企業(yè)物流管理

內(nèi)容概要

第一章簡(jiǎn)要介紹企業(yè)物流涵義、內(nèi)容和特征，重點(diǎn)講解企業(yè)物流管理的含義、內(nèi)容以及企業(yè)物流合理化。課程目標(biāo)是幫助學(xué)員掌握企業(yè)物流合理化的基本原則及其應(yīng)用。    第二章簡(jiǎn)要介紹采購(gòu)物流的涵義及現(xiàn)代采購(gòu)觀念。重點(diǎn)講解庫存控制、供應(yīng)商管理和訂貨點(diǎn)技術(shù)知識(shí)。課程目標(biāo)是幫助學(xué)員掌握庫存控制的原理和方法，庫存及物料搬運(yùn)方案，供應(yīng)商調(diào)查及考核、及訂貨點(diǎn)采購(gòu)的原理和方法    第三章重點(diǎn)講解MRP采購(gòu)原理、JIT采購(gòu)原理及看板技術(shù)、供應(yīng)鏈采購(gòu)原理和特點(diǎn)，采購(gòu)組織及其職能等，課程目標(biāo)幫助學(xué)員掌握MRP、JIT和供應(yīng)鏈采購(gòu)技術(shù)在企業(yè)采購(gòu)物流管理及采購(gòu)決策中的應(yīng)用和推廣。    第四章簡(jiǎn)要介紹企業(yè)生產(chǎn)物流的涵義。企業(yè)生產(chǎn)物流的定位及組織形式，重點(diǎn)講解不同生產(chǎn)模式下的物流管理，深入地闡述準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)系統(tǒng)（JIT）與MRP，歌德瓦特的制作方法。課程目標(biāo)幫助學(xué)員學(xué)習(xí)并掌握MRP、MRPII、ERP生產(chǎn)物流運(yùn)營(yíng)模式，JIT生產(chǎn)物流運(yùn)營(yíng)模式及制造同步與約束理論等生產(chǎn)物流管理技術(shù)的應(yīng)用。    第五章簡(jiǎn)要介紹銷售物流的概念。企業(yè)銷售物流的渠道及主要環(huán)節(jié)，重點(diǎn)講解企業(yè)銷售配送、銷售物流合理化方法。課程目標(biāo)幫助學(xué)員學(xué)習(xí)并掌握銷售物流的運(yùn)輸決策，重點(diǎn)掌握銷售物流合理化方法的應(yīng)用。    第六章簡(jiǎn)要介紹企業(yè)供應(yīng)鏈的涵義、類型及其結(jié)構(gòu)。重點(diǎn)講解供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)理論、戰(zhàn)略問題、組織問題以及基礎(chǔ)信息技術(shù)、供應(yīng)鏈管理技術(shù)包括生產(chǎn)動(dòng)作技術(shù)、物流技術(shù)等。課程目標(biāo)幫助學(xué)員學(xué)習(xí)并掌握供應(yīng)鏈管理及實(shí)施供應(yīng)鏈管理的原則和步驟等基本知識(shí)，重點(diǎn)掌握的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)及供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理的實(shí)施及供應(yīng)鏈管理運(yùn)營(yíng)技術(shù)應(yīng)用。    知識(shí)要點(diǎn)：    企業(yè)物流概念、采購(gòu)物流管理、生產(chǎn)物流與JIT配送、分銷物流管理、企業(yè)物流系統(tǒng)案例分析、庫存管理、物流業(yè)務(wù)外包與第三方物流等為初、中、高級(jí)物流經(jīng)理掌握的知識(shí)點(diǎn)；    物流業(yè)務(wù)流程規(guī)劃、物流服務(wù)質(zhì)量控制體系規(guī)劃、物流成本測(cè)算與報(bào)價(jià)、合作伙伴的選擇、主要環(huán)節(jié)作業(yè)流程規(guī)劃、物流解決方案案例分析等為高級(jí)物流經(jīng)理掌握的知識(shí)點(diǎn)。

作者簡(jiǎn)介

萬志堅(jiān)，江西南昌人，現(xiàn)任職廣東創(chuàng)新管理科學(xué)研究院院長(zhǎng)，廣州力德教育科技有限公司亞太經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)企業(yè)發(fā)展研究中心副總裁中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)、全國(guó)物流標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)聘任全國(guó)物流職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)師，廣東新世紀(jì)物流管理培訓(xùn)中心特聘教授，廣東多家大型企業(yè)常年管理

書籍目錄

第一章 企業(yè)物流概述  概要  知識(shí)要點(diǎn)  1.1 企業(yè)物流的內(nèi)涵、特征和內(nèi)容  1.2 企業(yè)物流與城市物流、企業(yè)管理  1.3 企業(yè)物流管理  1.4 企業(yè)物流管理的總原則  1.5 企業(yè)物流現(xiàn)代化  1.6 我國(guó)企業(yè)物流的問題與挑戰(zhàn)第二章 采購(gòu)物流管理  概要  知識(shí)要點(diǎn)、難點(diǎn)  2.1 采購(gòu)物流概述  2.2 庫存控制  2.3 供應(yīng)商管理  2.4 訂貨點(diǎn)采購(gòu)第三章 采購(gòu)管理技術(shù)  概要  知識(shí)要點(diǎn)、難點(diǎn)  3.1 MRP采購(gòu)  3.2 JIT采購(gòu)  3.3 供應(yīng)鏈采購(gòu)  3.4 企業(yè)采購(gòu)組織及其職能第四章 生產(chǎn)物流管理  概要  知識(shí)要點(diǎn)、難點(diǎn)  4.1 企業(yè)生產(chǎn)物流概述  4.2 企業(yè)生產(chǎn)物流模式  4.3 生產(chǎn)物流的運(yùn)營(yíng)  4.4 生產(chǎn)物流運(yùn)營(yíng)控制管理第五章 銷售物流管理  概要  知識(shí)要點(diǎn)、難點(diǎn)  5.1 企業(yè)銷售物流概述  5.2 企業(yè)銷售物流服務(wù)  5.3 企業(yè)銷售配送第六章 供應(yīng)鏈管理  概要  知識(shí)要點(diǎn)、難點(diǎn)  6.1 供應(yīng)鏈概述  6.2 供應(yīng)鏈管理  6.3 供應(yīng)鏈管理概述  6.3 供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略  6.4 供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)技術(shù)  6.5 現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理的國(guó)際背景  6.6 我國(guó)供應(yīng)鏈管理的問題與對(duì)策全國(guó)物流職業(yè)經(jīng)理管理認(rèn)證統(tǒng)一考試《企業(yè)物流管理》模擬試題后記參考文獻(xiàn)

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