出版時(shí)間:2005-7 出版社:廣東經(jīng)濟(jì)出版社 作者:劉永中 金才兵 頁(yè)數(shù):881
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內(nèi)容概要
本書是一本收錄量大,實(shí)用民生強(qiáng)的工具書,內(nèi)容涉及人力資源管理各環(huán)節(jié)中的常用詞匯、專業(yè)術(shù)語(yǔ)、英文縮略語(yǔ)和相關(guān)職位名稱,主要由兩部構(gòu)成: 1 正文部分。采用中英文對(duì)照,內(nèi)容涉及人力資源管理理論、人力資源戰(zhàn)略、人力資源環(huán)境、人力資源規(guī)劃、工和分析、人力資源招聘選拔、績(jī)效考核、報(bào)酬和福利、人力資源開(kāi)發(fā)、安全與健康、員工關(guān)系和人力資源管理的相關(guān)法律法規(guī)等方面。 2 附錄部分。本部分主要收錄中英對(duì)照的常見(jiàn)職位名稱。 本書特點(diǎn): 1 按照英文字母順序排列,并提供英文索引、漢語(yǔ)拼音索引,方便讀者快速地雙向查閱詞條。 2 對(duì)詞條的注釋從解釋、范例、圖表和評(píng)點(diǎn)四個(gè)角度展開(kāi),從理論到實(shí)際案例深入剖析詞匯的含義,幫助讀者加強(qiáng)理解,并能快速應(yīng)用到實(shí)際的學(xué)習(xí)和工作中去。
書籍目錄
說(shuō)明序詞條英文索引詞條漢語(yǔ)拼音索引正文附錄:常見(jiàn)職位中英文對(duì)照表0-9 16PF 卡特爾16種人格因素測(cè)試 360-degree appraisal 360度評(píng)估 360-degree feedback 360度反饋 7S 7S原則/模型 New 7S 新7S原則/模型 80/20 principle 80/20 法則A AAR-After Action Review 行動(dòng)后學(xué)習(xí)機(jī)制 Ability Test 能力測(cè)試 Ability of Manager 管理者的能力 Absence Management 缺勤管理 Absence rate 缺勤率 Absent with leave 因故缺勤 (被)許可缺勤 Absent without Leave 無(wú)故缺勤 擅離職守 Absenteeism 缺勤 Accelerating Premium 累進(jìn)獎(jiǎng)金制 Accident Frequency 事故頻率 Accident Insurance 意外傷害保險(xiǎn) Accident Investigation 事故調(diào)查 Accident Loss 事故損失 Accident Prevention 事故預(yù)防 Accident Proneness 事故(頻發(fā))傾向 Accident Severity 事故嚴(yán)重程度 Accident Severity Rate 事故嚴(yán)重率 Accident Work Injury 工傷事故 Achievement Need 成就需求 Achievement Test 成就測(cè)試 Action Learning 行動(dòng)(為)學(xué)習(xí)法 Action Research 行動(dòng)研究 Active Practice 自動(dòng)實(shí)習(xí) Adjourning 解散期 解散階段 Administer 管理者 Administrative Level 管理層次 Administrative Line 直線式管理 ADR-Alternative Dispute Resolution 建設(shè)性爭(zhēng)議解決方法 Adventure learning 探險(xiǎn)學(xué)習(xí)法 Adverse Impact 負(fù)面影響 Advertisement Recruiting 廣告招聘 Affective Commitment 情感認(rèn)同 Affiliation Need 歸屬需求 Affirmative Action 反優(yōu)先雇傭行動(dòng) Age Composition 年齡結(jié)構(gòu) Age Discrimination 年齡歧視 Age Retirement 因齡退休 Agreement Content 協(xié)議內(nèi)容 ALIEDIM 費(fèi)茨帕特里克出勤管理模型 Allowance 津貼 Alternative Ranking Method 交替排序法 Amoeba Management 變形蟲(chóng)式管理 Analytic Approach 分析法 Annual Bonus 年終分紅 Annual Leave 年假 Annuity/Pension 退休金 Applicant-Initiated Recruitment 自薦式招聘 Application Blank 申請(qǐng)表 Appraisal Feedback 考評(píng)反饋 Appraisal Interview 考評(píng)面談 Appraisal Standardization 