出版時間:2005-8 出版社:廣東經濟出版社 作者:陳子秋 頁數(shù):247
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內容概要
本書的主要對象是實務型的培訓講師、企業(yè)內部營銷講師,以及相成為專業(yè)營銷講師的人士。本書共分為九章。第一、二、三章都是就如何提高客戶經理的培訓成效,從客戶經理的培訓特點、培訓能力提高、培訓定位、培訓需求調查、培訓課程選題、培訓課程設計、實務培訓方式及選取、培訓場地布置與調整、現(xiàn)場培訓成效提高,以及不良培訓方式和行為的控制改善等方面,進行充分分析和總結。這總分內容都是作者多年來的體會和感受的結晶。本書的第四章到第九章,收錄了作者近幾年來常用的客戶經理培訓實例,提供完整的PPT講師教材,對各PPT投影片內容的培訓要領,如培訓邏輯、培訓方法、關鍵要點、現(xiàn)場技巧等作了必要的闡釋。 閱讀此書,可以幫助讀者更好地了解客戶經理的培訓,懂得通過培訓提高客戶經理哪些方面的能力,使讀者對培訓需求調查、培訓課程方案的設計和編寫、培訓方式及選擇、培訓現(xiàn)場的控制等方面,有更深的體會和經驗借鑒。尤其在客戶經理的培訓教材開發(fā)上,本書中大量的培訓實例內容,可以作為相應的參考資料,有助于提高教材開發(fā)的豐富性和針對性。對培訓實例中培訓要點的深切理解,可以改善培訓方式和現(xiàn)場安排。所以,本書將給有志于營銷實務培訓的人士提供一定的收益與價值。
書籍目錄
第一章 如何有效培訓客戶經理 一、客戶經理培訓特點 二、通過培訓應該提高哪些方面能力 三、實務培訓定位及要求 四、為什么培訓效果不佳第二章 如何設計實務培訓課程 一、如何分析實務培訓需求 二、課程設計方式及相關內容 三、客戶經理常見的培訓課題及選取要領 四、如何編寫課程簡介 五、培訓教材編寫方式及要點第三章 實務培訓方式與現(xiàn)場控制技巧 一、實務培訓常見方式 二、如何選取最有效的培訓方式 三、不良的培訓行為及改善辦法 四、如何布置和調整培訓場地 五、如何有效地提高現(xiàn)場培訓成效第四章 培訓實例——專業(yè)銷售技能提升訓練第五章 培訓實例——地區(qū)渠道實務管理第六章 培訓實例——提高電話營銷能力第七章 培訓實例——提高客戶服務能力第八章 培訓實例——針對性化解客戶抱怨第九章 培訓實例——針對性防止客戶流失
章節(jié)摘錄
實踐證明,實務培訓能夠極大提高客戶經理各方面的能力,尤其在觀 念認識和專業(yè)認知、工作素質培養(yǎng)、專業(yè)和實務技能運用、實務分析應對 等方面,都能夠收到不錯的效果,從而達到培訓目的?! ∏‘敹到y(tǒng)的實務培訓,可以全面性提高客戶經理的四大關鍵能力: (一)提高客戶經理的認知能力 在培訓中,客戶經理的認知能力是基礎性的。當客戶經理的認知處在 較低水平時,其他能力的培訓是難以收到成效的?! ?.觀念的突破,良好心態(tài)的培養(yǎng)??蛻艚浝淼男袨楹图寄芩?,最終 受觀念影響,在實務培訓中,培訓講師都會采用恰當?shù)呐嘤柗椒ǎ行б Ш蛦l(fā)學員的觀念改變,培養(yǎng)積極的心態(tài),以促進學員對培訓內容的吸 收?! ?.掌握專業(yè)領域必要的知識和原理。作為市場營銷領域的專業(yè)人士, 必須擁有相應的知識和原理,否則,技能與技術就成了無源之水?! ?.