。曾編著蓋登系列營銷培訓(xùn)課程。在國內(nèi)率先與美國科特勒營銷集團(tuán)合作，為TCL集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)以及平安保險等知名大公司提供營銷咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。 曾在多家外資企業(yè)擔(dān)任高級管理職務(wù)，熟悉國際企業(yè)動作模式。目前主要從事企業(yè)營銷戰(zhàn)略、營銷管理和相關(guān)培訓(xùn)咨詢服務(wù)。包括營銷戰(zhàn)略分析與診斷、營銷組織優(yōu)化設(shè)計、銷售管理體系設(shè)計、營銷管理流程優(yōu)化設(shè)計、營銷渠道規(guī)劃與管理、營銷系統(tǒng)績效管理、品牌管理與推廣等相關(guān)顧問工作。 主要服務(wù)過的客戶：平安保險、TCL集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、中國電信及各省公司、中國網(wǎng)通、中國移動、中國聯(lián)通、中國郵政、創(chuàng)維電子、先科電子、高智通科技等。

編輯推薦

　　具體案例，現(xiàn)實說法。以戰(zhàn)略大視野制定營銷計劃、分析行業(yè)競爭發(fā)掘潛在客戶、確立定價與分銷渠道、完善產(chǎn)品和售后服務(wù)。

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

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