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)化 Appraiser Training 考評(píng)者培訓(xùn) Apprenticeship Training 學(xué)徒式培訓(xùn) Arbitration/Mediation 仲裁 Assessment Center 評(píng)價(jià)中心 ATS-Applicant Tracking System 求職跟蹤系統(tǒng) Attendance 考勤 Attendance Incentive Plan 參與式激勵(lì)計(jì)劃 Attendance Rate 出勤率 Attitude Survey 態(tài)度調(diào)查 Attribution Theory 歸因理論 Audiovisual Instruction 視聽(tīng)教學(xué) Authority 職權(quán) Availability Analysis 可獲性分析 Availability Forecast 供給預(yù)測(cè)B Background Investigation 背景調(diào)查 Balance-Sheet Approach 決算表平衡法 Bargaining Issue 談判問(wèn)題 BARS-Behaviorally Anchored Rating Scale Method 行為錨定等級(jí)法 Basic Skill 基礎(chǔ)技能 Behavior Modeling 行為模擬 Behavior Modification 行為矯正療法 Behavioral Description Interview 工作方式介紹面試 Behavioral Rating 工作方式考核法 BEI-behavior event interview 行為事件訪談法 Benchmark Job 基準(zhǔn)職位 Benchmarking Management 標(biāo)桿管理 Benefit Plan 福利計(jì)劃 Benefit/Welfare 福利 BFOQ-Bona Fide Occupational Qualification 實(shí)際職業(yè)資格 Biological Approach 生物型工作設(shè)計(jì)法 Board Interview 會(huì)議型面試 BOS-Behavior Observation Scale 行為觀察量表 Borter-Lawler's theory of Expectency 波特—?jiǎng)诶掌谕?lì)理論 Bottom-Line Concept 底線概念 Boundaryless Organizational Structure 無(wú)疆界組織結(jié)構(gòu) Bounded Rationality 有限理性 Brainstorm Ideas 頭腦風(fēng)暴法 Broadbanding Pay Structure 扁平薪資結(jié)構(gòu) BSC-balanced scorecard 平衡計(jì)分卡 Burnout 精力耗盡 Business Necessity 經(jīng)營(yíng)上的必要性C Cafeteria-Style Benefit 自助式福利 CAI-Computer-assisted Instruction 電腦輔助指導(dǎo) Campus Recruiting 校園招聘 Candidate-Order Error 侯選人次序錯(cuò)誤 Career Anchors 職業(yè)錨/職業(yè)動(dòng)機(jī) Career Counseling 職業(yè)咨詢 Career Curve 職業(yè)曲線 Career Cycle 職業(yè)周期 Career Development Method 職業(yè)發(fā)展方法 Career Path 職業(yè)途徑 Career Path Information 職業(yè)途徑信息 Career Planning 職業(yè)規(guī)劃 career plateau 職業(yè)高原 Career Stage 職業(yè)階段 Career Training 專業(yè)訓(xùn)練 職業(yè)訓(xùn)練 Career-Long Employment 終身雇傭制 Case Studay Training Method 案例研究培訓(xùn)法 CBT-Computer Based Training 以計(jì)算機(jī)為載體的培訓(xùn) Central Tendency 居中趨勢(shì) CIPP-Context,Input,Process,Product CIPP評(píng)估模型 CIRO-Context Evaluation,Input Valuation,Reaction Evaluation,Output Evaluation CIR培訓(xùn)評(píng)估模式 CIT-Critical Incident Technique 關(guān)鍵事件技術(shù) Classification Method 分類法 Classroom Training 課堂培訓(xùn) Closed Shop 閉門企業(yè) CMI-Computer-managed