零污染

內容概要

　　《知道做到》這本書把先進的學習理論轉化成一個有趣的、情節(jié)發(fā)展迅速的故事。布蘭佳和他的戰(zhàn)友保羅·邁爾、迪克·羅赫一起，通過布蘭佳著作中廣為人知的寓言形式，描述了一種直接、實用的方法，使人們能夠切實地將所擁有的Know-How轉化為行動。這個引人入勝的寓言故事教會讀者：　　·怎樣避免知識過量?！　　ぴ鯓油ㄟ^適量的學習掌握最多的信息。　　·怎樣調整大腦的過濾系統(tǒng)，使自己能夠獲得比之前多100倍的知識?！　　ぴ鯓佑靡驯淮蠹医邮艿乃枷雭睃c燃創(chuàng)造力與智慧之光。　　·令人歡欣鼓舞的發(fā)展怎樣引發(fā)知識的增長與行動的加快。　　·人們怎樣通過不間斷的知識重溫與堅持不懈的探索，最終獲得對知識的理解與掌握?！　　　≈?，就一定要做到；　　做到，就一定要有結果　　《知道做到》旨在改進人們的學習方法、提高人們的學習技能、幫助人們改正錯誤的學習習慣?！　　吨雷龅健肥强稀げ继m佳商務暢銷書籍中一則傳統(tǒng)的教學寓言。一位著名作家被人們所擁有的Know-How與其實際行動之間的鴻溝所困擾，他發(fā)現(xiàn)每當人們應用 Know-How的時候，問題就出現(xiàn)了。這里說的Know-How，包括從書籍、研究和學習中所得到的一切，以及所有好的建議與忠告，等等。　　書中指出人們無法完成從Know-How到行動的飛躍主要有三個原因：　　1．所擁有的Know-How過多—— 知識量超負荷　　2．消極性過重—— 不恰當?shù)倪^濾系統(tǒng)　　3．壞習慣—— 不適當?shù)膶W習方法

作者簡介

　　肯·布蘭佳，暢銷書作家、享譽全球的世界級管理大師，他創(chuàng)辦了布蘭佳國際集團并親自擔任該集團的總裁。以善于把看似復雜的問題簡單化而著名，他與斯賓塞·約翰遜合著的《一分鐘經(jīng)理》已經(jīng)成為美國20多年來最暢銷的管理學著作，27中語言全球發(fā)行，銷量突破1500萬冊，先后與人合著了40多本書，累積銷量逾1800萬冊?！　】稀げ继m佳擅長將復雜、深奧的理論寓言化、簡單化、明晰化，他的作品和演講對組織、管理者的日常管理活動產生了積極深遠的影響?！　”Ａ_·梅耶 美國成功激勵機構的創(chuàng)始人。保羅·梅耶的偉大愿景在于幫助人們實現(xiàn)自己的目標。在他的努力下，成功激勵機構發(fā)展成了世界著名的國際培訓機構，在全球60多個國家、以23種語言傳播他的思想、理念和作品?！　〉峡恕けR赫 是一位非常受歡迎的動機論演說家，著名的顧問和天才培訓師。他的演說非常能鼓動人心，能夠與聽眾在最核心的層次進行溝通，而他的幽默則常常讓聽眾笑翻。

書籍目錄

致中國讀者51job推薦企業(yè)推薦專家推薦讀者推薦前言第1章　問題第2章　缺失的一環(huán)第3章　重復的力量第4章　原因1：信息超載第5章　應用“少而精”哲學第6章　原因2：消極過濾第7章　積極聆聽第8章　使用綠燈思維第9章　原因3：缺少跟進第10章　強調積極面，幫助人們取得成功第11章　提供更多指導、支持和問責尾聲致謝關于作者肯·布蘭佳獲得的榮譽肯·布蘭佳集團獲得的榮譽肯·布蘭佳集團榮譽客戶

編輯推薦

　　前程無憂總裁　甄榮輝　 葛蘭素史克副總裁 張國維　　通用磨坊人力資源總監(jiān) 陸志勇 格蘭仕集團執(zhí)行總裁 梁昭賢　　蒙牛集團冰激淋總經(jīng)理　張 榮 新浪公司人力資源總監(jiān) 段 冬　　中國惠普公司前助理總裁及首席知識官 高建華　　　　　聯(lián)合推薦　　　　知道，就一定要做到 做到，就一定要有結果　　為什么不能一次培訓學習就學會　　為什么你會變成知識的垃圾桶　　為什么你會淹死在信息的大海之中　　為什么你會變成知識的巨人，實踐的侏儒　　為什么培訓成本不斷增加，競爭力卻停滯不前　　　　1．《一分鐘經(jīng)理人》作者肯·布蘭佳最新力作《知道做到》?！　?．采用生動、簡明的寓言故事，講述有關學習方法、知識與行動的深刻道理?！　?．目前市場上同類書籍很少，布蘭佳的新作既是創(chuàng)新之作，又是權威經(jīng)典，必然能夠得到國內讀者的廣泛歡迎?！　?．該書得到了作者、布蘭佳國際集團、美國成功激勵學院、出版社及版權代理機構的全力推薦。

圖書封面

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