熟悉行業(yè)習慣,拓寬專業(yè)視野。通過講師的經驗介紹和成功案例分 析,幫助學員拓寬視野,從更高、更深、更寬的角度思考自身的問題,避 免眼界過窄帶來的局限性?! ?二)提高客戶經理的工作素養(yǎng)與經驗 1.讓學員懂得如何提高自身工作績效。通過培訓,幫助學員分析自身 工作績效不良的原因所在和關鍵因素,找到改善績效的關鍵途徑和相應的 方法技巧,輔導學員制訂必要的績效計劃并實施。通過努力,讓學員明白 如何提高自身的工作績效。 2.使學員清楚如何開展有效的工作管理。工作成效需要通過正確的工 作管理獲得,對于客戶經理,其工作管理往往涉及到部門管理,對客戶經 理的工作管理和團隊管理方法進行培訓,也能夠收到很好的成效?! ?.鼓勵學員學習他人之長,鞏固自身素質基礎。管理是一種經驗的積 累,學習他人成功的一面,縮短自身摸索和感知的過程,本身就是一條捷 徑。通過講師的經驗介紹和心得體會,讓學員分享其中的精妙之處,能夠 很好地強化學員自身的素質基礎?! ?三)提高客戶經理的技能應用能力 每行都有每行的規(guī)矩,每個專業(yè)都有自己領域的方法。營銷行業(yè)也是 如此。作為客戶經理,如何把專業(yè)方法和實際問題結合起來,是技能應用 的關鍵所在??蛻艚浝砑寄軕媚芰Φ呐嘤柵c提高,是客戶經理自身發(fā)展 的需要,也只有通過這條途徑,企業(yè)才有可能獲得更高的市場回報?! ?.掌握專業(yè)技能和相應的工具。在技能應用方面,專業(yè)技能和工具是 基礎,也是專業(yè)原理和理論的展開,只有掌握這些內容,才有可能在實務 中應用、提煉、總結?! ?.明白在實務中如何有效地運用專業(yè)方法。專業(yè)技能和工具,只有在 實務中得到很好的應用,才有其價值和意義。因此,如何結合實務的特點 ,靈活應用專業(yè)技能和工具,也是關鍵性的培訓內容。 3.提高實務中技能的應用程度和應用能力。技能在實務中的應用,要 關注其目的和價值,不能生搬硬套,要有創(chuàng)新和發(fā)展,要根據(jù)實務問題的 特點進行靈活應用。因此需要講師結合行業(yè)和企業(yè)的特點,以及個人經驗 修養(yǎng)和實務案例,進行經驗分析、分享和延伸?! ?四)提高客戶經理的分析應對能力 客戶經理都會面對諸多的實際問題,如何針對性分析問題,弄清楚問 題的主要原因和關鍵因素,并找到最佳的應對或解決方法,在實際工作中 的意義和價值最大。因此講師必須深入研究,總結問題的類型和常見的分 析方法,以及常見的解決途徑,引導學員提高分析和應對能力,這點在客 戶經理提升培訓中是非常重要和關鍵的?! ?.提高對實務和專業(yè)問題的分析能力。通過培訓,讓客戶經理掌握面 對實務問題應該如何收集信息,分析問題的步驟和環(huán)節(jié)有哪些,關鍵分析 內容和因素是哪些,分析中應該采用哪些工具,必須運用哪些技巧,等等 。 2.清楚實務不良問題的原因和表現(xiàn)。在實際中,不良問題往往是多方 面因素造成的,如何針對現(xiàn)狀進行準確分析,并找到關鍵的影響因素和原 因,是有效解決問題的基礎和關鍵所在?! ?.有針對性地總結成功的經驗與方法。對于成功經驗和方法的總結, 及其推廣性的應用和延伸,往往有著十分重要的價值,能夠幫助學員提升 自我能力,對個人發(fā)展起著強有力的推動作用。
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