Instruction 電腦管理指導(dǎo) Coaching 輔導(dǎo) 教練 Co-Determination 共同決策制 Coercive Power 強(qiáng)制權(quán)力 Cognitive Aptitude Test 認(rèn)知能力測(cè)試 Cohesiveness 凝聚力 Colleague Appraisal 同事考評(píng) Collective Bargaining 勞資談判 Comparable Worth 可比價(jià)值 Comparative Appraisal Method 比較評(píng)估法 Compensable Factor 報(bào)酬要素 Compensation & Benefit 薪酬福利 Compensation Committee 報(bào)酬委員會(huì) Compensatory Time Off 補(bǔ)假 Competence-Based Interview 基于能力的面試 Competency Assessment 能力評(píng)估 Competency 勝任特征 Competency Model 勝任特征模型 Competency-Based Education and Training 能力本位教育與訓(xùn)練 Competency-Based Pay/Skill-Based Pay 技能工資 Complex 情結(jié) Compressed Workweek 壓縮工作周 Compulsory Binding Arbitration 強(qiáng)制性仲裁 Computerized Career Progression System 電腦化職業(yè)生涯行進(jìn)系統(tǒng) Computerized Forecast 電腦化預(yù)測(cè) Conceptual Skill 概念性技能 Conciliation 調(diào)解 Concurrent Validity 同期正當(dāng)性 Conference Method 會(huì)議方法 Conflict 沖突 Conflict Management 沖突管理 Construct Validity 結(jié)構(gòu)效度 Constructive Discharge 事實(shí)上的解雇 Content Validity 內(nèi)容效度 Contractual Right 契約性權(quán)利 Contrast Error 比較性錯(cuò)誤 Contributory Plan 須付費(fèi)的退休金計(jì)劃 Coordination Training 合作培訓(xùn) Copayment 共同付費(fèi) Core Competency 核心競(jìng)爭(zhēng)力 Core Value 核心價(jià)值觀 Core Worker 核心員工 Core Workforce 核心工作團(tuán)隊(duì) Corporate Culture 企業(yè)文化 Corporate Identity 企業(yè)識(shí)別 Corporate Image 企業(yè)形象 Correlation Analysis 相關(guān)分析 Cost Per Hire 單位招聘成本 Criterion-Related Validity 標(biāo)準(zhǔn)關(guān)聯(lián)效度 Critical Job Dimension 關(guān)鍵性工作因子 Cross-Functional Training 跨功能訓(xùn)練 Cross-Training 崗位輪換培訓(xùn) Culture Shock 文化沖突 Cumulative Trauma Disorder 累積性工傷 Cutoff Score 錄用分?jǐn)?shù)線 Cyclical Variation 循環(huán)變動(dòng) ……
媒體關(guān)注與評(píng)論
書評(píng)你喜歡也好,龐大也罷,越來(lái)越多的人稱人力資源管理為HRM。AAR?沒(méi)聽(tīng)過(guò),BSC?不知為何物,這些詞讓你一頭霧水!別一問(wèn)三不知,否則別會(huì)會(huì)暗暗在心里對(duì)你的專業(yè)水準(zhǔn)打上問(wèn)號(hào)。HR新詞可謂層出不窮,面對(duì)這些新詞,你要么顯得很傻,要么心虛尷尬。如果擁有《英漢人力資源管理核心詞匯手冊(cè)》,一切就會(huì)左右逢源——老板賞識(shí),同事欽佩,更有加薪晉級(jí)……當(dāng)老板對(duì)你說(shuō):我們將推行AAR,實(shí)施BSC,在招聘中采用MBTI,當(dāng)合作伙伴開(kāi)始跟你說(shuō):接下來(lái)我們的合作將采用MBO來(lái)協(xié)助管理和跟進(jìn)進(jìn)度……所有這些對(duì)話和場(chǎng)景,都可能讓你呆若木雞,你能向誰(shuí)請(qǐng)教呢? 在這個(gè)變化和競(jìng)爭(zhēng)主宰的世界里,要想勝人一籌就得更加專業(yè)。閱讀本書吧!它定會(huì)讓你找到滿意答案和成功捷徑……。
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