影響世界的100個(gè)管理寓言Ⅱ

內(nèi)容概要

　　在我們每天忙碌的生活中，一舉手一投足。都會(huì)不經(jīng)意之間碰出智慧的火花，就像在荒涼干燥的沙漠中流淌出來(lái)的一泓靈動(dòng)的清泉，使我們的思維不再干澀，同時(shí)又具備了搏擊生活的智慧。托爾斯泰說(shuō)：“思想上的努力。正如可以長(zhǎng)成大樹(shù)的種子，在眼睛里是看不見(jiàn)的；但人類(lèi)社會(huì)生活明顯的變化正發(fā)生在其中?！碑?dāng)您在讀著一個(gè)個(gè)寓言故事時(shí)，您就在感悟著智慧，這也在促使著您思考。您在思考嗎?　　　2002年以前，我在一些管理培訓(xùn)班上試圖用一些故事來(lái)講解復(fù)雜的管理知識(shí)，借此引導(dǎo)我的學(xué)員更加容易理解管理課程，沒(méi)想到學(xué)員反響熱烈，他們紛紛建議我將這些小故事編寫(xiě)成冊(cè)。以讓他們學(xué)習(xí)管理學(xué)更有趣味。我只好勉為其難，從各種渠道收集了相關(guān)的寓言故事，對(duì)每一個(gè)故事做出管理知識(shí)點(diǎn)評(píng)，于是便有了《影響世界的100個(gè)管理寓言》這本小書(shū)。這本小書(shū)出版后，讀者反響熱烈，有些讀者打電話(huà)或?qū)懶艁?lái)與我交流讀書(shū)心得，并提出許多中肯的建議，這令我感動(dòng)不已。我對(duì)能夠?yàn)橄矏?ài)我的書(shū)的讀者朋友們提供一種休閑的閱讀方式感到欣慰，也為一些不太能經(jīng)得起推敲的點(diǎn)評(píng)而感到誠(chéng)惶誠(chéng)恐。好在廣東經(jīng)濟(jì)出版社的編輯黃一霜女士積極支持我對(duì)這本小書(shū)進(jìn)行修訂，使我能夠重新審視我編輯的那些寓言故事和管理點(diǎn)評(píng)。應(yīng)廣大讀者的要求，我重新收集、編寫(xiě)了新的寓言故事，并力求運(yùn)用比較準(zhǔn)確的管理理論來(lái)介紹和點(diǎn)評(píng)，以增加故事的針對(duì)性和知識(shí)的準(zhǔn)確性。于是，《影響世界的100個(gè)管理寓言》第二輯、第三輯成為我們對(duì)讀者朋友的全新奉獻(xiàn)。

書(shū)籍目錄

序言l.一線(xiàn)萬(wàn)金2.“小氣”的豐田3.經(jīng)商之道4.毛姆的廣告5.我的確是一個(gè)大笨蛋6.實(shí)話(huà)與謊話(huà)7.駿馬和騎師8.高傲與愚蠢9.置身事外10.戰(zhàn)勝懊悔11.免焱12.廣告13.軍帽與士兵14.帕金森定律15.誠(chéng)信的死亡16.僅次于上帝的人17. 邱吉爾與羅斯福18.信心19.雕塑20.對(duì)話(huà)21.最好的介紹信22.機(jī)智的教練23.命運(yùn)24.發(fā)現(xiàn)對(duì)手的弱點(diǎn)25.學(xué)校的公關(guān)26.熱情27.學(xué)會(huì)寬容28.猴和小烏29.狐貍約翰的遠(yuǎn)見(jiàn)30.猶太人的生意31.玩具熊32.我僅僅是給他多介紹了一下33.詹姆森的生意34.隨便講幾句適當(dāng)?shù)脑?huà)35.原則36.紐扣37.每個(gè)人都需要贊美38.你用什么時(shí)間來(lái)思考呢39.只要有心40.有些事不必老板交代41.推銷(xiāo)員的態(tài)度42.分槽喂馬43.軍令如山44.國(guó)王的反省45.獅王的秘訣46.你隨身帶了幾根火柴棒47.最好的裁縫48.藥草49.壁虎50.雕像5l.忘恩的東家52.兩個(gè)監(jiān)護(hù)天使53.從照片獵取情報(bào)54.明智的國(guó)王55.青蛙的思考56.獨(dú)身男人57.寧為懦夫58.品酒大師59.他是演員60.標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作61.請(qǐng)你原諒62.大象、兔子和驢子63.討論64.獅子與標(biāo)簽65.習(xí)慣66.帶弓的人67.粗暴與溫和68.模仿69.黃蜂和蜜蜂70.野兔與青蛙71.結(jié)盟72.有限度忠誠(chéng)73.怪獸74.狗和驢子75.呼喊特麗莎的人76.激流和河流77.仿效78.貓頭鷹和野兔79..狼的陷阱80.彌勒佛與韋陀81.機(jī)遇與理想82.獵人的誓言83.贊美的力量84.唯一可依靠的85.秘密86.罹難知安樂(lè)87.責(zé)任88.愛(ài)夸耀的烏鴉89.完美90.狼群與羊群91.貓和謹(jǐn)慎的老鼠92.牧羊人與海93.獅子與牛虻94.身教95.馴養(yǎng)員與老虎96.砂鍋與鐵鍋97.秩序98.飛蛾和火焰99.忙碌的猴子100.狗的友誼后記

章節(jié)摘錄

　　機(jī)智的教練　　一次籃球錦標(biāo)賽中，保加利亞男隊(duì)與捷克斯洛伐克男隊(duì)對(duì)壘。保隊(duì)必須　　在這場(chǎng)比賽中凈勝捷隊(duì)三個(gè)球才能出線(xiàn)，否則將被淘汰。可是當(dāng)比賽進(jìn)行到　　離終場(chǎng)只剩八秒鐘的時(shí)候，保隊(duì)僅領(lǐng)先一球，這時(shí)保隊(duì)雖掌握著發(fā)球權(quán)，但　　要在短短的八秒鐘內(nèi)再連中兩球，已經(jīng)是不可能了，場(chǎng)內(nèi)觀眾都認(rèn)為保隊(duì)敗　　局已定。然而保隊(duì)教練卻鎮(zhèn)定自若，從容叫停，對(duì)上場(chǎng)隊(duì)員面授機(jī)宜。此時(shí)　　捷隊(duì)隊(duì)員也嚴(yán)陣以待，全部退防同守籃下。不料保隊(duì)發(fā)球后，一隊(duì)員突然轉(zhuǎn)　　向相反方向，向自己籃內(nèi)投球，球進(jìn)鑼響，捷隊(duì)隊(duì)員見(jiàn)狀一時(shí)目瞪口呆?！　∮捎诒ｊ?duì)為捷隊(duì)投進(jìn)一球，終場(chǎng)時(shí)使比分拉平。按照競(jìng)賽規(guī)定，需再戰(zhàn)　　一個(gè)延長(zhǎng)期。在這最后的比賽時(shí)刻，保隊(duì)隊(duì)員士氣旺盛，配合默契，再加上　　教練指揮得當(dāng)，終于凈勝三球，進(jìn)入了第二階段的比賽?！　」芾韱⑹尽　∩朴趹?yīng)用反向思維是對(duì)管理者提出的又一要求。當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取適應(yīng)市　　場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和策略后，企業(yè)要做的不僅僅是亦步亦趨，而是詳細(xì)分析其戰(zhàn)　　略和策略的利弊，這時(shí)，能夠應(yīng)用反向思維制定戰(zhàn)略和策略，往往能取得意　　想不到的效果。

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